液壓潤(rùn)滑設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化管理與維護(hù)

尹 宏， 陳迎新， 董春猛

（河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼型鋼部， 河北 唐山 063600）

經(jīng)驗(yàn)交流

液壓潤(rùn)滑設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化管理與維護(hù)

尹 宏， 陳迎新， 董春猛

（河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼型鋼部， 河北 唐山 063600）

詳細(xì)闡述了液壓潤(rùn)滑設(shè)備維檢人員的培訓(xùn)、設(shè)備專(zhuān)業(yè)化管理方法及制度的實(shí)施以及油品、備件的管理等方面的具體實(shí)施情況，液壓潤(rùn)滑設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化管理與維護(hù)在唐鋼型鋼部的應(yīng)用。

液壓潤(rùn)滑設(shè)備 專(zhuān)業(yè)化 管理 實(shí)施

型鋼部生產(chǎn)線(xiàn)包括連鑄機(jī)及軋鋼兩大區(qū)域，1 km多的生產(chǎn)線(xiàn)上布置23套液壓系統(tǒng)及19套潤(rùn)滑系統(tǒng)，液壓與潤(rùn)滑無(wú)處不在，液壓與潤(rùn)滑設(shè)備的正常運(yùn)行是整條生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石，作為液壓潤(rùn)滑設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)人員，時(shí)刻肩負(fù)著為生產(chǎn)保駕護(hù)航的重要責(zé)任，為此河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼型鋼部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)唐鋼型鋼部）設(shè)備管理室對(duì)全線(xiàn)的液壓潤(rùn)滑設(shè)備實(shí)施詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)化管理與維護(hù)。

1 專(zhuān)業(yè)化管理與維護(hù)的措施及實(shí)施

為了做好液壓潤(rùn)滑設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化管理與維護(hù)，首先明確液壓潤(rùn)滑設(shè)備的以下特點(diǎn)：

1）以液壓油、潤(rùn)滑油為工作介質(zhì)，傳遞能量或潤(rùn)滑冷卻主機(jī)設(shè)備。

2）屬于精密設(shè)備，尤其伺服、比例系統(tǒng)及動(dòng)靜壓的軸承潤(rùn)滑系統(tǒng)都是對(duì)設(shè)備的維護(hù)有很高的標(biāo)準(zhǔn)及專(zhuān)業(yè)化要求的。

3）配套電氣、氣動(dòng)閥使用，自動(dòng)化控制程度高。

4）設(shè)備故障可變性大，難以快速判斷，需要點(diǎn)檢維護(hù)人員具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)及對(duì)液壓潤(rùn)滑設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)深入了解。

5）多由標(biāo)準(zhǔn)元件組成。在明確以上內(nèi)容后，有的放矢地制定了唐鋼型鋼部液壓潤(rùn)滑設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化管理與維護(hù)的具體措施、規(guī)定等。

下面分幾方面詳細(xì)敘述：

1.1 專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢維護(hù)人員的培訓(xùn)

目前連鑄機(jī)與軋鋼區(qū)域的液壓潤(rùn)滑設(shè)備分別由兩個(gè)隊(duì)伍專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)液壓潤(rùn)滑設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)及檢修。逐步對(duì)兩個(gè)隊(duì)伍的液壓潤(rùn)滑維檢人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與管理。

1）人員相對(duì)固定。便于對(duì)設(shè)備的深入了解，熟知設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、特征狀態(tài)。

2）理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合。就設(shè)備的功能原理、參數(shù)、點(diǎn)檢關(guān)鍵部位等對(duì)各區(qū)域維檢人員進(jìn)行了多次詳細(xì)的培訓(xùn)，使維檢人員能自行、主動(dòng)、規(guī)范地完成日常點(diǎn)檢，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患。

3）生產(chǎn)實(shí)際中故障處理。培訓(xùn)液壓潤(rùn)滑常見(jiàn)故障處理的方法、步驟，培養(yǎng)提高維護(hù)人員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

擁有一個(gè)具備基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)液壓潤(rùn)滑設(shè)備管理的基本保障。

1.2 專(zhuān)業(yè)管理辦法與規(guī)定的制定

1）細(xì)化各液壓潤(rùn)滑設(shè)備的點(diǎn)檢路線(xiàn)、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，打印后固定到每套系統(tǒng)的設(shè)備上，點(diǎn)檢人員去巡檢設(shè)備時(shí)一目了然，避免了漏檢，標(biāo)準(zhǔn)不清等模糊巡檢的現(xiàn)象。

2）先后制定油液的取樣規(guī)定、備用泵倒泵管理規(guī)定、油氣潤(rùn)滑系統(tǒng)的啟停管理規(guī)定、液壓潤(rùn)滑系統(tǒng)油位控制的使用說(shuō)明等，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)操作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理與監(jiān)督實(shí)施。

3）制定液壓潤(rùn)滑設(shè)備運(yùn)行的應(yīng)急預(yù)案，為應(yīng)對(duì)設(shè)備出現(xiàn)異常情況的應(yīng)急操作，避免設(shè)備發(fā)生重大安全事故。

1.3 設(shè)備點(diǎn)檢及檢修制度的明確

1）明確規(guī)定點(diǎn)檢人員每間隔一小時(shí)記錄各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，制定了相應(yīng)的表格，對(duì)巡檢人員進(jìn)行不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)不符合管理要求的，立即聯(lián)系相關(guān)人員整改并提出相應(yīng)的考核。同時(shí)班組長(zhǎng)及時(shí)掌握自己負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備狀況，正確處理各種突發(fā)狀況。

