淺談房屋建筑工程中項目質(zhì)量的管理與控制

(山西宏廈建筑工程有限公司 045000)

淺談房屋建筑工程中項目質(zhì)量的管理與控制

郭圓圓

(山西宏廈建筑工程有限公司 045000)

項目質(zhì)量的管理與控制使房屋建筑工程的重要內(nèi)容。房屋建筑的質(zhì)量對于居民的人身及財產(chǎn)安全有著很大的影響。因此，我國應(yīng)當(dāng)重視房屋建筑工程質(zhì)量的管理與控制。本主要分析了房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制的特點以及當(dāng)前存在的問題，并就這些問題提出了一些具有針對性的措施。

房屋建筑工程；項目質(zhì)量管理；項目質(zhì)量控制 問題 措施

隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，人們對于生活水平以及房屋質(zhì)量有著更高的要求。因此，建筑企業(yè)需要通過一定的管理和控制來提高房屋建筑工程的質(zhì)量。目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展比較迅速，其規(guī)模和技術(shù)也在不斷增大和提高。我國需要通過一定的措施來管理和控制房屋建筑工程存在的一些問題。

一、房屋建筑工程項目質(zhì)量管理的重要性

房屋建筑工程是建筑行業(yè)中最重要的組成部分，具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性。其質(zhì)量能夠直接影響到人們的人身以及財產(chǎn)安全，對于人們的生活質(zhì)量也有著很大的影響。而從施工過程來看，施工方案、施工設(shè)計、施工人員以及施工材料等內(nèi)容都能夠影響到房屋建筑工程的質(zhì)量。但是管理人員可以對這些內(nèi)容進行有效的管理和控制。房屋建筑工程具有著一次性的特點。如果質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么工程是不可能再次進行分拆、改建的。因此，管理人員需要在施工過程中加強對于房屋建筑工程質(zhì)量的管理與控制。

二、房屋建筑工程質(zhì)量控制的特點

1.一次性

房屋建筑工程具有著一次性的特點。這主要是因為施工完成之后，工程無法再進行拆分、檢查或者改良等。因此，房屋建筑工程在施工過程中不能夠出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題。如果房屋建設(shè)在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么工程將無法再回到施工前的狀態(tài)。因此，房屋建筑工程質(zhì)量控制具有著非常重要的作用。

2.固定性與流動性

固定性主要指的是房屋建筑工程的施工地點是固定的。而生產(chǎn)流動性主要指的是房屋建筑工程施工所用的生產(chǎn)工具具有一定的流動性，例如：施工人員、施工材料等。

3.影響因素較多

房屋建筑工程需要從施工的實際情況出發(fā)來加強施工質(zhì)量的管理與控制。第一，施工的設(shè)計要考慮到地基承載力的大小。第二，房屋建筑工程要考慮到施工的材料、設(shè)備的那個多方面的因素。因此，房屋建筑工程只能在室外進行。而在這個過程中，天氣的變化和環(huán)境對于施工的質(zhì)量也會帶來很大的影響。

4.實施難度大

房屋建筑施工是一個比較復(fù)雜的過程，會涉及到多方面的工作和內(nèi)容。房屋建筑施工的地點具有一定的固定性，建設(shè)的周期較長、面積較大。并且施工人員以及施工設(shè)備又具有一定的流動性。因此，對于普通的工業(yè)來說，房屋建筑工程質(zhì)量的管理與控制有著很大的難度。

5.受質(zhì)量和進度的影響

影響房屋建筑工程質(zhì)量最重要的因素是工程的投資以及施工的進度。在正常的施工情況下，如果工程所得到的投資越小，那么施工企業(yè)就會加快施工的進度。這樣施工的質(zhì)量也就難以保證。如果工程得到的投資較大，那么施工企業(yè)就會放慢施工的進度，施工的質(zhì)量相對來說也會較高。因此，在房屋建筑過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)管理好投資、進度以及施工質(zhì)量三者之間的關(guān)系，從而在保證施工質(zhì)量的前提下有效降低施工企業(yè)的成本，為企業(yè)贏得高額的利潤。

