路橋施工機械設(shè)備的保養(yǎng)及其維修建議

朱小明

路橋施工機械設(shè)備的保養(yǎng)及其維修建議

朱小明

（四川川交路橋有限責(zé)任公司橋梁分公司 四川廣漢 618300）

在我國，隨著社會的不斷進(jìn)步，路橋施工的水平也得到了一定程度的提升，與此同時機械設(shè)備也變得逐漸的先進(jìn)，影響著整個工程的質(zhì)量及進(jìn)度。為此，需要保證機械設(shè)備在施工過程中處于一種最佳的狀態(tài)，從而進(jìn)一步的確保施工的順利開展。也就是說，要保證機械設(shè)備定期的維修以及保養(yǎng)，使其正常使用狀態(tài)?；诖?，本文首先闡述了路橋施工機械設(shè)備管理的重要性，接著指出了施工機械設(shè)備保養(yǎng)以及維修方面存在的問題，針對問題提出了相關(guān)的合理化建議，從而能夠更好的對機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)以及維護(hù)，延長使用壽命。

路橋施工；機械設(shè)備；保養(yǎng)；維修

1.引言

路橋施工過程中，機械設(shè)備是對其產(chǎn)生影響的主要因素所在，為此對其進(jìn)行保養(yǎng)以及維修十分重要，通過對機械設(shè)備進(jìn)行較好的保養(yǎng)，不僅能夠延長其使用壽命、提高工作效率，同時還能夠減少企業(yè)不必要的成本支出。我國在機械設(shè)備保養(yǎng)方面已經(jīng)逐漸的開始出了相關(guān)的政策，但難免還存在著一些須解決的問題，這就需要我們對其進(jìn)行不斷的研究，取一些先進(jìn)的經(jīng)驗來對我國機械設(shè)備保養(yǎng)以及維護(hù)進(jìn)行不斷的完善，從而進(jìn)一步的提升經(jīng)濟(jì)效益，促使路橋施工水平不斷提升。

2.路橋施工機械設(shè)備管理的重要性

公路機械管理條例當(dāng)中已經(jīng)對于路橋設(shè)備的使用情況做了詳細(xì)的說明，要求要按照因地制宜以及堅持實事求是的進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的施工，同時科學(xué)合理的管理施工當(dāng)中所應(yīng)用的設(shè)備，從而保證設(shè)備能夠長期處于一種優(yōu)異的狀態(tài)，將機械施工管理水平機械化得以真正的實現(xiàn)，同時還有助于較好經(jīng)濟(jì)效益的獲取。為此，路橋施工單位在機械設(shè)備使用過程中要有一個良好的態(tài)度，同時做好設(shè)備的保養(yǎng)以及維修工作，使得施工穩(wěn)定安全運行有足夠的保證。另外，在路橋建設(shè)管理當(dāng)中，機械設(shè)備的管理是其中極其重要的組成，通過不斷的加強管理，能夠進(jìn)一步的優(yōu)化配置設(shè)備資源，使得工作效率處于最優(yōu)的狀態(tài)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行顯著的提升，這對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有不可忽視的作用。

3.路橋施工機械設(shè)備保養(yǎng)與維修存在的問題分析

3.1 機械設(shè)備維修以及保養(yǎng)技術(shù)較為落后

對于先進(jìn)的機械設(shè)備而言，我國當(dāng)前的維修技術(shù)并不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行滿足，同時相關(guān)的采購人員由于自身專業(yè)知識的不足，使得購買的配件也存在著質(zhì)量的問題，這也會對設(shè)備本身造成損害，使得它的使用壽命明顯降低，同時由于機械設(shè)備的不良使用狀態(tài)也將會造成要求的質(zhì)量目標(biāo)不能夠較好的實現(xiàn)。另外，有一部分設(shè)備的維修人員對于先進(jìn)的維修方法較為欠缺，并且他們對于機械設(shè)備的技術(shù)改造也不會積極主動的去學(xué)習(xí)，而是一如既往的采取以往的舊技術(shù)，這樣就不能徹底的解決設(shè)備的問題，或者是對于設(shè)備不能夠進(jìn)行及時的維修，進(jìn)而將其使用率以及使用壽命都明顯降低，造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 機械設(shè)備維修以及保養(yǎng)工作沒有落實到人

就當(dāng)前情況而言，對于機械設(shè)備的維修以及保養(yǎng)工作各個企業(yè)雖然已經(jīng)加強了重視，但是并沒有指定專人來負(fù)責(zé)，這樣就會出現(xiàn)責(zé)任不明確的現(xiàn)象。為此，在維修設(shè)備時，維修人員就不用擔(dān)心自己承擔(dān)責(zé)任，從而使得維修以及養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量得不到保障，當(dāng)問題發(fā)生的時候，他們之間就會相互推卸責(zé)任，這使得維修以及養(yǎng)護(hù)的效果并不能夠有效的達(dá)到，但是卻浪費了企業(yè)的資金，同時這也使得機械設(shè)備在使用過程中狀態(tài)較差，嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度，這也不能夠保障工程的質(zhì)量。

