工程建設(shè)項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響

趙 曉 芳

(陽煤集團(tuán)基本建設(shè)工程管理部，山西 陽泉 045000)

工程建設(shè)項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響

趙 曉 芳

(陽煤集團(tuán)基本建設(shè)工程管理部，山西 陽泉 045000)

探討了工程建設(shè)中現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響，提出了建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理中存在的主要問題，并通過具體的原因分析提出相應(yīng)的解決措施，包括施工圖紙設(shè)計的管理、現(xiàn)場變更簽證、預(yù)結(jié)算以及隱蔽工程驗收核對，達(dá)到了加強(qiáng)工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理的目的。

建設(shè)工程項目，現(xiàn)場施工，土建造價

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近年來，固定資產(chǎn)投資呈逐年上升趨勢，工程建設(shè)項目管理，尤其是現(xiàn)場管理重要性凸顯，施工現(xiàn)場的環(huán)境十分復(fù)雜，施工管理的優(yōu)劣，影響著土建造價工作的順利開展，因此加強(qiáng)建設(shè)項目現(xiàn)場施工的管理，有效的提升土建造價工作的質(zhì)量，這對工程建設(shè)具有良好的促進(jìn)意義。

1 建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理存在的主要問題

1.1施工組織混亂

現(xiàn)場管理的一項重要內(nèi)容是施工組織，它反映了施工各方對施工指令的執(zhí)行能力，但不少工程存在著組織混亂的問題，例如材料供應(yīng)不及時、各種質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工、人員機(jī)械跟不上施工進(jìn)度要求等，因此施工現(xiàn)場管理一定要著重解決施工組織混亂這一阻礙工程進(jìn)度的問題。

1.2工程材料質(zhì)量

工程材料是建設(shè)工程首要的質(zhì)量影響要素，工程施工是一項復(fù)雜的過程，工程材料也會存在一定問題，一旦將有殘次的材料應(yīng)用于工程施工中極易導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，影響工程造價，甚至?xí)a(chǎn)生潛在的安全隱患。一是務(wù)必要重視對施工材料檢查，工程材料進(jìn)行檢查時由專門的實驗室進(jìn)行抽樣檢查材料的質(zhì)量，還要收集、檢查出廠合格證等相關(guān)資料以及有關(guān)證件；二是要嚴(yán)把材料采購關(guān)，為避免偷工減料，弄虛作假為自身謀利益的現(xiàn)象，造成工程質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)，直接或間接影響土建工程的造價，在材料的采購過程中，建設(shè)單位要充分的參與，這樣就可以準(zhǔn)確地了解材料在采購、運輸、裝卸各個環(huán)節(jié)所存在的材料質(zhì)量問題，從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)場，并使用到工程中。

1.3施工機(jī)械的管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國自動化現(xiàn)代化施工水平也在逐漸的發(fā)展，現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)施的應(yīng)用范圍也在擴(kuò)大。作為輔助施工建設(shè)的設(shè)備，機(jī)械設(shè)備也在逐漸擴(kuò)大其對于工程質(zhì)量、工程造價的影響。對建設(shè)工程現(xiàn)場施工機(jī)械的管理主要有三方面的內(nèi)容，首先，要管理安裝機(jī)械，這種機(jī)械設(shè)備是當(dāng)前建設(shè)工程中施工的重要環(huán)節(jié)之一。例如，施工現(xiàn)場電器設(shè)備的安裝水平，排水設(shè)施的安裝水平，這對建設(shè)工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的影響；其次，對機(jī)械設(shè)備設(shè)施檢測管理時，對于該種設(shè)施的檢測一般是利用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及方式手段進(jìn)行實際檢測；最后，管理攪拌機(jī)以及塔吊等機(jī)械設(shè)備在建設(shè)工程中是經(jīng)常使用的設(shè)備，其實就是攪拌機(jī)和塔吊裝置，其為施工建設(shè)提供了諸多便利的條件。在利用攪拌機(jī)和塔吊進(jìn)行施工的過程中，要強(qiáng)化對施工現(xiàn)場安全的控制，嚴(yán)格依照規(guī)定的管理體系對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理。

