加強原蠶基地建設(shè)提高原蠶種繭質(zhì)量

許曉芳

(涼山州蠶種場 ，四川 德昌 615512)

調(diào)查研究

加強原蠶基地建設(shè)提高原蠶種繭質(zhì)量

許曉芳

(涼山州蠶種場 ，四川 德昌 615512)

以原蠶區(qū)種繭生產(chǎn)為依托，生產(chǎn)繁育一代雜交種是現(xiàn)有蠶種場普通種生產(chǎn)的主要途徑。涼山州蠶種場年生產(chǎn)普通種40多萬張，全部來自于農(nóng)村原蠶區(qū)收繭制種。從目前蠶種的生產(chǎn)狀況看，原蠶區(qū)的種繭生產(chǎn)水平，完全決定了蠶種生產(chǎn)的質(zhì)量高低和經(jīng)營效益。當(dāng)前，在農(nóng)村蠶桑經(jīng)營體制發(fā)生重大變化的情況下，蠶種生產(chǎn)經(jīng)營者必須考慮面對蠶繭市場的變化，從經(jīng)營管理、資金投入、利益分配等方面加強原蠶基地建設(shè)，以提高原蠶種繭質(zhì)量，促進蠶種生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。為此，作者就加強原蠶基地建設(shè)，提高原蠶區(qū)經(jīng)營管理水平作如下分析：

1 落實原蠶區(qū)生產(chǎn)管理權(quán)

原蠶區(qū)是蠶種生產(chǎn)的特定區(qū)域，是蠶種場的第一車間，其生產(chǎn)水平的高低直接影響到蠶種質(zhì)量，因此，原蠶區(qū)的建設(shè)和管理成為蠶種生產(chǎn)的首要內(nèi)容，蠶種場必須建立起自己相對穩(wěn)定、封閉的原蠶生產(chǎn)基地。但是，由于原蠶區(qū)的屬地關(guān)系和生產(chǎn)管理權(quán)限等因素影響，原蠶區(qū)的生產(chǎn)管理難度極大，嚴(yán)重影響了原蠶種繭的生產(chǎn)和管理。

1.1 明確原蠶生產(chǎn)管理權(quán)

我場現(xiàn)有的原蠶區(qū)嚴(yán)格意義上來講不是獨立的區(qū)域，其生產(chǎn)管理也是松散型管理，原蠶區(qū)內(nèi)的種繭生產(chǎn)由種場負責(zé)，絲繭生產(chǎn)由屬地蠶業(yè)部門負責(zé)，生產(chǎn)安排交叉，管理交叉，最終結(jié)果是蠶種場對整個原蠶區(qū)域的蠶繭生產(chǎn)，難以做出統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局，同時，由于管理權(quán)限的不明確，對從業(yè)人員的管理、技術(shù)措施的貫徹難以實施。因此，建立穩(wěn)定的原蠶基地，首先必須明確原蠶區(qū)的生產(chǎn)管理權(quán)。

1.2 落實原蠶區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)

原蠶區(qū)作為蠶種生產(chǎn)的第一車間，應(yīng)當(dāng)具備良好的基礎(chǔ)，包括配套的設(shè)施、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)體系。目前，由于原蠶區(qū)生產(chǎn)的非封閉式管理，種場完全不能獨立自主地實施原蠶區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營，因此，在原蠶基地設(shè)施建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、資金投入等方面，蠶種場完全不能按自身發(fā)展要求做出相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)重制約了原蠶基地的建設(shè)和發(fā)展。要改變這種現(xiàn)狀，蠶種場就必須具有原蠶區(qū)蠶業(yè)發(fā)展的自主經(jīng)營權(quán)，統(tǒng)籌管理原蠶區(qū)的蠶業(yè)生產(chