建筑電氣工程施工的質(zhì)量控制及安全管理強化

黃洪斌

（上海市浦東新區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站，上海 200127）

建筑電氣工程施工的質(zhì)量控制及安全管理強化

黃洪斌

（上海市浦東新區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站，上海 200127）

分析建筑電氣工程施工特點及重要性，就電氣工程施工出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題提出看法，希望施工單位在質(zhì)量控制和安全管理方面進(jìn)一步強化。

建筑電氣工程；施工；質(zhì)量控制；安全管理

10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2017.10.05

0 引言

建筑電氣工程是建筑工程中比較重要的一項內(nèi)容，不僅因為電氣工程質(zhì)量關(guān)系到人們用電的安全和質(zhì)量，而且建筑電氣工程施工質(zhì)量會影響到整個建筑工程的施工效率、施工進(jìn)度，以及完成以后的工程質(zhì)量。在著手施工以前，首先要分析電氣工程施工的基本特點，進(jìn)而分析目前施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量和安全管理問題，然后采取相應(yīng)的措施強化施工的質(zhì)量控制及安全管理，為有效和安全施工提供一個有利的工作環(huán)境。

1 建筑電氣工程的施工特點

1.1 施工規(guī)模大且延續(xù)時間長

一般而言，建筑電氣工程和其他建筑工程一樣，項目都比較龐大，僅一個項目的規(guī)模就需要大量的人力和物力，而且項目持續(xù)的時間很長。在項目規(guī)模大且延續(xù)時間長，項目的重要性又十分突出的情況下，施工人員在進(jìn)行施工的時候必然要面臨著高強度的工作壓力。另外，施工項目種類繁多，施工的流程繁雜，在開展工作的時候，不僅要照顧整個施工過程，還要照顧工程中每一道工序和每一個步驟，因此，在對項目的安全管理上可能會存在缺失等問題。

1.2 施工內(nèi)容復(fù)雜且危險

施工人員進(jìn)行施工的對象不是固定的，會隨著項目的進(jìn)度而發(fā)生一定的轉(zhuǎn)移。例如，配電箱的安裝工作，電線的鋪設(shè)、防雷接地施工等，這些項目操作起來比較復(fù)雜，而且危險性較高，一旦出現(xiàn)導(dǎo)線交接混亂或鋪設(shè)不合理的問題，輕則加重工作的負(fù)荷量，延長工作的時間，重則關(guān)系到施工人員的生命安全。而且管理人員無法對每個施工對象都進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制，一旦發(fā)生安全問題處理起來也比較麻煩。

1.3 施工環(huán)境比較差

建筑電氣工程施工的現(xiàn)場環(huán)境大多不好，很多是在野外、戶外作業(yè)，施工人員有的時候只能住在臨時建筑物中，沒有相應(yīng)的安全措施，而且隨時可能會遇到對工程施工不利的自然因素，在設(shè)備和材料等管理方面也缺乏有利的手段，所以，對建筑電氣工程施工的安全管理難度較大。

2 出現(xiàn)的質(zhì)量和安全管理問題

2.1 缺乏完善的安全管理制度

在監(jiān)督機制方面，管理部門沒有成立相應(yīng)的監(jiān)督管控部門，也未對監(jiān)督人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，出現(xiàn)了即使工作人員去監(jiān)督了，也無法取得預(yù)期的效果。另外，由于缺乏強有力的懲戒機制和考核機制，使得施工人員在施工的時候就沒有強烈的安全意識，對項目施工缺乏責(zé)任心和積極主動的態(tài)度，管理人員在權(quán)責(zé)分工上面也沒有得到明確化，所有這些問題都可能導(dǎo)致電氣工程項目出現(xiàn)安全問題。

2.2 安全技術(shù)沒有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

對建筑電氣工程進(jìn)行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段，雖然國家近些年也出臺了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和要求，但是在具體工作中，一是因為安全管理人員對技術(shù)規(guī)范的意識不到位，沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)上的操作或?qū)夹g(shù)掌握不熟練的情況。二是施工單位未對具體操作制定出可實行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，造成安全管理人員在開展工作時無從下手，而對工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。

2.3 安全管理人員的素質(zhì)問題

（1）工作人員的安全意識低。這是沒有明確的管理制度而造成的，體現(xiàn)出對管理人員缺乏強制的性約束手段，也導(dǎo)致他們在思想觀念上對安全管理工作缺少應(yīng)有的重視。

（2）安全管理人員的專業(yè)能力較差。專業(yè)能力既可以體現(xiàn)在具體的管理過程中，也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上。有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式，沒有根據(jù)實際的施工項目和新的政策要求來進(jìn)行改革。造成管理人員意識和專業(yè)能力的缺失原因，一是上級部門未采取措施對員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，二是管理人員自身綜合素質(zhì)較差，三是缺少對法律法規(guī)的正確認(rèn)識和全面把握。