三、房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制存在的問題

1.管理人員綜合素質(zhì)不高

目前，由于建筑行業(yè)具有著較高的利潤，大量的人員都參與到建筑行業(yè)當(dāng)中。這導(dǎo)致建筑行業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)較低，一些施工企業(yè)的管理人員并沒有經(jīng)過專業(yè)的崗前培訓(xùn)就開始相關(guān)的工作。這使得管理人員在工作中并不具備一定的管理技能，也缺乏相關(guān)的管理意識，無法對工程中相關(guān)的質(zhì)量管理做出正確的判斷，使房屋建筑工程出現(xiàn)了大量的安全隱患，從而影響了建筑工程施工的質(zhì)量，降低了施工的效率。

2.缺乏健全的管理制度

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，一些企業(yè)在沒有建立健全的質(zhì)量管理體系的情況下就進入到建筑行業(yè)當(dāng)中進行管理。這使得企業(yè)出現(xiàn)了大量嚴重的質(zhì)量管理問題。一些施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度缺乏一定的科學(xué)性，無法在施工過程中對施工人員進行正確的指導(dǎo)，另外，一些單位雖然制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度，但是在實際施工的過程中并沒有根據(jù)制度來進行管理，這導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量管理無法得到有效的控制，從而降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、加強房屋建筑工程項目質(zhì)量與控制的措施

1.提高質(zhì)量管理意識

管理人員本身的綜合素質(zhì)能夠有效保證房屋建筑工程的質(zhì)量。因此，施工單位必須通過以下兩個原則來選擇管理人員。第一，管理人員必須掌握一定的管理技能，能夠有效管理房屋建筑施工過程中的施工計劃和施工人員。如果在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么管理人員能夠通過科學(xué)、有效的管理措施來處理質(zhì)量問題。第二，管理人員在工作中應(yīng)當(dāng)具有一定的管理意識，能夠以質(zhì)量管理為工作的中心，及時發(fā)現(xiàn)工作中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而找到解決質(zhì)量問題的措施。

2.建立完善的管理制度

施工企業(yè)要建立完善的管理制度并將制度有效應(yīng)用在實際的管理工作當(dāng)中，對施工人員的工作進行有效的管理與控制。從施工企業(yè)的角度來看，質(zhì)量管理制度的科學(xué)性和完善性能夠在一定程度上提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量。管理人員需要以施工管理制度為基礎(chǔ)，對每一項施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量管理，從而加強對于施工質(zhì)量的管理與控制。另外，施工企業(yè)要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H施工情況來制定相關(guān)的管理制度，使施工管理制度具有一定的有效性。并且施工企業(yè)要在施工管理制度中建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)測制度，從而能夠及時的檢查出施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，全面提高房屋建筑工程的質(zhì)量。

結(jié)語 綜上所述，房屋建筑工程質(zhì)量的管理與控制能夠有效保證建筑工程的質(zhì)量。目前，我國房屋建筑工程沒有一個健全的管理制度，其管理人員的綜合素質(zhì)也較低，政府的執(zhí)法力度不夠，并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理不夠重視。因此，房屋建筑工程質(zhì)量的管理與控制需要通過政府、施工企業(yè)以及監(jiān)理部門共同來完成。在管理工作過程中，各個單位和企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H施工情況，利用科學(xué)的管理方法來加強對于房屋建筑工程質(zhì)量的管理和控制，從而有效提高房屋建筑工程的質(zhì)量。

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TU723

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1007-6344（2017）06-0178-01

郭圓圓，女，1980.7.31，漢，山西省陽泉市，本科，土建助理工程師，工程管理（工程管理），技術(shù)員，045000，山西宏廈建筑工程有限公司，2010年畢業(yè)于武漢大學(xué)，工程管理專業(yè)