不同建設(shè)體制作用下中外建筑師的角色差異

(青島理工大學(xué) 山東 青島 266000)

不同建設(shè)體制作用下中外建筑師的角色差異

劉源

(青島理工大學(xué)山東青島266000)

我國的建筑設(shè)計(jì)業(yè)與國外發(fā)達(dá)國家相比還是有一定的差距與不足。本文從建設(shè)工作運(yùn)作方式、建筑設(shè)計(jì)體制、營造方式以及建設(shè)程序方面對國內(nèi)外建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行對比，得出了國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)市場存在的不足，并指出了這些弊端所帶來的后果，以及如何去解決這些問題。

建筑設(shè)計(jì)；中外建筑師；建筑設(shè)計(jì)機(jī)制；運(yùn)作方式

近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)有了廣闊的市場，由此涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的建筑師。相對比于建筑業(yè)較我國發(fā)展較早且較為完善的國家，顯現(xiàn)出中外建筑師的差異。但差異在什么地方？現(xiàn)結(jié)合我國設(shè)計(jì)院的實(shí)際與國外建筑企業(yè)和建筑事務(wù)所比較存在的差異。

一、中外建筑設(shè)計(jì)行業(yè)運(yùn)行體制與內(nèi)部管理機(jī)制存在的各種差異

(一)中外建筑設(shè)計(jì)運(yùn)作機(jī)制存在差異。國外的建筑事務(wù)所基本是私有制，是規(guī)?；墓净蚝匣镏?，國外也有公有制的。在美國，由政府投資的工程，在選擇機(jī)構(gòu)時(shí)，一般優(yōu)先選擇政府部門下屬的專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，只有做不過來或工程難度較大時(shí)才委托其他私人公司設(shè)計(jì)，但對委托出去的項(xiàng)目要參與項(xiàng)目管理。國內(nèi)大型設(shè)計(jì)院基本上都是公有制，是國有企業(yè)，有些中小型設(shè)計(jì)院近年來，特別是2000年左右才根據(jù)國務(wù)院和六部委文件進(jìn)行了股份制等形式的改革，現(xiàn)在除國有制外還有少量的為集體所有制、股份制、合伙制，名人事務(wù)所剛剛起步。而我們是純市場的，這方面我們與國外不同。

(二)機(jī)構(gòu)人員規(guī)模的差異。國外事務(wù)所一般都比較小，人數(shù)大概是30-70人之間，美國、日本、德國這一類型事務(wù)所較為普遍。比較大的設(shè)計(jì)企業(yè)和事務(wù)所，但它們不在同一個地方，一個地方也就有100-200人，其他人員都分布在全國或者其他國家的各個地方，與我國的大設(shè)計(jì)院不一樣，我們的設(shè)計(jì)院大型的基本都是千人以上的設(shè)計(jì)院，中型的100-1000人，小型的100人以下，基本上在一地或有少部分在外地，或者在外地設(shè)幾個點(diǎn)的分布。還沒有完全象國外一樣形成按“母”—“子”公司形式分布。

(三)設(shè)計(jì)組織模式的差異。國外的設(shè)計(jì)項(xiàng)目是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，一個人統(tǒng)管，然后有總建筑師、分項(xiàng)設(shè)計(jì)師分別參與。而我們是成立一個設(shè)計(jì)小組在設(shè)計(jì)所內(nèi)，由所里管，所長充當(dāng)著一些項(xiàng)目經(jīng)理的角色。整體上看綜合能力稍差一些，應(yīng)抓緊磨練。

(四)專業(yè)化特色的差異。國外有專業(yè)化的設(shè)計(jì)專項(xiàng)所，如美國等發(fā)達(dá)國家有專門做教育建筑的，個性化比較突出。如美國紐約的拉爾夫.R.麥金建筑事務(wù)所就是這樣一家事務(wù)所。我國設(shè)計(jì)企業(yè)有特色的設(shè)計(jì)所較少，個性化不突出，有的建筑師這次做了個教學(xué)樓或者醫(yī)院的設(shè)計(jì)，下一個教學(xué)樓或者醫(yī)院的項(xiàng)目設(shè)計(jì)就不知道幾年后才能再遇到，因此我們都應(yīng)積極培養(yǎng)提高自己的個性化建設(shè)意識，而且企業(yè)也應(yīng)為他們創(chuàng)造外部條件，給予政策支持，培育出他們的搞特色化設(shè)計(jì)的興趣。

(五)技術(shù)與質(zhì)量管理的差異。完善的法律法規(guī)體系才能保證建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)多種生產(chǎn)經(jīng)營體制的運(yùn)作。國外在質(zhì)量管理體系方面的法律法規(guī)都比較健全。建設(shè)法規(guī)體系分為三個層次：法律、條例、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。而我國設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量意識比較溥弱，質(zhì)量管理體系不成熟，質(zhì)量管理體系認(rèn)證正在逐步完善，管理設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)簡單。我們要借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，從管理體系上入手，提高設(shè)計(jì)人員的管理意識。

二、 不同建筑機(jī)制下造就建筑師實(shí)際工作差異

在不同機(jī)制作用下，顧客不再像過去那樣，希望建筑師作為他們的“代言人”，對工程建設(shè)的全過程擔(dān)負(fù)責(zé)任；同時(shí)，他們也不希望在建設(shè)過程中牽扯過多不同專業(yè)人員，因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作具有某種程度的共通性。在此共同作用下，使得建筑師的角色有了根本性差異。