3.3 機械設(shè)備維修以及養(yǎng)護(hù)專業(yè)人才欠缺

就當(dāng)前各個企業(yè)的實際情況而言，在機械設(shè)備維修保養(yǎng)專業(yè)人才的培訓(xùn)方面，體系相對不夠完善，這樣就會導(dǎo)致專業(yè)人員相對較為欠缺。有一部分單位為了對經(jīng)濟(jì)效益的過分追求，他們根本不重視對人才的培養(yǎng)，就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部專業(yè)維修養(yǎng)護(hù)人員十分欠缺，不能夠很好的維修以及養(yǎng)護(hù)機械設(shè)備。除此之外，還存在著一些單位通過一人兼多職的管理辦法來降低企業(yè)成本，這樣就會出現(xiàn)設(shè)備維修管理人員對于出現(xiàn)的狀況根本不了解，有時甚至?xí)欢b懂出現(xiàn)錯誤的指揮，這對于機械設(shè)備的使用狀況產(chǎn)生了不利的影響，將其使用率以及使用壽命顯著降低。是由于企業(yè)對于專業(yè)人才的不重視，但不會節(jié)約企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支出，同時還會帶來不必要的損失，有可能在市場競爭中將其競爭力降低，甚至遭到淘汰。

4.路橋施工機械設(shè)備維修以及養(yǎng)護(hù)的合理化建議

4.1 對機械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)及時進(jìn)行更新

隨著科技的不斷發(fā)展，機械設(shè)備也在逐漸的先進(jìn)化，而一些企業(yè)當(dāng)中的機械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)并沒有進(jìn)行及時的更新，這樣就使其不能夠很好的滿足當(dāng)前的需求。為此要及時的更新設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)，從而對于實際當(dāng)中的需求進(jìn)行更好的滿足。我國較多的院校都已經(jīng)逐步的開展相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，同時對于相關(guān)技術(shù)，也在進(jìn)行不斷的研究，使得維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)得到了不斷的更新，而且隨著網(wǎng)絡(luò)平臺的逐漸創(chuàng)設(shè)，設(shè)備維修人員、生產(chǎn)廠家以及專家能夠進(jìn)行直接的溝通，從而對于機械設(shè)備的相關(guān)最新動態(tài)能夠及時的掌握。通過多方面來對機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作進(jìn)行完善，其中作為生產(chǎn)廠家應(yīng)該對于設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行了解，并對其進(jìn)行改造，使其更加先進(jìn)。作為施工企業(yè)也要通過多種途徑來了解它的使用方法以及功能施工過程當(dāng)中防止出現(xiàn)錯誤的操作而對設(shè)備造成的損害。作為設(shè)備維修人員，對于機械設(shè)備維修技術(shù)方面所存在的缺陷要利用平臺對其進(jìn)行深入的了解，從而將自身技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提升，使得具有的水平能夠同先進(jìn)的機械設(shè)備一致。作為專家，要將機械設(shè)備的每一個環(huán)節(jié)通過平臺來進(jìn)行有效的指導(dǎo)，而且將其進(jìn)行不斷的完善。利用這種分工合作的方式，不僅能夠?qū)⑷瞬懦杀具M(jìn)行最大程度的節(jié)約，同時還能夠?qū)⒃O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平得到顯著改善，使得經(jīng)濟(jì)效益最大化得以真正就實現(xiàn)。

4.2 機械設(shè)備維修要保養(yǎng)責(zé)任要落實到人

企業(yè)只有將機械設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任真正的落實，才能夠更好的維修以及保養(yǎng)機械設(shè)備，同時對于維修設(shè)備的質(zhì)量還要進(jìn)行定時的抽查，按照抽查的結(jié)果來對相關(guān)的維修人員進(jìn)行獎懲，通過這種形式來不斷地加強設(shè)備維修人員的責(zé)任心，讓他們積極主動地認(rèn)真工作，不斷的提升自己的水平。除此之外，機械設(shè)備維修人員還應(yīng)該認(rèn)真的記錄每一次查出現(xiàn)的問題，方便于管理人員進(jìn)行設(shè)備的使用情況進(jìn)行及時的掌握，以便于更新機械設(shè)備，使得施工的進(jìn)程有足夠的保障。另外，企業(yè)的管理人員還應(yīng)該進(jìn)行相對應(yīng)制度的確立，使得設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的責(zé)任心得到加強，讓他們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣以及生活態(tài)度。并且制度體系還有助于激發(fā)維修養(yǎng)護(hù)人員工作的積極主動性，讓他們以最好的狀態(tài)進(jìn)去到工作當(dāng)中，確保工程能夠按部就班地有序進(jìn)行，并且施工工程的質(zhì)量也有足夠的保障。

5.結(jié)語

在當(dāng)今社會日益激烈的市場競爭背景下，路橋施工企業(yè)要想獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益以及謀求更快的發(fā)展，就必須要有先進(jìn)的機械設(shè)備，同時對其進(jìn)行科學(xué)合理的維修養(yǎng)護(hù)。然而，當(dāng)前一部分企業(yè)并不重視機械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作，這使得其中存在了一些問題，導(dǎo)致機械設(shè)備不能夠穩(wěn)定的運行，不僅僅降低了它的使用效率，同時也不能夠保證施工工程的順利開展，給企業(yè)帶來了重大的經(jīng)濟(jì)損失，為此，企業(yè)要及時的采取有針對性的解決措施，從而更好的對機械設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，保證施工能夠保質(zhì)保量按時完成。

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朱小明 男 （1984-04） 本科 助理機械工程師 主要從事設(shè)備使用管理維修方面工作。

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