關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作若干思考

易天驕

(中國平煤神馬集團(tuán) 河南 平頂山 467000)

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關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作若干思考

易天驕

(中國平煤神馬集團(tuán) 河南 平頂山 467000)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的到來，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，重業(yè)務(wù)輕黨建的思想逐步凸顯，對(duì)于黨建工作的不重視導(dǎo)致了黨建工作者對(duì)于自身職業(yè)的質(zhì)疑。本文從國有企業(yè)的地位和黨建工作對(duì)于國有企業(yè)的作用出發(fā)，通過分析當(dāng)前黨建工作與國有企業(yè)當(dāng)中所存在的問題，對(duì)黨建工作的改革以及完善提出幾點(diǎn)建議，僅供參考。

國有企業(yè)；黨建工作；思考

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)，國有企業(yè)為了能夠更好的踐行其社會(huì)責(zé)任與提升經(jīng)濟(jì)的雙職能，為黨和人民服務(wù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中也開始奮爭(zhēng)。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式帶來的沖擊，國有企業(yè)為了保持自身在國家經(jīng)濟(jì)中中流砥柱的地位，在求發(fā)展、務(wù)創(chuàng)新的情況下，更多的將目光放在自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展因素上，對(duì)于黨建工作的熱情逐漸淡化。

一、國有企業(yè)黨建工作的必要性

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)當(dāng)中的重要組成部分，在我國的經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)中，國有企業(yè)充分發(fā)揮著自身職能，為黨的工作提供有利的經(jīng)濟(jì)幫助并承擔(dān)著來源于社會(huì)當(dāng)中的各種責(zé)任。在改革開放初期，國有經(jīng)濟(jì)占據(jù)著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)地位，對(duì)于我國發(fā)展具有特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用，為我國國家體制的完善確立了和諧的社會(huì)條件，保障了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全[1]，對(duì)于國家而言，國有企業(yè)是進(jìn)行宏觀調(diào)控的有利先決基礎(chǔ)。

黨建工作對(duì)于國有企業(yè)而言，充分發(fā)揮了國有企業(yè)行政方針以及指導(dǎo)方向的作用，為了令國有企業(yè)能夠更好的為人民、為國家而服務(wù)，黨建工作是必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，黨建工作貫徹黨的政策的同時(shí)，引導(dǎo)整個(gè)國有企業(yè)產(chǎn)生對(duì)于黨和人民的傾向，引領(lǐng)國有企業(yè)肩負(fù)起對(duì)人民和社會(huì)的責(zé)任，為國有企業(yè)的發(fā)展提供了正確的領(lǐng)導(dǎo)思想。在過去的三十年里，黨建工作的不斷開展與完善為國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了前提條件，而其政治上的核心作用一直未曾被取代[2]。因?yàn)辄h組織建設(shè)工作的作用，國有企業(yè)在政治思想上的工作比之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)要更為全面，其出發(fā)點(diǎn)即為黨和人民的需要而服務(wù)，將自身定位在人民的共有財(cái)產(chǎn)上。正是由于黨建工作對(duì)我黨精神的貫徹落實(shí)，國有企業(yè)在三十余年的時(shí)間當(dāng)中取得了斐然的成績。

二、目前黨建工作存在的若干問題

(一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式降低黨建工作存在感。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)的壓力，企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)與日俱增，一些管理者的思維發(fā)生轉(zhuǎn)變，其單一的理解了國有企業(yè)對(duì)于人民與黨的作用，卻忽略了國有企業(yè)只有在黨的指導(dǎo)方針下才能有效、持續(xù)發(fā)展的前提。作為國家經(jīng)濟(jì)的命脈，國有企業(yè)的作用不容有失[3]。先進(jìn)的企業(yè)管理模式與人才培養(yǎng)方式可以引進(jìn)，但是對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)也要隨之提升，不能顧此失彼。黨建工作為國有企業(yè)的發(fā)展起著監(jiān)督與促進(jìn)的作用，國有企業(yè)在新時(shí)代的改革離不開先進(jìn)黨建工作的扶持。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的影響下，國有企業(yè)的發(fā)展無疑遇到了更大的難題，但其不應(yīng)因此亂了陣腳，將其政治思想的建設(shè)放下，“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的現(xiàn)象要不得，必須堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。

(二)黨建工作開展局限性強(qiáng)。首先，由于對(duì)黨建工作的片面理解，導(dǎo)致對(duì)黨務(wù)工作人員的重視程度也逐步下降,發(fā)展前景受到限制?！扒逅瞄T”和“養(yǎng)老部門”這些另類的名稱間接地體現(xiàn)出政工系統(tǒng)不被看好。這一情形直接導(dǎo)致高能力人才不愿從事黨建工作,嚴(yán)重影響了黨建工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

其次，部分群眾對(duì)黨建工作的工作形式和工作作風(fēng)不接受,認(rèn)為形式主義、任務(wù)性較為嚴(yán)重。黨建工作的開展不能結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況真正落實(shí)到群眾中去,沒有切實(shí)的解決群眾的實(shí)際問題,常常是講文件、說精神、談大道理、論空架子,不能通過生動(dòng)形象的方式將國家政策方針滲透到群眾中。同時(shí)企業(yè)在不斷發(fā)展,但是黨建工作仍然只是通過開會(huì)這一單一舊形式來進(jìn)行,做不到與時(shí)俱進(jìn)。長此以往,人們逐漸對(duì)黨建工作缺少新鮮感,缺乏激情熱情,久而久之就會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。

