(山東省濱州市韓墩引黃灌溉管理局 256600)
水利建設(shè)工程質(zhì)量控制策略探討
黃舒玲
(山東省濱州市韓墩引黃灌溉管理局 256600)
伴隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)水利建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和應(yīng)用方式受到了社會(huì)各界的關(guān)注,不僅要對(duì)水利利用項(xiàng)目進(jìn)行分析,也要對(duì)水利疏導(dǎo)價(jià)值和整體質(zhì)量結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌分析,并且積極落實(shí)更加有效的處理機(jī)制和控制措施。本文從水利建設(shè)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)出發(fā),對(duì)管理過程中存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并針對(duì)問題提出了相應(yīng)的處理措施,旨在為相關(guān)項(xiàng)目管理人員提供有價(jià)值的管理建議,以供參考。
水利建設(shè);工程質(zhì)量控制;問題;對(duì)策
水利建設(shè)工程項(xiàng)目是具有社會(huì)價(jià)值的水資源管理項(xiàng)目,為了進(jìn)一步滿足人們?cè)谏a(chǎn)和生活中的需求,提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效率,強(qiáng)化工程質(zhì)量控制體系和實(shí)際效率是非常有必要的,也是維系社會(huì)穩(wěn)定的重要因素,基于此,要結(jié)合其實(shí)際控制要點(diǎn),對(duì)可能存在的問題進(jìn)行有效預(yù)估,并且建立健全更加有效的處理機(jī)制,切實(shí)維護(hù)管理項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
在水利建設(shè)工程項(xiàng)目中,要想從根本上提高整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就要對(duì)相關(guān)影響因素以及控制要點(diǎn)給予高度重視,針對(duì)具體問題建構(gòu)系統(tǒng)化處理措施,以保證實(shí)際運(yùn)行維度和管理模型的有效性。首先,要對(duì)人員因素進(jìn)行統(tǒng)籌處理和綜合管控,在水利建設(shè)工程項(xiàng)目中,人員是建設(shè)項(xiàng)目中的基礎(chǔ)元素,無(wú)論是工程項(xiàng)目的組織者、管理者,還是工程項(xiàng)目的實(shí)際施工人員,都需要各司其職,確保每一個(gè)參與人員的工作實(shí)效性,從能從根本上解決相關(guān)問題,提升整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量,確保管理效果和管理機(jī)制的最優(yōu)化。其次,要對(duì)材料因素給予高度重視,材料是水利工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)和物質(zhì)保障,因此,需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際需求和管理效果,提升工程質(zhì)量,確保處理維度和處理效果的最優(yōu)化,在材料管理體系中,要對(duì)其合格程度給予高度重視,只有保證質(zhì)量合格,才能從根本上保證施工項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量,并且優(yōu)化工程施工的質(zhì)量控制效果。再次,是對(duì)工程項(xiàng)目中的機(jī)械因素進(jìn)行統(tǒng)籌分析和綜合管控,機(jī)械設(shè)備決定了工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,相關(guān)管理人員要從工程項(xiàng)目的實(shí)際環(huán)境要素出發(fā),結(jié)合機(jī)械條件和性能建立切實(shí)有效的施工方案,保證工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量。最后,要對(duì)環(huán)境要素進(jìn)行綜合分析,對(duì)于水利工程項(xiàng)目來(lái)說,環(huán)境因素是影響水利工程項(xiàng)目質(zhì)量控制結(jié)果的關(guān)鍵性因素,由于環(huán)境因素的影響結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,需要施工企業(yè)對(duì)環(huán)境條件進(jìn)行仔細(xì)勘察和控制,結(jié)合地域特征和地質(zhì)要求,保證工程項(xiàng)目的運(yùn)行效果最優(yōu)化。
(一)水利建筑工程質(zhì)量控制問題之思想意識(shí)淡薄
在實(shí)際管理機(jī)制建立過程中,要從思想認(rèn)知角度出發(fā),才能保證工程項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)化流程有序進(jìn)行,然而,在實(shí)際管理結(jié)構(gòu)中,管理人員和施工人員對(duì)于水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量沒有給予高度重視,質(zhì)量意識(shí)較為淡薄,對(duì)水利工程重要性缺乏有效的認(rèn)知,只是一味的關(guān)注進(jìn)度和施工經(jīng)濟(jì)價(jià)值,忽略了車本體系的有效性和重要性,甚至?xí)榱私档统杀径鲆曎|(zhì)量管理要求,不僅僅會(huì)影響整體施工質(zhì)量,也會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目的安全性和穩(wěn)定性造成非常巨大的影響。
(二)水利建筑工程質(zhì)量控制問題之施工方案老舊
在水利建設(shè)工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)方案的變更會(huì)打亂常規(guī)化施工的順利進(jìn)行,從而影響施工質(zhì)量,對(duì)于施工項(xiàng)目產(chǎn)生的制約作用較大。另外,一部分施工企業(yè)在施工方案制定的過程中只是套用原有的設(shè)計(jì)圖紙,缺乏針對(duì)性,并沒有對(duì)施工環(huán)境以及施工項(xiàng)目的實(shí)際特征進(jìn)行綜合分析,正是由于圖紙的有效性和實(shí)際價(jià)值得不到展現(xiàn),才導(dǎo)致實(shí)際施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量受到嚴(yán)重的限制[1]。
(三)水利建筑工程質(zhì)量控制問題之管理措施缺失
