企業(yè)內(nèi)部管理與財務(wù)風(fēng)險防范措施

(漢威科技集團(tuán)股份有限公司 河南 鄭州 450001)

企業(yè)內(nèi)部管理與財務(wù)風(fēng)險防范措施

薄鐵俊

(漢威科技集團(tuán)股份有限公司 河南 鄭州 450001)

一個企業(yè)最重要的就是管理，企業(yè)內(nèi)部管理可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，還可以避免許多不必要的風(fēng)險。本文對于企業(yè)內(nèi)部管理以及財務(wù)風(fēng)險方法進(jìn)行了討論，報道如下。

企業(yè)內(nèi)部管理；財務(wù)風(fēng)險；防范措施

一、企業(yè)內(nèi)部管理以及財務(wù)風(fēng)險防范的意義

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)部管理可以幫助企業(yè)應(yīng)對市場的各種變化，防止企業(yè)機密外泄，讓企業(yè)得到提升，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，到達(dá)企業(yè)的理念[1]。企業(yè)的內(nèi)部管理主要有業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、風(fēng)險方法以及監(jiān)管工作幾個方面[2]。科學(xué)有效的企業(yè)管理可以促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)常見的風(fēng)險之一，對于企業(yè)運轉(zhuǎn)具有重要意義，若得不到重視，可能會影響企業(yè)運營，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要是因為企業(yè)日常財務(wù)在管理經(jīng)營中較為不確定，風(fēng)險較大，加強企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)[3]。

二、 產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的主要因素

財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營中常見的企業(yè)風(fēng)險，在企業(yè)發(fā)展中或多或少會出現(xiàn)不同的金融風(fēng)險，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要是兩個部分，一個是外部造成的風(fēng)險，一個是內(nèi)部造成的風(fēng)險[4]。外部風(fēng)險指的就是市場或者國家經(jīng)濟(jì)變化造成企業(yè)受到影響，具有不確定的特點，是企業(yè)不可避免的風(fēng)險[5]。

三、 我國企業(yè)常見的內(nèi)部管理以及財務(wù)風(fēng)險防范的情況

(一) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人目光短淺。企業(yè)重要決策主要是由領(lǐng)導(dǎo)人提出的，若領(lǐng)導(dǎo)人眼光較為短淺只是關(guān)注眼前的利益便會造成企業(yè)的危機，若領(lǐng)導(dǎo)人被眼前的利益蒙蔽，無法預(yù)知利益背后的風(fēng)險，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。若領(lǐng)導(dǎo)人從長遠(yuǎn)計劃就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，一個企業(yè)有了好的內(nèi)部管理，可以有效避免財務(wù)風(fēng)險，而且有助于企業(yè)長期健康發(fā)展[6]。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部管理是對于員工能力的束縛，對于公司企業(yè)毫無意義，這樣的想法導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理無法實施，企業(yè)發(fā)展受到阻礙[7]。

(二) 企業(yè)監(jiān)督管理工作較松懈。企業(yè)監(jiān)督管理工作比較松懈是我國企業(yè)內(nèi)部管理存在的一大問題。大部分企業(yè)都有自己公司的監(jiān)督管理規(guī)定和制度，但實施起來并不理想[8]。

(三) 金融風(fēng)險防范意識薄弱。由于目前的企業(yè)對于內(nèi)部管理比較疏忽，對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范意識較為薄弱，企業(yè)發(fā)展眼光較為短淺，只是注意眼前的利益，看不到利益背后的風(fēng)險，對企業(yè)造成財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)之前存在著密切的交流，在運營過程中具有各種不確定的因素，市場變化也日新月異，企業(yè)無法預(yù)知風(fēng)險，常常造成企業(yè)風(fēng)險現(xiàn)象。

四、 企業(yè)內(nèi)部管理以及財務(wù)風(fēng)險防水平的提高措施

(一) 增加工作管理的控制。內(nèi)部管理是企業(yè)工作管理的一大重點，有效的內(nèi)部管理可以幫助企業(yè)避免需要風(fēng)險?？梢远ㄆ趯ζ髽I(yè)財務(wù)工作進(jìn)行檢查，招聘專業(yè)的會計人員設(shè)立審計部門，對企業(yè)財務(wù)工作進(jìn)行審核、檢驗，預(yù)知企業(yè)可能遇到的財務(wù)風(fēng)險，監(jiān)控會計部門的工作，并且不定時的對會計工作進(jìn)行檢查，并對相關(guān)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。

