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    新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略研究

    2017-04-06 07:22:47
    福建質(zhì)量管理 2017年16期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理企業(yè)

    (鄭州大學(xué) 河南 鄭州 450001)

    新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略研究

    黃月

    (鄭州大學(xué) 河南 鄭州 450001)

    經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)整合資源,對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化配置最為有效的手段之一,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的良性發(fā)展至關(guān)重要。為此,運(yùn)用文獻(xiàn)資料、調(diào)查研究、實(shí)證研究等多種研究方法對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,分析其中存在的主要問題,并在此基礎(chǔ)上提出現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略。

    企業(yè)管理;經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀;創(chuàng)新策略

    引言

    經(jīng)濟(jì)管理是促使現(xiàn)代企業(yè)高效發(fā)展的重要手段之一,但是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方式并非一成不變,它必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新,這樣才能最有效地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的效能。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制地位確立并逐漸走向成熟完善的新形勢(shì)下,市場(chǎng)的自由度進(jìn)一步放開,我國(guó)企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)、國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨加大,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理就必須更加的科學(xué)、合理和高效,現(xiàn)代企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。但是,從目前的發(fā)展的情況來(lái)看,我國(guó)還有非常多的企業(yè)面臨著多種管理方面的困難,特別是經(jīng)濟(jì)管理還不能很好地適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)的變化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中還存在管理觀念陳舊、管理方式呆板、制度建設(shè)不完善、管理效能不高等較為突出的問題。企業(yè)在發(fā)展的過程中必須很好地解決這些問題,并不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的方式、方法,完善經(jīng)濟(jì)管理制度,實(shí)現(xiàn)有效增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo),才能使企業(yè)在新的形勢(shì)下很好地面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

    一、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概念及創(chuàng)新的重要性

    (一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概念。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理中最常見的管理形式之一,也是現(xiàn)代企業(yè)管理中最為有效的管理模式。所謂企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,是指各種企業(yè)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)其內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)控等一系列行為活動(dòng)的總稱。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是為了保障企業(yè)獲得最大的利潤(rùn)和成長(zhǎng)空間,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理其實(shí)就是通過適當(dāng)?shù)墓芾硐到y(tǒng)去保持企業(yè)利潤(rùn)的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。不同的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的組織與協(xié)調(diào),具體包括企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)成本的控制和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn),高效的經(jīng)濟(jì)管理是現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的重要構(gòu)成。

    (二)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性分析。高效的管理是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵,經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理中最為高效的管理方式。在新的形勢(shì)下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,主要從以下幾點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái)。

    1.我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的確立要求我國(guó)企業(yè)必須施行科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理。在過去很長(zhǎng)的時(shí)間里,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)式一直施行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在資源配置和流通中占絕對(duì)的主導(dǎo)地位,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較為緩和甚至缺乏競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)只需通過行政管理就可以實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的管理。但是,隨著改革開放的進(jìn)程,特別是加入世界貿(mào)易組織之后,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制逐漸由社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)開始自由競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度日益加劇,優(yōu)勝劣汰,迫使企業(yè)必須實(shí)施科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理。在新的時(shí)代背景下,企業(yè)實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新足企業(yè)生存發(fā)展的需要,也是成長(zhǎng)發(fā)展的需要。

    2.我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的內(nèi)在需求要求我國(guó)企業(yè)必須采用精細(xì)化的經(jīng)濟(jì)管理模式。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟,市場(chǎng)的分化不斷完善,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更是日益白熱化,企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)盈利就必須從過去粗放型的發(fā)展方式向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)變的過程中,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的經(jīng)濟(jì)管理至關(guān)重要,不斷完善經(jīng)濟(jì)管理的細(xì)則,并且不斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)軌發(fā)展的關(guān)鍵。

    3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的新形勢(shì)下企業(yè)要發(fā)展就必須不斷地創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,新理念、新技術(shù)、新工藝的不斷出現(xiàn)要求企業(yè)必須按照時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理改革,否則企業(yè)的發(fā)展一定會(huì)受到影響。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展引起一系列的顛覆性變革,如信息交流方式更加多樣和方便、交流速度更加快捷有效,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也因此而進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新發(fā)展。