2.4 施工中的質(zhì)量問題

（1）配電箱安裝問題。在電氣工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，大多存在于配電箱的安裝環(huán)節(jié)上。例如，配電箱的標(biāo)高設(shè)置，以及其他安全設(shè)置沒有按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范進(jìn)行，使配電箱安裝從一開始就出現(xiàn)錯誤。在對配電箱體里的雜物清理及防腐蝕工作上，因未做到位而影響到配電箱的安裝效率，甚至?xí)茐呐潆娤涞男螤罴皳p壞配電箱。例如，在配電箱體里安裝電線的時候，因未按照要求布線、捆綁的話，就可能導(dǎo)致地線和零線的交叉與混亂，而影響整個布線進(jìn)程。配電箱里面是否合理設(shè)置接地螺旋，箱體是否和墻面貼緊等，都會影響到配電箱的安裝質(zhì)量。

（2）電線管及管線鋪設(shè)問題。電線管的鋪設(shè)是電氣工程中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，也是最容易出現(xiàn)質(zhì)量與安全問題的部位。例如，在進(jìn)行電線管焊接的時候，常出現(xiàn)未對金屬管管口的雜物等進(jìn)行清理就直接進(jìn)行焊接，導(dǎo)致后期出現(xiàn)很多安全性問題。在焊接的時候還可能出現(xiàn)沒有焊接跨接鋼筋，或把管道焊穿等問題，導(dǎo)致管道無法順利地通過中間接線盒。另外，在鋼管的接地工作中，管線的埋入深度不夠問題；管線在通過沉降縫隙的時候，是否對過路箱進(jìn)行了設(shè)置等，都會影響電線管管線的鋪設(shè)。

（3）防雷接地問題。在防雷接地環(huán)節(jié)上，存在問題是：①避雷帶的選擇不合理，避雷裝置的材料沒有按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來選擇，導(dǎo)致避雷帶在設(shè)置的時候出現(xiàn)嚴(yán)重的材料質(zhì)量問題。②截面設(shè)計不合理，引下線的截面低于避雷帶的截面，或在安裝避雷裝置的時候，因焊接不合理導(dǎo)致其不合格。③裝置的防腐蝕工作不達(dá)標(biāo)，與原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不符等。

3 強化質(zhì)量控制及安全管理的措施

3.1 完善安全管理制度

企業(yè)的監(jiān)督機制應(yīng)該從內(nèi)涵上建設(shè)，也就是要具體落實到施工管理的各項工作中，例如要派專業(yè)的監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員，以及施工中的各種要素進(jìn)行監(jiān)控檢驗，防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機制需要管理部門強制實行，在權(quán)責(zé)分明的條件下進(jìn)一步明確每個人的責(zé)任，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題時都要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并且要定期對工作人員的工作進(jìn)行考核?？己说臉?biāo)準(zhǔn)是綜合及長期的，不僅體現(xiàn)在工作的效果上，還存在于工作的過程中。

3.2 改進(jìn)技術(shù)手段

在安全技術(shù)手段方面，主要從安全技術(shù)交底工作著手，因為每個工程項目的特點都不一樣，應(yīng)當(dāng)采取的技術(shù)手段也各不一樣，所以自然制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不會達(dá)到完全的統(tǒng)一。基于此，為了保證電氣工程項目的每個分項都能順利完成，也為以后的項目實施提供技術(shù)經(jīng)驗，施工單位應(yīng)該組織和做好安全技術(shù)交底等工作。例如，施工單位向施工項目負(fù)責(zé)人交底，項目負(fù)責(zé)人要向施工人員交底。通過交底工作的展開，不僅可完善各分項中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也使每個工作人員對安全技術(shù)有了新的認(rèn)識，對水利工程的安全管理有了更深層的理解，從而可以提高電氣工程項目的安全性。

3.3 提高管理人員的綜合素質(zhì)

提高管理人員的綜合素質(zhì)，是保證安全管理工作有效進(jìn)行，電氣工程順利完成的重要手段。首先要加強對管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，這種指導(dǎo)除了要讓員工學(xué)習(xí)新的管理知識和新的管理政策外，還要引導(dǎo)員工去主動學(xué)習(xí)新的管理技術(shù)，新的管理模式和管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責(zé)任意識和安全管理的意識。其次，要加強安全管理方面的宣傳，讓管理人員都能自覺地加入到企業(yè)的安全管理建設(shè)中來，為研究創(chuàng)新的管理模式，以及制定切實有效的管理制度建言獻(xiàn)策。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑電氣工程施工中的質(zhì)量和安全管理問題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應(yīng)該有強烈的安全意識，然后管理部門要根據(jù)項目和施工的特點制定相應(yīng)的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新質(zhì)量控制及安全管理的模式，采取有力的技術(shù)手段對電氣工程項目進(jìn)行有效的安全管理，在保證工程質(zhì)量的同時，也保證了施工人員的生命安全。

TU607

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〔編輯 王永洲〕