(山西辰誠建設(shè)工程有限公司 山西 陽泉 045000)
土木工程施工中安全管理的重要性
元政捷
(山西辰誠建設(shè)工程有限公司 山西 陽泉 045000)
安全管理在土木施工工程中的重大作用,因此我們必須明確安全第一的理念,對于施工過程存在的問題,找到相應(yīng)的解決對策,不斷地完善安全管理體系,把施工工程的安全管理工作落到實處,防止安全事故的發(fā)生。
土木工程;施工;安全管理;重要性
在生產(chǎn)中只有堅持了安全管理才能保證施工的規(guī)范性,從一定程度上避免事故的發(fā)生,進一步提升施工的效率,避免因事故而引發(fā)的工程停止施工和作業(yè)人員的恐慌。土木工程屬于高危行業(yè),所以對施工的安全管理提出了更大的要求,需要進行更嚴格的控制。
保證工程的施工質(zhì)量作為土木工程施工過程中的核心工作,一直以來受到人們的高度重視,通過對施工工程進行安全管理來確保工程項目的施工質(zhì)量,從而保證工程項目取得更大的經(jīng)濟效益,是目前大家公認的行之有效的重要手段。
近些年來,有些工程施工只顧眼前的利益,忽視了對工程施工的安全管理,對施工人員沒有嚴格要求,施工過程中許多施工人員沒有嚴格按照相關(guān)的施工規(guī)范和操作流程進行施工,導(dǎo)致了工程項目的停工、返工等問題,在增加施工成本的同時,也讓工程項目存在了很大的安全隱患,這是我們大家都不想看到的結(jié)果。更重要的是,若因為忽視了安全管理,結(jié)果導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,其造成的嚴重后果會給工人及其家屬造成惡劣的影響,而重大的人身傷亡與經(jīng)濟財產(chǎn)損失,還有善后工作對于工程項目來說都有著致命的影響,也會使工程施工單位的信譽與形象受到負面的影響。因此,在現(xiàn)如今的工程施工過程中強化安全生產(chǎn)管理工作來確保工程項目的施工質(zhì)量,從而保證工程項目的安全有著重大的意義。安全第一,安全管理是施工工程的重中之重,它可以為施工單位帶來最大化的社會效益與經(jīng)濟利益。
1、從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低
建筑工程施工由于現(xiàn)場作業(yè)比較累、是一種很考驗人的體力勞動,基本上一些高知識的群體是不想進行現(xiàn)場施工作業(yè)的,從業(yè)人員基本上都是一些外來的農(nóng)村務(wù)工人員。這個群體普遍沒有太多的文化修養(yǎng),有的甚至還是文盲,所以對于施工中的一些專業(yè)知識并不了解。在施工中他們一般都是按照自己的經(jīng)驗和感覺進行操作,很容易出現(xiàn)失誤。
1.1 思想素質(zhì)不高
由于缺乏教育導(dǎo)致這類的施工人員思想上沒能樹立正確的觀念,很多的人自身思想素質(zhì)不高,貪圖小便宜,好逸惡勞,偷懶耍滑。一些人由于自身的品性束縛,便不服管理人員的管制,與現(xiàn)場的施工管理人員發(fā)生爭吵等等,這些都是由于其自身的思想素質(zhì)不高造成的,加強對基層施工人員的思想教育也成為今天建筑工程施工面臨的嚴峻問題。
1.2 自身技術(shù)知識不夠
本身文化程度的限制導(dǎo)致他們根本沒有什么專業(yè)的技術(shù)知識,做事基本沒什么遵循的依據(jù)原則,很容易導(dǎo)致野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn),這些在很大程度上導(dǎo)致了施工現(xiàn)場秩序的混亂,給施工安全埋下嚴重的隱患。
2、施工現(xiàn)場管理人員缺乏嚴格的管理意識
很多的施工單位雖然都在施工現(xiàn)場配備了專門的技術(shù)人員、監(jiān)督人員來進行質(zhì)量安全上面的指導(dǎo)、監(jiān)督,但是還仍然有安全事故的發(fā)生,這些和這些管理人員也是存在很大的聯(lián)系的。很多的管理人員在現(xiàn)場作用不大,基本上就是走形式的巡視一番,炫耀下自己管理的地位,然后就離開了施工單位進行自己的私生活了,這些工作現(xiàn)象是很普遍存在的。越來越大的僥幸心理出現(xiàn),管理者認為不會出現(xiàn)什么事情,但真到了出現(xiàn)的時候一切都將后悔莫及。所以現(xiàn)場施工的管理人員要增強自身的管理意識和責(zé)任意識,因為這不僅是對自己工作的負責(zé)、對施工單位的負責(zé),更是對人民的生命健康的負責(zé),對人生命的尊重。
1、對施工人員進行素質(zhì)的提高與培養(yǎng)
