談BIM在工程管理中的應(yīng)用

康 曜 廣

(山西安宇建設(shè)監(jiān)理有限公司，山西 太原 030006)

談BIM在工程管理中的應(yīng)用

康 曜 廣

(山西安宇建設(shè)監(jiān)理有限公司，山西 太原 030006)

簡要介紹了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過程及BIM應(yīng)用技術(shù)在監(jiān)理發(fā)展過程中的必要性，主要從工程管理或全過程監(jiān)理(決策階段、設(shè)計階段、施工階段)對BIM應(yīng)用技術(shù)在過程管理中對投資、質(zhì)量、進(jìn)度及協(xié)調(diào)管理進(jìn)行了闡述。

BIM應(yīng)用，全過程監(jiān)理，工程管理

監(jiān)理行業(yè)作為建設(shè)工程中重要的一員，在經(jīng)歷了近30年的發(fā)展，已逐漸走向成熟。監(jiān)理服務(wù)從階段性服務(wù)到全過程服務(wù)；從工程監(jiān)理到工程項目管理；從相關(guān)服務(wù)到咨詢服務(wù)，對監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的要求也越來越高。如何提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理行業(yè)亟待解決的問題。監(jiān)理范圍也由階段管理發(fā)展到全過程管理。

隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，信息管理平臺廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。近年來基于建設(shè)工程的信息化平臺已逐步完善并在實踐中得到充分的使用。其中BIM(建筑信息建模)技術(shù)的應(yīng)用已在國內(nèi)多項重大工程中取得不菲的成績。而信息技術(shù)的應(yīng)用程度已成為評價建筑相關(guān)企業(yè)能力的重要指標(biāo)之一。監(jiān)理行業(yè)作為建筑業(yè)中為建設(shè)單位提供服務(wù)的行業(yè)，如何為建設(shè)單位提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須與時俱進(jìn)，積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)管理，方可立于不敗之地。

BIM技術(shù)是利用數(shù)字模型，以多種數(shù)字技術(shù)為依托，實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期集成管理。其具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點。為監(jiān)理企業(yè)服務(wù)于建設(shè)單位提供了科學(xué)而先進(jìn)的信息技術(shù)平臺；為實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)值，取得較好的投資效益和社會效益提供了技術(shù)保障。下面就BIM技術(shù)在建設(shè)工程全過程應(yīng)用中逐一進(jìn)行分析。

1 投資決策階段監(jiān)理單位的BIM技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)工程由于具有投資數(shù)額巨大、投資差異明顯、投資需單獨計算、投資確定依據(jù)復(fù)雜、投資確定層次繁多、投資需動態(tài)跟蹤調(diào)查等特點。在投資決策階段，影響項目投資的可能性為75%～95%，所以監(jiān)理單位在施工前的投資決策階段主要把項目投資控制作為重點。其主要應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。其中，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合控制是投資控制的最有效手段。由于BIM是包含豐富數(shù)據(jù)、具有智能和參數(shù)特點的建筑數(shù)字化標(biāo)識。監(jiān)理單位借助數(shù)據(jù)庫豐富的信息對項目的可行性進(jìn)行分析；對方案進(jìn)行研究論證、優(yōu)化，對其經(jīng)濟(jì)性、效益性進(jìn)行綜合評估；對計劃值與目標(biāo)值進(jìn)行精細(xì)化的調(diào)整。及時對偏差進(jìn)行修正。在決策階段為建設(shè)單位提供詳盡、可行的方案，從而在源頭上對項目投資做好控制，保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)。為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得用戶滿意，同時也使得項目投資得到較大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2 設(shè)計階段監(jiān)理單位的BIM技術(shù)應(yīng)用

根據(jù)國內(nèi)外對工程項目投資分析，設(shè)計階段影響項目投資的可能性為5%～35%。監(jiān)理單位在此階段的工作主要是：為建設(shè)單位提供設(shè)計多方案的選擇；嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計。在技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性。監(jiān)理單位借助于BIM技術(shù)，可以對施工設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化。通過實施計算，對工程設(shè)計與投資回報進(jìn)行分析，達(dá)到節(jié)約投資的目的。同時利用三維立體圖形解決了以往平面效果圖視覺上的差異，造成施工階段變更頻繁而增加投資弊病。從設(shè)計階段進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過設(shè)計階段建設(shè)和設(shè)計對工程預(yù)期目的歧義在后期施工中的矛盾，利用BIM技術(shù)可以在設(shè)計階段得到及時發(fā)現(xiàn)，提前進(jìn)行溝通解決。變事中事后控制為事前控制。把事后協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化為事先協(xié)調(diào)。最大化解決了施工階段變更及造價增加。