    二、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的主要問題

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟,我國(guó)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面著實(shí)取得了巨大的成就,無(wú)論是制度建設(shè)還是經(jīng)驗(yàn)探索方面都有了質(zhì)的飛躍,但是還存在諸多不足,突出表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

    (一)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念亟待更新,管理制度亟待完善我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的觀念上還較為保守,對(duì)新理念、新方法的接受能力還十分有限,即便是接受了新的觀念,但是在大的環(huán)境中也難以全面展開工作。另外,很多企業(yè)也引進(jìn)或?qū)W習(xí)了國(guó)、內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度和方式,但是在實(shí)際的操作過程中缺乏必要的變通或修改,并沒有發(fā)揮原有的功能,往往出現(xiàn)了“水土不服 ”的現(xiàn)象 。

    (二)企業(yè)管理模式亟待優(yōu)化長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)很大一部分企業(yè)還沿用的是較為簡(jiǎn)單的粗放型的經(jīng)濟(jì)管理模式,這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式必須實(shí)行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新,建立一種能夠很好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理模式。

    (三)我國(guó)企業(yè)人力資源管理質(zhì)量亟待提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心實(shí)際上是人的管理,人力資源的質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的管理效能。目前,我國(guó)諸多企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的人力資源管理方面仍然存在許多亟待優(yōu)化的地方。首先,針對(duì)企業(yè)絕大多數(shù)員工的培訓(xùn)和教育活動(dòng)不足,企業(yè)文化的宣傳和教育沒能深入人心,由此產(chǎn)生了企業(yè)員工的歸屬感不足、缺乏凝聚力,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念貫徹不好等問題。其次,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的評(píng)價(jià)機(jī)制與激勵(lì)政策不夠精細(xì)完善和科學(xué)合理,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不完善勢(shì)必會(huì)造成諸多不公平,這在很大程度上會(huì)影響員工的努力工作的積極性。再次,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的管理人員素養(yǎng)亟待提高,特別是組織協(xié)調(diào)能力的不斷提高、管理人員制度創(chuàng)新能力的不斷提高,有利于企業(yè)員工創(chuàng)造力的發(fā)揮,更有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的高效落實(shí)。

    三、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

    在新的形勢(shì)下,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制地位已經(jīng)基本確立,并逐漸走向成熟,與國(guó)際市場(chǎng)接軌,企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,可以有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新形勢(shì)下,我國(guó)企業(yè)可以通過以下幾種策略實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。

    1.明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的目標(biāo)。目標(biāo)是我們前進(jìn)的方向,有了明確的目標(biāo)我們才不會(huì)盲目地前進(jìn)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的目標(biāo)是制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略創(chuàng)新,并能夠支撐這一創(chuàng)新任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略創(chuàng)新的最終落腳點(diǎn)是在新的形勢(shì)下,根據(jù)企業(yè)的自身情況實(shí)現(xiàn)有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的目標(biāo)就必須從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā),根據(jù)企業(yè)總的發(fā)展目標(biāo)量身定制適合自己發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新目標(biāo);企業(yè)在制定經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新目標(biāo)時(shí)必須遵循市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律和市場(chǎng)的供需關(guān)系,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)事求是地制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    2. 體現(xiàn)以人為本的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,經(jīng)營(yíng)管理的好與差完全可以通過企業(yè)人力資源的有效管理狀況,是否做到了人盡其才、物盡其用來(lái)加以衡量。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的最終目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工的主觀能動(dòng)性,以人為本的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式是創(chuàng)新的最好體現(xiàn)??偨Y(jié)優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),我們不難發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在,其中經(jīng)濟(jì)管理觀念的創(chuàng)新是整個(gè)創(chuàng)新環(huán)節(jié)中的核心部分,也是其他所有創(chuàng)新的動(dòng)力之源。

    [1]郝 涼曉.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新研究[J].經(jīng)濟(jì)視野,2014,(24):86—87.

    [2]于展.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新分析[J].商,2015,(41):22.

    [3]李寧.新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2016,(1):148—149

    黃月(1992-),女,漢族,碩士研究生,鄭州大學(xué),研究方向經(jīng)濟(jì)管理。

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