(二)金融人才培訓(xùn)。財務(wù)人員在企業(yè)管理中具有重要意義，會計部門關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，財務(wù)人員應(yīng)得到企業(yè)重視，企業(yè)應(yīng)為財務(wù)人員定期開展培訓(xùn)活動或者講座，幫助財務(wù)人員進(jìn)一步增進(jìn)財務(wù)管理能力，培養(yǎng)金融人才，讓財務(wù)人員具備預(yù)測投資風(fēng)險以及發(fā)展趨勢的能力。

(三) 對企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善。企業(yè)內(nèi)部管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的主要措施，有助于企業(yè)的發(fā)展，有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度可以幫助企業(yè)有效降低風(fēng)險，但常常由于企業(yè)發(fā)展中的多種不確定因素，導(dǎo)致制度無法嚴(yán)格執(zhí)行，所以應(yīng)對制度進(jìn)行完善，讓制度可以嚴(yán)格執(zhí)行。首先要讓管理人員對制度進(jìn)行學(xué)習(xí)以及理解，讓管理人員可以在工作中將制度付諸實踐，并在可以再實施過程中觀察制度的可行性，若實施起來較難的條例，應(yīng)進(jìn)行修改，保證每一個管理制度都能得到嚴(yán)格的執(zhí)行，最大限度的降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

(四) 增加企業(yè)內(nèi)部管理力度。企業(yè)內(nèi)部管理制度實施的主要基礎(chǔ)使內(nèi)部監(jiān)督，監(jiān)督可以保證制度的實施的有效性，而且增加防范財務(wù)風(fēng)險的能力。在內(nèi)部管理中財務(wù)管理是其中重要的一個部位，對于財務(wù)部門整個管理和監(jiān)督可以有效降低金融風(fēng)險，監(jiān)督的過程中可以發(fā)行工作中的問題，并及時進(jìn)行解決。企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險防范程度得到大幅度提高。內(nèi)部監(jiān)督工作主要由監(jiān)管部們進(jìn)行，企業(yè)可以將經(jīng)驗豐富的員工組成監(jiān)管小組，以此確保管理制度的有效性，幫助企業(yè)樹立良好的形象。

(五)保持內(nèi)部控制環(huán)境良好。企業(yè)應(yīng)營造一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提高內(nèi)部管理水平以及防范風(fēng)險的措施。良好的內(nèi)部控制環(huán)境可以對金融風(fēng)險起到反方作用，企業(yè)可以根據(jù)自身行業(yè)特點以及市場發(fā)展方向，開展專屬的內(nèi)部控制環(huán)境。根據(jù)市場的變化，企業(yè)可以完善內(nèi)部管理以及風(fēng)險防范的聯(lián)合意義，更適合當(dāng)今市場的發(fā)展趨勢；其次加強員工對于內(nèi)部管理以及金融風(fēng)險的內(nèi)部控制意識，在企業(yè)內(nèi)做好相關(guān)內(nèi)容的宣傳，讓企業(yè)內(nèi)部管理以及風(fēng)險防范成為企業(yè)的重點。

(六) 加深對于會計流程的了解。企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險隨著市場的不斷變化日新月異，財務(wù)人員若得不到及時的學(xué)習(xí)，可能會跟不上市場的變化，導(dǎo)致財務(wù)工作效果不理想，所以財務(wù)人員應(yīng)不斷加強自己的財務(wù)管理能力。會計人員可以根據(jù)市場的不斷變化對財務(wù)報表以及財務(wù)登記簿進(jìn)行改善，幫助企業(yè)不斷進(jìn)步，避免出現(xiàn)跟不上市場變化的情況。

(七) 財務(wù)人員定期進(jìn)行風(fēng)險培訓(xùn)。財務(wù)部門是企業(yè)的重要部門，財務(wù)人員對于企業(yè)發(fā)展以及生存更為重要，企業(yè)應(yīng)重視對于財務(wù)人員的培訓(xùn)與教育，所以應(yīng)定期為財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)公司自己的金融人才，幫助財務(wù)人員提高財務(wù)能力的同事，也可以具備對于企業(yè)風(fēng)險的評估能力，幫助企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險，樹立企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

五、結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)會遇到各式各樣的財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險可以通過企業(yè)管理來降低其發(fā)生率，可以通過制定合適的企業(yè)管理制度，并交由監(jiān)管部門監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行，讓企業(yè)可以不斷的健康發(fā)展；對企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行教育，幫助財務(wù)人員不斷提升財務(wù)能力，并且讓財務(wù)人員具備對于風(fēng)險的評估能力，大大降低了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生幾率，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題，并及時解決，不斷完善企業(yè)管理，然后企業(yè)得到更多的利益。

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