2）檢查監(jiān)督點(diǎn)檢人員認(rèn)真、按時(shí)、規(guī)范填寫(xiě)巡檢記錄，內(nèi)容清晰真實(shí)。巡檢記錄涵蓋了油箱液位、泵站壓力、油液溫度、運(yùn)行設(shè)備的狀況等各項(xiàng)內(nèi)容，因此巡檢記錄也是分析設(shè)備故障原因的基本依據(jù)。對(duì)于半年內(nèi)的巡檢記錄統(tǒng)一管理保存。

3）液壓潤(rùn)滑設(shè)備的定期檢修及年中大修提前制定檢修計(jì)劃，確定工作量，提前準(zhǔn)備備件及工具材料，有的放矢，對(duì)于小的隱患提前處理，防患于未然，從而減少故障停機(jī)的時(shí)間。根據(jù)檢修內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)作業(yè)票，做好安全作業(yè)的指導(dǎo)準(zhǔn)備工作，并且在檢修時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停電牌制度。

4）檢修操作時(shí)嚴(yán)格按照步驟標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作，比如嚴(yán)禁帶手套；拆卸緊固按對(duì)角進(jìn)行等。

1.4 油品管理的加強(qiáng)

液壓油潤(rùn)滑油稱(chēng)之為設(shè)備的血液，其質(zhì)量的好壞對(duì)液壓潤(rùn)滑設(shè)備能否正常運(yùn)行起著決定性的作用，液壓潤(rùn)滑系統(tǒng)的故障75%源于工作介質(zhì)質(zhì)量差，因此合理的提高、控制工作介質(zhì)的質(zhì)量是液壓潤(rùn)滑設(shè)備專(zhuān)業(yè)化管理的重中之重。

1）在濾芯壓差報(bào)警時(shí)定期更換濾芯，規(guī)范操作，避免污染油液。

2）合理控制油位，油位高低對(duì)液壓潤(rùn)滑設(shè)備的壽命、系統(tǒng)油液的質(zhì)量有很大影響。為此在每套液壓潤(rùn)滑設(shè)備的油箱液位計(jì)上標(biāo)注出工作范圍，結(jié)合自動(dòng)化控制，既避免油液大量泄漏，又保證元件壽命及油液質(zhì)量。當(dāng)油位到標(biāo)注的加油液位時(shí)，由點(diǎn)檢人員確認(rèn)油品規(guī)格型號(hào)，使用專(zhuān)用加油小車(chē)進(jìn)行補(bǔ)油，浸入油箱及油桶的油管必須清潔，最大程度減少油液的污染。

3）定期對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的液壓潤(rùn)滑設(shè)備進(jìn)行取樣檢測(cè)，使用專(zhuān)用取樣瓶，固定的取樣油管，在固定取樣點(diǎn)取樣，如實(shí)反映油品質(zhì)量，并做油樣臺(tái)賬，全面掌握各設(shè)備油品質(zhì)量。

4）每年大修針對(duì)性地對(duì)設(shè)備油箱進(jìn)行清理，油品回裝后加強(qiáng)油品的循環(huán)過(guò)濾，以保證油品質(zhì)量。

5）不斷強(qiáng)化維檢人員的油品質(zhì)量意識(shí)，每次在處理滲漏油、更換濾芯、更換閥件等操作時(shí)，注重強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作，清潔操作，使提高油品質(zhì)量的意識(shí)深入人心。

6）做好各項(xiàng)記錄，包括更換濾芯、油箱加油油樣結(jié)果等，系統(tǒng)掌握濾芯使用消耗情況及油品消耗等指標(biāo)。

1.5 備件管理的提高

液壓潤(rùn)滑設(shè)備通常是標(biāo)準(zhǔn)化元件的配套組成，所以部分設(shè)備故障可以通過(guò)更換元件處理解決，這樣備件的管理使用就尤為重要。

1）備件分類(lèi)分廠(chǎng)家統(tǒng)一存放，便于查找、統(tǒng)計(jì)、使用。

2）制作備件庫(kù)存臺(tái)賬明細(xì)，出入庫(kù)及時(shí)記錄，更改庫(kù)存。

3）根據(jù)庫(kù)存明細(xì)，合理及時(shí)的補(bǔ)充備件，同時(shí)也避免備件過(guò)多占用資金。

4）由于唐鋼型鋼部生產(chǎn)線(xiàn)使用的比例伺服閥比較多，為減少備件的儲(chǔ)存，對(duì)比例伺服閥建立周期清洗檢測(cè)制度，輪換檢測(cè)線(xiàn)上使用的元件，及時(shí)掌握元件工作狀態(tài)，同時(shí)很好地降低了故障的發(fā)生，保證了液壓潤(rùn)滑設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

2 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)液壓潤(rùn)滑設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化管理與維護(hù)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)良好。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，唐鋼型鋼部會(huì)不斷改進(jìn)，按部就班，讓液壓潤(rùn)滑設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化管理與維護(hù)之路走得更遠(yuǎn)。

（編輯：苗運(yùn)平）

Professional Management and Maintenance for Hydraulic Lubricating Equipment

Yin Hong,Cheng Yingxin,Dong Chunmeng
（Section Steel of HBIS Group Tangsteel Company,Tangshan Hebei 063600）

This paper elaborates the specific implementation of the training for maintenance personnel of hydraulic lubricating equipment,specialized management methods for equipment,implementation of the system,oil and spare parts management.The professional management and maintenance for hydraulic lubricating equipment are applied in Tangshan iron and steel department.

hydraulic lubricating equipment,specialization,management,implementation

TH17

A

1672-1152（2017）01-0094-02

10.16525/j.cnki.cn14-1167/tf.2017.01.37

2016-12-16

尹宏（1981—），女，高級(jí)工程師，2006年畢業(yè)內(nèi)蒙古科技大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)（液壓），現(xiàn)在河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼型鋼部工作。