1.4施工安全問題

建筑業(yè)危險性比較大，現(xiàn)場安全隱患很多，因此工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理人員要加強(qiáng)對施工安全問題的重視。提高施工管理人員的安全意識，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的相關(guān)培訓(xùn)。將具體的施工問題分解到各個崗位上，落實到每個人，加強(qiáng)個人的崗位職責(zé)和現(xiàn)場的管理任務(wù)，進(jìn)行職責(zé)劃分做到防患于未然，這樣才能有效的控制好施工現(xiàn)場突發(fā)的事件。有些單位對施工的安全問題沒有充分的認(rèn)識，一方面致使許多的生命和財產(chǎn)遭受損失，另一方面由于安全事故發(fā)生提高了工程的建造成本。

1.5施工準(zhǔn)備不充分

施工現(xiàn)場的情況復(fù)雜，各個工種、各個單位工程之間交叉環(huán)節(jié)多，做好充分的準(zhǔn)備是十分必要的，需要施工現(xiàn)場的工作人員和現(xiàn)場質(zhì)量管理人員，根據(jù)實際的情況具體分析，解決實際問題，并結(jié)合國家相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，解決模式化處理方法無法達(dá)到的預(yù)期效果。例如施工圖紙不熟悉、組織計劃不到位、甚至部分施工工藝失控，這些嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、工期、造價等的現(xiàn)象，這樣就可以避免在沒有準(zhǔn)備工作的情況下就盲目開工的現(xiàn)象。

2 建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響

2.1施工圖紙設(shè)計管理

施工圖紙設(shè)計管理是工程實施階段一個重要環(huán)節(jié)，設(shè)計質(zhì)量直接影響下一步工程實施進(jìn)度、造價，施工圖設(shè)計應(yīng)從這幾方面著手管理，一是施工圖設(shè)計審查，工程開工前，對照初步設(shè)計，對施工圖設(shè)計進(jìn)行審查，包括建筑面積、檐高，結(jié)構(gòu)形式、造價指標(biāo)，均要進(jìn)行對標(biāo)管理審查，同時結(jié)合現(xiàn)場實際及規(guī)范要求審核對施工圖進(jìn)行查缺補漏，并形成會議紀(jì)要；二是施工圖設(shè)計優(yōu)化，結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況，使用新技術(shù)新工藝對施工圖設(shè)計在保證使用功能不變的情況下進(jìn)行優(yōu)化、完善，從而實現(xiàn)降低造價的目的。

2.2隱蔽工程驗收

工程驗收是工程實施階段對工程實施情況節(jié)點的進(jìn)度驗收，驗收過程就是對工程建設(shè)過程工期、質(zhì)量、造價的一個檢查、控制過程，尤其隱蔽工程驗收，對于土建造價的管理和控制具有直接的影響，而我們往往會忽視對隱蔽工程的驗收。驗收管理最有效的方法即是協(xié)調(diào)好隱藏工序，同時還要記錄好工序相關(guān)信息資料。除此之外，在協(xié)調(diào)之前，建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位必須要到位，通過各方的共同檢驗后，簽署隱蔽工程驗收記錄，并納入工程資料和結(jié)算資料的一部分。如此一方面可以有效地確保建設(shè)工程的質(zhì)量，同時也保證了土建造價計價的合理和及時性。

2.3預(yù)結(jié)算管理

依據(jù)土建造價的計價特性，在建設(shè)工程項目管理過程中全方位的加強(qiáng)土建造價的管理工作。目前，大多應(yīng)用的都是工程后集中審計的方式，因為施工周期長。計價依據(jù)人工、材料機(jī)械市場價格的變動，導(dǎo)致初審時中標(biāo)價與施工方結(jié)算的內(nèi)容不一致、造價相差大，施工方往往對其造價結(jié)果不滿意；也有很多建設(shè)單位變更工程設(shè)計、增加建設(shè)內(nèi)容、提升建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模變更頻繁，從而導(dǎo)致造價人員的工作量增大、主動性積極性下降，影響到報審結(jié)算的質(zhì)量。

