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    土木工程施工管理問題及對策探究

    2017-04-09 10:46:14
    四川水泥 2017年3期
    關(guān)鍵詞:分包環(huán)境影響

    魯 威

    土木工程施工管理問題及對策探究

    魯 威

    (湖北工程學(xué)院土木學(xué)院 湖北孝感 432000)

    隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,國內(nèi)城市化的建設(shè)和進(jìn)程也在不斷的推進(jìn),所以土木工程施工成為了全民關(guān)注的問題,在城市未來建設(shè)發(fā)展中承擔(dān)了更為重要的角色。但是我們必須重視的是,土木工程在建設(shè)施工過程中所出現(xiàn)的問題會給城市的建設(shè)和人民的安全造成影響,所以本文主要是通過對土木工程施工管理中的問題提出一些建議。

    土木工程;施工;管理

    1.緒論

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動了國內(nèi)建設(shè)的新高潮,而在城市未來規(guī)劃當(dāng)中充當(dāng)重要角色的土木工程也受到了廣泛的關(guān)注,并且在經(jīng)濟(jì)騰飛的大環(huán)境中也迅速的發(fā)展著。那么在當(dāng)今的社會背景下,人們對于城市發(fā)展中土木工程的施工也有了更高的要求,在這樣的社會趨勢下,土木工程施工過程中出現(xiàn)的問題,也成為了人們關(guān)注的焦點,而目前的工程施工中不斷出現(xiàn)的問題直接影響了工程的質(zhì)量,同時也給人們的生活帶來了直接的影響。所以提高土木工程施工管理成為了當(dāng)前最為重要的,提升專業(yè)技術(shù),提高管理層的創(chuàng)新意識,并且要求施工人員熟練掌握專業(yè)的知識。除了上述之外管理層以及作業(yè)人員在日常的工作中必須嚴(yán)格按照管理條例進(jìn)行操作,下文中我們就土木工程施工過程中會出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行討論,并對問題作出分析,找到應(yīng)對改善的方法。

    2.施工管理的概念

    土木工程管理主要是針對整個建設(shè)項目運(yùn)行當(dāng)中全部工作的管理,這其中也劃分了幾個重要的環(huán)節(jié),比如可行性研究、勘察、施工等等,而這其中的每一個環(huán)節(jié)都緊緊相連和整個工程的質(zhì)量有著密切的關(guān)系,其中最為關(guān)鍵的就是施工過程的管理。從專業(yè)上來分析,施工管理的解析其實有多重的含義,我們一般會認(rèn)為,施工管理工作是施工企業(yè)在通過專業(yè)系統(tǒng)的觀點和理論,對整個施工過程進(jìn)行監(jiān)督、組織、控制等管理工作,其目的就是實現(xiàn)整體項目優(yōu)質(zhì)、按期、低損耗、安全。前文中我們提到施工管理工作是整個施工單位管理工作中最為關(guān)鍵的,在整個工程運(yùn)行過程中非常重要的部分,對于工程的質(zhì)量、安全都有著重要影響。如何利用先進(jìn)的管理方法來提升管理工作的質(zhì)量,成為了當(dāng)代施工單位工程質(zhì)量的首要任務(wù)。根據(jù)施工的特點,必須要從質(zhì)量安全的角度出發(fā),結(jié)合科學(xué)的管理方法來確保成本和質(zhì)量,讓整個工程如期有效的進(jìn)行。

    3.土木工程施工管理中的問題

    3.1工程進(jìn)度

    進(jìn)度問題可以說是整個項目施工過程中最經(jīng)常出現(xiàn)的問題,這是工程項目總體安排和運(yùn)行程序方面的問題,所以確保工程如期完成需要進(jìn)行合理的規(guī)劃,并且按照規(guī)范進(jìn)行一系列的施工檢查的工作。在我國的工程建設(shè)施工行業(yè)中,普遍存在著一個問題,就是總包和分包的情況,而這種情況通常都會造成時間上的擱置等問題,使得很多施工工作無法按照統(tǒng)一的步驟去完成,影響整體進(jìn)度。在分包施工的過程中,不是所有的施工單位的進(jìn)度都能保持一致,會造成進(jìn)度相差很多的現(xiàn)象。所以建筑工程往往需要在施工組織設(shè)計當(dāng)中尋求更加科學(xué)合理的規(guī)劃。

    分包的情況也體現(xiàn)在時間節(jié)點模糊的情況上,由于分包施工,而合同中并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的時間節(jié)點的規(guī)定,所以對于分包的施工企業(yè)并沒有一種時間延誤需要賠償?shù)膲毫Γ@就造成分包后項目不能完成,影響整體進(jìn)度,造成交付的問題,這也直接增加了整個項目的施工成本,影響收益。

    3.2技術(shù)控制

    施工技術(shù)在施工過程中成為著重要的作用,而施工技術(shù)的好壞則直接影響著設(shè)計師意識是否能夠?qū)崿F(xiàn)。竣工效果的檢驗其實就是對施工技術(shù)的檢驗。所以在土木工程的施工過程中,先進(jìn)的技術(shù)的合理運(yùn)用,對于整個工程的質(zhì)量有著直接的影響。在當(dāng)前的土建工程施工過程中,有著詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范要求,但是規(guī)范僅僅是停留在紙面的內(nèi)容,在實際的操作當(dāng)中,不按照規(guī)定進(jìn)行的施工屢見不鮮,這就很難保證穩(wěn)定的施工技術(shù)指標(biāo)。施工技術(shù)指標(biāo)包括:深基坑開挖、預(yù)應(yīng)力、防水、混凝土等技術(shù),這些技術(shù)的指標(biāo)直接影響施工的質(zhì)量和效果。為了確保工程的質(zhì)量,所有施工技術(shù)都需要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行操作,在當(dāng)前的中國建筑工程當(dāng)中,由于涉及到復(fù)雜的施工技術(shù),造成了控制體系的漏洞,雖然有監(jiān)督部門,但是在實際操作當(dāng)中,還是會受到現(xiàn)場、天氣等情況的影響。