水利建筑工程項(xiàng)目中,質(zhì)量控制具有非常重要的價(jià)值和意義,但是,一部分施工企業(yè)并沒有意識(shí)到其中的重要性,往往忽視管理措施的價(jià)值,就算是制定相應(yīng)的管理制度,也缺乏時(shí)效性的監(jiān)督行為,工程項(xiàng)目監(jiān)理過程往往只是走走形式,定量監(jiān)管指標(biāo)體系不符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。另外,除了管理措施缺失外,監(jiān)測(cè)儀器、監(jiān)測(cè)專業(yè)人員的缺失也是導(dǎo)致管理措施得不到實(shí)效性升級(jí)的重要原因,不僅會(huì)影響整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量,也會(huì)對(duì)工程進(jìn)度和實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值產(chǎn)生制約作用[2]。
(四)水利建筑工程質(zhì)量控制問題之資金管理失效
在水利工程項(xiàng)目中,資金鏈不完整以及資金管理失效都是導(dǎo)致質(zhì)量受限的重要因素,無(wú)法建立健全安全管理體系和運(yùn)行框架,整體施工模型的實(shí)效性就無(wú)法得到有效落實(shí)。
(一)提升管理人員和施工人員的素質(zhì)水平
在實(shí)際管理機(jī)制建立過程中,要積極落實(shí)更加有效的人員管理模型,從素質(zhì)水平優(yōu)化出發(fā),強(qiáng)化參建人員的綜合素質(zhì)和整體水平。首先,要對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行資格審定,并對(duì)其素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng),保證相關(guān)工作人員能持證上崗。其次,工程項(xiàng)目的組織人員要從大局出發(fā),積極建構(gòu)更加符合質(zhì)量需求的控制措施,在強(qiáng)化組織管理水平的基礎(chǔ)上,提高整體工程項(xiàng)目的管理效果。其次,要定期組織專家培培訓(xùn)項(xiàng)目,在提高相關(guān)人員專業(yè)能力的同時(shí),確保其自身的綜合素質(zhì)和職業(yè)操守能得到有效升級(jí)。最后,要建立定期的安全素質(zhì)和專業(yè)能力考核,確保工程項(xiàng)目參與人員的綜合水平符合項(xiàng)目運(yùn)行需求[3]。
(二)優(yōu)化水利建設(shè)工程質(zhì)量控制方案
在施工項(xiàng)目質(zhì)量方案建立過程中,要從設(shè)計(jì)方案審核要求開始,制定切實(shí)有效的討論方案,保證實(shí)際情況符合要求,利用設(shè)計(jì)層級(jí)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行維度,提高管理效果。在質(zhì)量控制方案中,要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行統(tǒng)籌分析和綜合化審定,確保工程項(xiàng)目的影響效果和運(yùn)行維度之間具有穩(wěn)定的管控關(guān)系。利用內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審關(guān)系,針對(duì)存在的問題進(jìn)行集中統(tǒng)籌,確保建立詳細(xì)且有效的分析機(jī)制,從而為設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織人員提供有價(jià)值的參考建議,只有提升整體質(zhì)量控制方案的實(shí)際效果,才能保證工程項(xiàng)目的運(yùn)行效果符合預(yù)期。
(三)優(yōu)化水利建設(shè)工程管理措施
在工程項(xiàng)目管理機(jī)制建立過程中,要確保管理機(jī)制和管理要求的完整度,就要提升技術(shù)管理人員的綜合水平,也要提高交流機(jī)制的有效性。第一,施工管理組織要具備質(zhì)量監(jiān)督意識(shí),對(duì)其監(jiān)管項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)秉持客觀性態(tài)度,并且提高質(zhì)量評(píng)定效果的公平性和公正性。第二,要提高水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)測(cè)水平,購(gòu)置必要的檢驗(yàn)設(shè)備和儀器,制定更加系統(tǒng)化的處理效果,提升人員的綜合素質(zhì),并且深度分析和制定監(jiān)測(cè)機(jī)制。第三,要建立健全更加完整且有效的監(jiān)管指標(biāo)體系,從根本上提高管理措施的實(shí)效性,利用定量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè),從而一定程度上保證監(jiān)測(cè)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)[4]。
(四)優(yōu)化水利建設(shè)工程資金管理
資金管理是工程項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),只有保證資金鏈完整,才能從根本上保證施工項(xiàng)目材料和機(jī)械的水平,因此,要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行造價(jià)管控,提高投資結(jié)構(gòu)的有效性。
結(jié)束語(yǔ):
總而言之,在水利工程施工項(xiàng)目運(yùn)行過程中,要積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的處理機(jī)制和管控措施,確保施工項(xiàng)目質(zhì)量因素得以有效落實(shí),并且綜合管控全面質(zhì)量監(jiān)督效果,提升管理策略的實(shí)效性,為管理體系的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
[1]焦立學(xué).省水利廳召開全省水利建設(shè)質(zhì)量安全管理工作會(huì)議[J].水利天地,2014,11(07):100-103.
[2]劉群領(lǐng),劉炯濤,李春鵬等.探討新形勢(shì)下如何做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作[J].河南水利與南水北調(diào),2013,20(21):22-23.
[3]河南省采取五項(xiàng)措施加強(qiáng)水利建設(shè)質(zhì)量管理[J].河南水利與南水北調(diào),2015,11(07):19-19.
[4]水利部關(guān)于印發(fā)水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)管理暫行辦法的通知[J].水利建設(shè)與管理,2015,35(11):1-3.
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1007-6344(2017)06-0230-01