2.4現(xiàn)場變更簽證管理

由于施工項目具有動態(tài)性、計價的多樣性，在工程實施中或多或少都會存在著一定的方案變動。施工現(xiàn)場的實際操作，無法避免在工程材料供應(yīng)，施工設(shè)計方案等方面的變化。因此，由于現(xiàn)場復(fù)雜性，多變性的特點，工程變更不可避免，土建工程造價也會相應(yīng)增加，工程變更簽證的認(rèn)定辦理，應(yīng)按照變更內(nèi)容由參建各方共同認(rèn)定后實施。

3 加強(qiáng)土建造價的建設(shè)工程現(xiàn)場施工管理措施

3.1做好隱蔽工程的驗收

在隱蔽工程驗收時候，驗收人員要依照國家建筑工程隱蔽工程量驗收規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格驗收，比如防水工程等分部分項工程，必要的時候我們可以邀請相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督部門或者是其他技術(shù)人員共同進(jìn)行驗收，在工程檢驗過程中只有符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的才能簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄。一旦發(fā)現(xiàn)隱蔽工程存在問題就要下達(dá)書面整改意見，明確整改時間，防止造成工程質(zhì)量事故。

3.2完善物料管理

物料管理一定要加強(qiáng)對物料質(zhì)量及物料成本的管理與控制。在采購物料的過程中，一定要了解并調(diào)查物料市場變化狀況。首先要選擇與市場相同物料的成本，之后對于本身所需的物料進(jìn)行價格確定，經(jīng)過商討之后才可以進(jìn)行物料采購。在無法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)時，要進(jìn)行仔細(xì)的討論，加強(qiáng)對物料的檢測和控制。建設(shè)單位在施工現(xiàn)場對物料進(jìn)行管理的相關(guān)工作時，要確保物料的完整性，這樣才能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的物料進(jìn)行科學(xué)有效的控制，才能夠盡可能地降低物料浪費的現(xiàn)象。

3.3加強(qiáng)索賠管理的監(jiān)督

索賠管理是否合理是確保土建造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保護(hù)自身的合法權(quán)益，建設(shè)單位要根據(jù)施工合同規(guī)定，不管是工程變更導(dǎo)致的索賠或者是工期延誤導(dǎo)致的索賠，對照工程施工實際對施工方提出的索賠進(jìn)行審核，并簽署工程索賠單，以此作為工程結(jié)算的依據(jù)。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場的綜合管理

為了保證施工現(xiàn)場的每一項工作都可以順利開展，防止施工過程中的每一項工作產(chǎn)生額外的費用。施工現(xiàn)場的施工設(shè)計方案進(jìn)行變更時，要嚴(yán)格按照造價方案進(jìn)行施工，對施工工程造價方案的執(zhí)行情況要進(jìn)行實時的監(jiān)督。這樣可以防止建設(shè)工程延誤工期，原料浪費，提高了工程造價。這樣才可以保證造價方案得到較好的執(zhí)行，進(jìn)而加強(qiáng)土建工程造價的管理力度。

4 結(jié)語

土建造價自身的技術(shù)性、政策性以及經(jīng)濟(jì)性等特性，導(dǎo)致造價工作很容易受到經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、施工項目管理的影響，在整個工程建設(shè)的實際操作中，工作人員需要時刻重視現(xiàn)場施工組織的管理和控制，不可忽視施工現(xiàn)場施工項目管理對土建造價的影響，進(jìn)而保證土建造價工作的順利開展。

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Studyontheinfluenceoffieldconstructionmanagementofconstructionprojectoncivilconstructioncost

ZhaoXiaofang

(AdministrationofBasicConstructionProjectofYangquanCoalGroup,Yangquan045000,China)

This paper mainly discusses the impact of field construction management on the construction cost. The main problems existing in the field construction management of construction projects are put forward. Through the specific reasons and put forward the corresponding solutions, including the design of construction drawings, site management, settlement, and change the visa concealed engineering acceptance check, to strengthen the construction site construction management.

construction project， site construction, construction cost

TU721.2

A

1009-6825(2017)27-0233-03

2017-07-18

趙曉芳(1968- )，女，工程師