最后，黨建工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)將大部分精力與資金投入在企業(yè)運(yùn)營管理上，優(yōu)秀黨建工作人員流失，新黨員的吸收與發(fā)展進(jìn)展緩慢，許多國有企業(yè)黨員的年齡結(jié)構(gòu)不合理，老齡化已經(jīng)成為國有企業(yè)黨建工作的一個(gè)重要問題。一些企業(yè)建立了黨建工作的專門部門，但一個(gè)人身兼數(shù)職的情況非常普遍。作為業(yè)余兼職，其黨建工作專業(yè)性不強(qiáng)，專注度不夠，導(dǎo)致許多國有企業(yè)的黨建工作無法收到良好的效果。

三、創(chuàng)新策略加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作

(一)尋求適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的黨建工作創(chuàng)新。國有企業(yè)只有結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的變化來調(diào)整自身的體制，才能維持其作為國家經(jīng)濟(jì)命脈的地位。國有企業(yè)的黨建工作必須具備一定的前瞻性和遠(yuǎn)見性。在進(jìn)行國有企業(yè)深化體制改革的過程中，要實(shí)現(xiàn)政治引導(dǎo)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，按照黨中央的路線方針政策制定相關(guān)的改革方向和重點(diǎn)，理清黨建工作的思路，調(diào)整企業(yè)管理制度，雙向出發(fā)，以全心全意為人民服務(wù)的思想宗旨，將員工們與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，沿著黨建工作者的思想政治路線前行，實(shí)現(xiàn)黨、企工作的順利融合，指導(dǎo)完成國有企業(yè)的順利改革。

(二)建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制。黨章賦予了國有企業(yè)黨組織參與重大問題決策的重要職責(zé)。國有企業(yè)的黨組織要通過健全和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)現(xiàn)黨組織對(duì)國有企業(yè)發(fā)展方向的有效把控和正確引導(dǎo)。要建立健全“雙向進(jìn)入，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，不僅要抓經(jīng)濟(jì)效益，也要抓政治引導(dǎo)；其次，完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的運(yùn)行機(jī)制，通過建立黨委、黨支部、黨小組等多層次的黨組織結(jié)構(gòu)來進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，分析討論企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所產(chǎn)生的問題，提出合理化建議；另外，企業(yè)黨組織要監(jiān)督企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度時(shí)，是否符合企業(yè)廣大職工的利益，是否符合科學(xué)民主的決策程序，最大限度地避免因決策失誤所產(chǎn)生不良后果。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理工作。加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督和管理關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展。首先，國有企業(yè)黨組織要建立科學(xué)合理的“懲罰制度”，切實(shí)發(fā)揮好國有企業(yè)紀(jì)委的監(jiān)督作用，嚴(yán)肅國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作紀(jì)律，督促國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律，對(duì)于敢于觸碰國家法律紅線的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要給予嚴(yán)厲的懲處；其次，要嚴(yán)格內(nèi)部管理，建設(shè)陽光工作機(jī)制和高效科學(xué)的考核辦法，對(duì)企業(yè)的公款使用、工程招投標(biāo)、采購銷售管理等各個(gè)流程進(jìn)行全面而有效的監(jiān)督管理，保證國有企業(yè)的各項(xiàng)工作都能在公平、公開的環(huán)境下進(jìn)行。另外，國有企業(yè)的黨建工作要抓好黨務(wù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)黨務(wù)人員的責(zé)任感和使命感，提高其黨務(wù)工作綜合素質(zhì)，掌握國有企業(yè)黨建工作的主動(dòng)權(quán)，提升國有企業(yè)黨建工作的凝聚力。

(四)注重黨建工作人員素質(zhì)提升。對(duì)于黨建工作者自身而言，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于新鮮知識(shí)的學(xué)習(xí)，不能將自身僅僅定位于我黨思想精神的傳播者與踐行者，應(yīng)對(duì)企業(yè)的管理文化和先進(jìn)管理方式進(jìn)行涉獵和研究。這樣能夠確定黨建工作者在與國企管理者進(jìn)行溝通中快速的找到共同話題，從黨與企業(yè)的共同角度出發(fā)，不顧此失彼，有效率有章程的順利完成雙方的工作[4]。另外，企業(yè)要注重黨建工作干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的黨性覺悟及工作態(tài)度，直接影響國有企業(yè)黨建工作的質(zhì)量與水平，企業(yè)要多為黨建工作人員提供黨組織培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以保證黨支部領(lǐng)導(dǎo)者有較高的黨性覺悟及較強(qiáng)的工作能力。

[1]張健.新時(shí)期深化國有企業(yè)黨建工作研究[D].山西：太原科技大學(xué)，2012.

[2]郭鵬.論新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作著力點(diǎn)[D].延安：延安大學(xué)，2012.

[3]林宏達(dá).改革開放以來國有企業(yè)黨建工作理念變遷研究[D].武漢：武漢理工大學(xué)，2013.

[4]郭剛.核心競(jìng)爭(zhēng)力視角下新時(shí)期煤化企業(yè)黨建工作研究[D].西安：西安科技大學(xué)，2014.

易天驕(1988-)，女，漢族，副主管，碩士研究生，中國平煤神馬集團(tuán)。