3 施工階段監(jiān)理單位的BIM技術(shù)應(yīng)用

我國目前監(jiān)理工作的重點是施工階段的監(jiān)理。在施工階段，監(jiān)理需要對投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全做好控制，同時做好相關(guān)方協(xié)調(diào)工作及信息管理。工作任務(wù)繁重，工作內(nèi)容繁雜。尤其是隨著社會發(fā)展，建筑物越來越復(fù)雜，相關(guān)參與單位越來越多，管理難度越來越大。從傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)社會的發(fā)展，無法滿足建設(shè)單位的需求。BIM技術(shù)的引用，為監(jiān)理的管理注入了新鮮的血液，是社會發(fā)展的必然。BIM技術(shù)從信息的管理到存儲、計算、共享，為監(jiān)理單位的項目管理提供了必要的支持。實現(xiàn)了工程參建各方、各部門的信息共享與協(xié)作，為參建各方實現(xiàn)共贏成為可能。

1)BIM技術(shù)通過可視化實現(xiàn)了3D模擬施工，通過模擬施工及展現(xiàn)施工工藝流程，分析施工的重點和難點，為深化設(shè)計和施工方案起到良好的作用。為監(jiān)理單位審核施工組織設(shè)計(方案),分析建立質(zhì)量控制要點、難點提供了依據(jù)，極大地解決了人力資源不足和勞動強(qiáng)度大的難題。同時也為相關(guān)單位協(xié)作、協(xié)調(diào)提供必要的支持。3D模擬施工可以把實際施工進(jìn)度直觀反映到客戶端，利用信息共享，相關(guān)參建方可以及時了解工程進(jìn)展。把進(jìn)度計劃由靜態(tài)的橫道圖變成動態(tài)的立體圖，使得工期進(jìn)度更加直觀明了，有利于施工進(jìn)度的控制。

2)利用BIM技術(shù)的移動應(yīng)用，使缺陷問題可視化。工作人員把現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題用手持移動設(shè)備直接反饋到管理客戶端，管理人員可以隨時隨地掌握施工現(xiàn)場質(zhì)量問題。利用信息平臺可以追溯到從技術(shù)人員到施工人員，職責(zé)明確，責(zé)任到人。管理人員通過管理平臺對責(zé)任人發(fā)布指令，整改完畢后再通過移動設(shè)備反饋回管理平臺。現(xiàn)場照片資料統(tǒng)一管理，使得質(zhì)量問題從發(fā)現(xiàn)到整改形成閉合，極大提高了工作效率。

BIM技術(shù)利用監(jiān)控對施工現(xiàn)場實現(xiàn)24 h無死角控制。隨時可以通過手持移動設(shè)備對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查?？梢栽谑┕がF(xiàn)場用手機(jī)拍攝施工節(jié)點，將有疑問的節(jié)點照片上傳，與BIM模型相關(guān)位置對應(yīng)，對現(xiàn)場問題可以隨時召開現(xiàn)場視頻會，遠(yuǎn)程解決現(xiàn)場疑難問題，提高了工作效率，節(jié)約了時間，保證了施工進(jìn)度。

3)控制投資是一項耗時耗力的工作，監(jiān)理單位對進(jìn)度款支付審核及竣工結(jié)算需要付出極大努力。從現(xiàn)場核量到支付款的計算審核，需要大量的時間。BIM技術(shù)可以與施工同步，并形成數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確獲得實物量。利用此項技術(shù)，既節(jié)約了時間，又增加了準(zhǔn)確度。也減少了爭議。

BIM技術(shù)目前在我國主要用于施工領(lǐng)域，但隨著社會發(fā)展，BIM技術(shù)一定會在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展起來，煥發(fā)出它應(yīng)有的光彩。

[1] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.建設(shè)工程監(jiān)理概論[M].第4版.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2014.

[2] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.建設(shè)工程質(zhì)量控制[M].第4版.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2014.

[3] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.建設(shè)工程進(jìn)度控制[M].第4版.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2014.

DiscussionontheapplicationofBIMinengineeringmanagement

KangYaoguang

(ShanxiAnyuConstructionSupervisionCo.,Ltd,Taiyuan030006,China)

The paper briefly introduces the supervision industry development process and the necessity of applying BIM technology in supervision development process, and mainly illustrates investment, quality, schedule and coordination management of BIM application technology in process management from aspects of engineering management or whole-process supervision (decision making phase, design phase and construction phase).

BIM application, whole-process supervision, engineering management

TU712

A

1009-6825(2017)27-0238-02

2017-07-16

康曜廣(1974- )，男，工程師