(一)分工上的差異。國內(nèi)建筑師的工作往往分割的比較細(xì)，有的建筑師只負(fù)責(zé)發(fā)方案設(shè)計(jì)，有的專門對施工圖紙進(jìn)行繪制審查，然后由施工單位按照施工圖紙按圖施工，雖然也有一些施工配合，但往往最初的方案設(shè)計(jì)人員對此部分是不加參與的，而是繪制施工圖的人員與施工人員協(xié)調(diào)，這便對設(shè)計(jì)人員最初的設(shè)計(jì)大打折扣，極大影響了建筑最初的設(shè)想效果。

相反，在國外建筑師往往承擔(dān)起了總負(fù)責(zé)人的角色，他們的業(yè)務(wù)面域非常全面，主要是對著整個項(xiàng)目的全過程進(jìn)行把控，從最初的構(gòu)思，到精致的細(xì)部。從立面石材的選擇，到門窗的樣式。從市場選購建材到現(xiàn)場具體實(shí)施安裝，全程把控，每一步都做到心中有數(shù)。在施工圖階段，建筑師對所有的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行深入的推敲比較，在施工過程中，對選材極為嚴(yán)格，要實(shí)地考察生產(chǎn)廠家的設(shè)備、能力，以確保設(shè)計(jì)意圖的完美實(shí)現(xiàn)，這是國內(nèi)建筑師很難做到的，當(dāng)然這也是受各國不同制度影響的。建筑師在設(shè)計(jì)時(shí)做到周全考慮，為了協(xié)調(diào)同其他專業(yè)的關(guān)系，所有設(shè)備的留洞都要親自畫一遍，以避免建筑與設(shè)備，設(shè)備與設(shè)備之間出現(xiàn)矛盾沖突。特別對待結(jié)構(gòu)也是如此，根據(jù)需要畫到建筑圖中，以尋求更好的解決方案，并保證了建筑和結(jié)構(gòu)的一致性。這一系列工作的實(shí)現(xiàn)對建筑師也有了較高的專業(yè)要求，正是這一系列努力，才能夠確保建筑師意圖的完美實(shí)現(xiàn)。

例如在中銀大廈的設(shè)計(jì)中，貝聿銘采用了非常精彩的模數(shù)制，并用它貫徹設(shè)計(jì)的始終，所有的尺寸都與之有關(guān)，最基本的模數(shù)來源于立面上的一塊石材的尺寸。建筑各處的尺寸都符合這個模數(shù)，這樣一來，最后的裝修效果非常完美，到處都是整塊的石材，決不會出現(xiàn)不合模數(shù)石材的情況。而且一塊標(biāo)準(zhǔn)尺寸的石材在哪里不經(jīng)切削，都可以使用，大大方便了施工。

(二)對細(xì)節(jié)把控的差異。國內(nèi)建筑師很多只注重立面造型，對材料掌握不充分，不注重細(xì)部。很多建筑從遠(yuǎn)觀效果很不錯，但近看會發(fā)現(xiàn)材料的接縫，細(xì)部線條的處理，色彩選取及搭配都有不少的問題，這就是建筑師設(shè)計(jì)時(shí)只整體的色彩與材料,沒有認(rèn)真去考慮材料間該如何留縫,如何搭接,橫縫與豎縫各留多少,怎么才能表現(xiàn)出想要的分割效果。

在國外的建筑設(shè)計(jì)中，建筑師很注重細(xì)節(jié)研究。他們經(jīng)常跑建筑市場，對建筑材料及產(chǎn)品都很了解，他們不只是去研究建筑材料物理性能，對光學(xué)也有很深刻的理解。

三、國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)市場種種弊端帶來的后果

由于以上不足之處的存在，這就給我們國內(nèi)的建筑發(fā)展帶來一定的滯后影響。首先，國內(nèi)建筑市場會被國外的公司搶占，使得一些競爭力差的國內(nèi)中小型公司瀕臨破產(chǎn)。其次，有的建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的作品并不能與周圍的環(huán)境相匹配，影響了城市的美觀和建筑公司的口碑，再次，由于建筑設(shè)計(jì)師不對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，這就使得有些建筑建設(shè)的和圖紙有出入，完全偏離最初的設(shè)計(jì)意向，或者存在一些技術(shù)問題。

四、解決國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)市場弊端的途徑

為了改變國內(nèi)建筑市場的種種弊端，首先我們要調(diào)整國內(nèi)的建筑機(jī)制，改變業(yè)主控制全局的形式，使建筑設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目建設(shè)中真正占據(jù)主導(dǎo)地位。其次，在激烈的市場競爭下，我們要提升企業(yè)管理者和建筑設(shè)計(jì)師的從業(yè)水平，并且鼓勵國內(nèi)高校多開設(shè)實(shí)踐性課程，真正提高建筑設(shè)計(jì)師的實(shí)踐能力。再次，國內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)公司要想得到更好的發(fā)展，不能只看員工的數(shù)量和公司的規(guī)模，而是應(yīng)該根據(jù)自身公司的特點(diǎn)，明確自己公司的擅長項(xiàng)目，從而進(jìn)行總結(jié)和研發(fā)，使公司向?qū)I(yè)化發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力，進(jìn)而達(dá)到國際一流專業(yè)化水平。

[1]井建申，中外建筑設(shè)計(jì)體制比較研究，建筑經(jīng)濟(jì)，2013年第4期

[2]逢宗展，德國的工程咨詢設(shè)計(jì)收費(fèi)制度，世界建筑，2000.9.35

[3]郭玉潔.國內(nèi)外工業(yè)建筑設(shè)計(jì)的差異與磨合[J].化工設(shè)計(jì)，2006(01)

[4]李晨光，中外建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式及生產(chǎn)體制之比較研究，碩士論文，天津大學(xué)，2006

劉源(1991.1-)，女，漢族，山東青島人，碩士，青島理工大學(xué)，建筑歷史及其理論。

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