李成吉
(寧夏斯達建筑工程有限公司, 寧夏 銀川 750002)
芻議房建施工中的質(zhì)量與安全管理
李成吉
(寧夏斯達建筑工程有限公司, 寧夏 銀川 750002)
最近幾年以來,伴隨著社會的迅速發(fā)展以及市場經(jīng)濟水平的持續(xù)提升,建筑行業(yè)明顯取得了重大的進展。然而,在建筑工程項目的全部階段中依然存在著這樣或那樣的問題,比如施工中的質(zhì)量與安全管理問題,這些問題對于房建施工而言是極為不利的,均可能會致使房建工程項目的質(zhì)量達不到相關(guān)要求,故非常有必要針對建筑工程項目展開全面的工程管理,確保房建工程項目能夠保質(zhì)保量的完成,這對于工程建設(shè)而言有著重大的意義,故應(yīng)該給予重視。文章將詳盡闡述房建質(zhì)量與安全管理中存在的一些不足,并結(jié)合實際情況來探析相應(yīng)的處理策略。
房建工程施工;質(zhì)量與安全管理;問題;策略
伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國城市化進程正在持續(xù)發(fā)展著。在當(dāng)前情況下,我國建筑行業(yè)已經(jīng)取得了重大的進展,國家越來越注重居民樓建設(shè)與市政施工建設(shè),但是房建施工依然頻繁暴露出不同的質(zhì)量與安全問題。故相關(guān)單位非常有必要深入探析房建施工中的質(zhì)量與安全管理。
(1)管理制度不夠健全,施工現(xiàn)場缺乏秩序
在實際房建工程施工過程中,不難發(fā)現(xiàn)許多施工現(xiàn)場并沒有按照合理的工作流程與施工技術(shù)來展開各項工作,同時部分施工單位未能制定出相應(yīng)的監(jiān)管機制,施工現(xiàn)場的相關(guān)監(jiān)管人員對工程質(zhì)量與安全管理存在著一定的輕視心理。在建筑施工項目開展之前的招投標(biāo)階段,雖然部分技術(shù)人員已經(jīng)將各項監(jiān)管措施歸整到設(shè)計標(biāo)書中,但是在具體的施工過程中,項目經(jīng)理與現(xiàn)場施工人員沒有將這些措施徹底施行下去,他們的工程建設(shè)質(zhì)量與成本管控意識比較薄弱,使得工程建設(shè)明顯存在著一些問題。此外,在實際施工過程中,通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)部分施工單位會臨時雇傭一些員工,通常是以績效來決定他們的工資,故他們必然會過度注重施工效率,為了獲取更多的經(jīng)濟效益,從而對施工的質(zhì)量和安全管理有所輕視,這樣必然會致使房建工程項目的質(zhì)量變得越來越差,進而留下諸多安全隱患。在這種情況下,由于施工現(xiàn)場并沒有落實相應(yīng)的責(zé)任管理機制,使得施工中各項環(huán)節(jié)的管理不到位,施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。
(2)管理績效考核制度不合理
安全管理中的一個很重要的部分就是安全管理績效考核。[1]當(dāng)考核制度比較好的時候,監(jiān)督管理工作也將能夠順利完成。然而,在許多單位中,管理績效考核僅僅只是作為一種表面形式,并沒能起到多大的效用。再者,考核制度一般是針對單位來進行的,使得每一位員工因此有所松懈,這樣就會出現(xiàn)責(zé)任推脫的情況,監(jiān)督管理工作將無從下手。除此之外,很多施工單位依然存在著賞罰不均、罰大于獎等不良情況,使得工作人員的熱情不足,工作效率自然而然會比較低。
(1)構(gòu)建出合理的質(zhì)量與安全管理方案
在房建施工過程中,質(zhì)量與安全之間有著緊密的聯(lián)系。如果這層關(guān)系被人為地割裂開來或者厚此薄彼的話,就會產(chǎn)生出各種不良的后果。[2]分析我國房建工程施工事故資料,不難看出我國房建工程項目的質(zhì)量與安全管理的方案并不協(xié)調(diào)。由于很多施工單位沒有將這兩方面結(jié)合起來,認(rèn)為兩者是獨立隔開的項目,這樣就可能會出現(xiàn)均不重視或僅僅只關(guān)注其中一個的情況。故要想促使房屋建筑工程的管理水平能夠持續(xù)提升,那么施工單位就非常有必要理清質(zhì)量控制與安全管理這兩項工作,并詳盡探析這些工作,結(jié)合實際情況來制定出適宜的質(zhì)量管控與安全管理的有效方案。除此之外,在構(gòu)建合理的質(zhì)量與安全管理方案的過程中,施工單位首先則需要將責(zé)任徹底落實到每一部門和每一位工作人員身上,并實施相應(yīng)的獎懲機制,以此來激起施工人員的工作熱情。
(2)改進和優(yōu)化相關(guān)法律體系
在建筑工程項目的施工過程中,與發(fā)達國家和地區(qū)相比,我國的事故出現(xiàn)率明顯偏高。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因是由于那些發(fā)達國家與地區(qū)在建筑安全管理模式方面做的比較好,已經(jīng)構(gòu)建出合理的管理體系,且對應(yīng)法律規(guī)定也已經(jīng)比較完善,故其安全管理工作能夠順利施行下去。針對這種情況,各施工單位非常有必要認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)達國家的經(jīng)驗,并結(jié)合我國自身的具體情況來作出一系列變化,從而制定出最適宜、合理的法律體系。同時,國家相關(guān)立法部門還需要不斷改進和優(yōu)化法律體系,以此來確保我國房建工程項目中的質(zhì)量與安全管理有法可依。除此之外,合理的保障體系不僅能夠促使工程的質(zhì)量變得越來越高,而且也能夠確保質(zhì)量管控措施能夠正常施行下去。
(3)相關(guān)部門做好監(jiān)督管理工作
在房建施工的質(zhì)量與安全的管理中,施工單位應(yīng)該認(rèn)真完成協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督管理部門也需要做好自身的份內(nèi)工作。監(jiān)理單位的職責(zé)就是對施工的全過程進行監(jiān)督和管理[3]。當(dāng)相關(guān)部門能夠按照相關(guān)要求來進行監(jiān)督管理,那么房建施工必然可以順利完成。監(jiān)理單位在對房屋建筑工程進行監(jiān)督管理之前,相關(guān)工作人員非常有必要綜合探析那些時常出現(xiàn)的質(zhì)量與安全管理問題,并從各個層面來找尋出這些問題出現(xiàn)的原因。在開展監(jiān)理工作的時,相關(guān)單位還應(yīng)該綜合考慮建筑行業(yè)管理的具體情況。這樣才能實現(xiàn)施工監(jiān)理中對于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。[4]
房建施工的質(zhì)量與安全問題與人們的生命財產(chǎn)安全有著緊密的聯(lián)系,同時也關(guān)乎到建筑工程單位的形象。故在房建施工過程中,建筑工程單位非常有必要嚴(yán)格遵守各項要求,盡量避免管理不到位情況的出現(xiàn),從而確保房建施工的質(zhì)量達到相關(guān)要求,人們的生命財產(chǎn)安全也不會受到威脅。
[1]沈睿.論房建施工項目部安全管理的難點和對策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011(02):21-23;
[2]金致強.分析安全管理與經(jīng)濟效益的關(guān)系[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊).2014(04):123-127;
[3]齊維峰.項目安全管理工作的實施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2012(06):98-99;
[4]徐毅君,吳敏彥.房建施工安全管理問題研究[J].中華民居(下旬刊). 2013(06):47-48.
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1007-6344(2017)09-0249-01