有了專業(yè)性強的員工才可以做出出色的工作。土木工程從業(yè)的基層人員基本無任何的專業(yè)知識,如若立即讓他們投入到工作中去那么很難保證其施工的規(guī)范性和安全性,對工作人員進行有關(guān)施工方面知識的教育可以增強以后在施工方面的安全,保障施工的順利進行??梢栽谕度胧┕ぶ坝蓪iT的技術(shù)人員針對不同類型的作業(yè)員工進行以后工作知識的教育,使他們對自己以后施工中遇到的問題進行簡單的了解,避免全然不知就投入工作的現(xiàn)象。定期的進行安全方面的講座,讓員工了解安全的重要性及作業(yè)的危險性,提升員工的自我保護意識,從自身的嚴格要求來避免事故的發(fā)生。所以說對員工進行教育也是保障土木工程施工安全的一種管理方式。
2、建立完善的施工安全管理制度
有了制度的保證才有行為的規(guī)范,才可以更好的避免一些事故的發(fā)生。今天土木工程企業(yè)眾多,各種資歷的企業(yè)云集,其中不免有一些企業(yè)自身的制度不是很完善,管理方面存在很多的缺失,對于施工的現(xiàn)場管理比較混亂,這些都需要我們進一步的完善施工制度來進行規(guī)避?,F(xiàn)場的施工如果沒有制度的保障很容易造成成員作業(yè)的無秩序、無目的,對于出現(xiàn)的一些錯誤也沒有人承擔(dān),很難做到責(zé)任的具體落實,建立完善的施工管理制度可以對人員進行更具體的管理,對于施工中出現(xiàn)的問題做到責(zé)任到位,獎勵懲處的,這樣可以很大程度上避免野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn),保障施工的有序性,使施工更加的安全。
3、對現(xiàn)場安全進行合理的管理
施工設(shè)備在很大程度上也關(guān)系著施工的安全,要定期的對現(xiàn)場的施工設(shè)備進行檢測管理,避免設(shè)備在運作時發(fā)生障礙造成危險隱患。例如對施工現(xiàn)場的升降機要有專門的工作人員進行打掃、運行操作、管理、監(jiān)測,預(yù)防并避免其不正當?shù)膲嬄涞取σ恍┌l(fā)生故障的設(shè)備及時的進行專業(yè)維修和更換,保障施工作業(yè)的正常進行。同時還應(yīng)該在施工的現(xiàn)場明確的貼出一些警告、禁止的明令標志,來提醒現(xiàn)場的作業(yè)人員那個地方是危險的,嚴格要求佩戴安全帽,做好自身的防范措施,并用一些激勵的話語和張貼現(xiàn)場作業(yè)制度來督促施工人員。這些都可以在一定程度上保障土木工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全,進一步使施工單位對現(xiàn)場進行更好的更有序的管理。
4、加強施工現(xiàn)場材料及設(shè)備管理
在施工現(xiàn)場材料及設(shè)備管理中,應(yīng)從這幾個方面著手:施工前的準備工作,對現(xiàn)場的材料進行分類歸放,結(jié)合不同材料的不同特性,進行平面布置規(guī)劃,做好材料的管理工作。施工組織管理,應(yīng)根據(jù)施工階段做好現(xiàn)場材料管理,在施工過程中,根據(jù)需要合理安排材料進場,如工程進度有所變化,要及時調(diào)整好材料的供給計劃;對設(shè)施設(shè)備要深入了解,使用性能好、配置高的設(shè)備,使用過程中要注意對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)。施工即將結(jié)束的組織管理,做好工程收尾的工序,清理料具,對一些臨時設(shè)備進行拆除并合理歸放,進行材料結(jié)算,對材料的消耗水平以及管理效果進行總結(jié)。
5、認真履行基本建設(shè)程序保證施工的安全
建筑工程安全施工具有自身的特征,在具體的施工中要按照基本的建設(shè)程序來進行。具體來說,在施工之前應(yīng)當辦理施工許可證和相關(guān)手續(xù),施工的過程中一定要根據(jù)經(jīng)過審核的施工圖紙來開展施工。如果施工期間存在任何安全質(zhì)量隱患,應(yīng)當及時上報,然后才去相關(guān)措施來保證施工的安全,從而減少事故的發(fā)生,有效保證施工人員的人身安全。
在建筑工程管理中,土木工程施工安全管理是其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。對施工現(xiàn)場進行有效管理,可以保質(zhì)保量的建造出優(yōu)質(zhì)工程,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,提高其在市場的競爭力,有效促進建筑企業(yè)的發(fā)展和壯大。
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