    3.3環(huán)境問題

    環(huán)境問題是當(dāng)前世界各國都非常關(guān)注的問題,人們在不斷的文明建設(shè)進(jìn)程當(dāng)中,對于自己的生活品質(zhì)也有了更高的要求,而環(huán)保的問題也成為了全人類都密切關(guān)注的核心問題,而在發(fā)展建設(shè)當(dāng)中對于環(huán)境造成壓力也逐步的成為了民生的議題。建設(shè)項目施工的過程中會造成有害氣體、粉塵、噪音等問題,而施工后所留下的雜亂現(xiàn)場以及廢棄物也會對環(huán)境造成破壞。面對這樣的現(xiàn)象和所帶來的環(huán)境問題,會給周圍的居民造成很大的傷害,而這種傷害不僅僅是身體上的,有些也會對心理造成不良的影響,所以我們必須認(rèn)清施工過程中對人們所造成的問題,以及對環(huán)境所造成的問題。

    首先需要關(guān)注的問題就是,在施工過程中,很多企業(yè)的關(guān)注問題并不在施工對環(huán)境會造成哪些影響,對于環(huán)境問題多半缺乏足夠的認(rèn)知,所以就更加容易造成對環(huán)境問題的忽視。缺少對于環(huán)境公害問題的管理規(guī)定,也實際操作過程中的有效避免。

    4.土木工程管理過程中出現(xiàn)問題的相應(yīng)對策

    4.1加強(qiáng)工程進(jìn)度管理

    我們前文中對于施工進(jìn)度問題有過分析,而工程的進(jìn)度其實對于整個項目的角度有著直接的影響,大眾在購買房產(chǎn)后都希望能夠如期的搬入新家,而工程無法如期交付也直接打亂人們的安排,這樣對整個工程的收益也會有很大的影響。施工項目進(jìn)度的管理工作是整個項目管理工作的重點。施工進(jìn)度會給多方造成影響,所以必須保障項目按照合同的要求如期交付。在進(jìn)度管理的問題上,必須要在施工籌備前做好相應(yīng)的科學(xué)的進(jìn)度規(guī)劃,在規(guī)劃當(dāng)中,有涉及到認(rèn)為的原因或者不可抗力原因的內(nèi)容,對所有的施工項目進(jìn)行明確的進(jìn)度規(guī)定,如果有分包的情況,也需要分割進(jìn)行詳細(xì)進(jìn)度內(nèi)容合同的簽訂,約定有效的進(jìn)度規(guī)劃和交付工期,如果有延誤的情況,比如有分包公司來直接承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失和賠償。

    4.2技術(shù)控制系統(tǒng)

    土木工程施工過程中會涉及到眾多單項的施工技術(shù),而實際操作中也是非常復(fù)雜的,但是項目管理方面的手段是非常單一,且內(nèi)容僅僅是對于整體項目的管理,所以需要建立一套系統(tǒng)的技術(shù)控制的規(guī)范,通過完善系統(tǒng)的規(guī)范來對實際操作當(dāng)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行管理,技術(shù)控制系統(tǒng)需要通過計算機(jī)進(jìn)行建立,通過數(shù)字化處理系統(tǒng),對于工程所在區(qū)域的氣候、地質(zhì)條件、材料資源等多種影響因素進(jìn)行合理的預(yù)判和分析,在最大限度內(nèi)來預(yù)測未來可能會出現(xiàn)的影響施工質(zhì)量的制約因素,并且確保工程合理科學(xué)的實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo)。

    4.3解決影響環(huán)境的問題

    項目施工對于環(huán)境會造成很大的負(fù)擔(dān),所以需要采取有效的應(yīng)對措施減輕對于周邊環(huán)境的壓力,首先要保障施工技術(shù)的科學(xué)合理性,采用更為先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)進(jìn)行施工,減少有害氣體物質(zhì)的排放,以及廢棄物和噪音的產(chǎn)生。其次是在施工的過程中使用的材料,需要保障質(zhì)量,采用更為環(huán)保的優(yōu)質(zhì)工程材料,材料的選擇其實對環(huán)境有著很大的影響,環(huán)保材料對于環(huán)境的影響相對較低,也能夠避免施工當(dāng)中有害氣體的污染問題。優(yōu)質(zhì)材料由于質(zhì)量更高,也能夠降低工程過程中的安全隱患的發(fā)生概率。最后,需要加強(qiáng)監(jiān)管力度,我們都很清除,所有的規(guī)范和實操都需要進(jìn)行有力的監(jiān)管,否則很難達(dá)到預(yù)期的效果和目的。所以監(jiān)管工作非常的關(guān)鍵,在施工的每個階段都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的管理,預(yù)判可能會出現(xiàn)的影響環(huán)境的問題,并且嚴(yán)格的做到現(xiàn)場指導(dǎo)工作,控制施工廢棄物和垃圾的數(shù)量,保持施工現(xiàn)場的整潔。

    [1]建筑工程安全管理現(xiàn)狀分析及對策淺談[J].江星洋.科技與創(chuàng)新. 2017(01)

    [2]我國建筑工程項目風(fēng)險管理對施工安全控制的對策[J].劉中明,涂毅晗.四川水泥. 2016(12)

    [3]建筑工程施工管理存在的問題及對策[J].谷登峰.江西建材. 2016(22)

    TU723

    B

    1007-6344(2017)03-0158-01

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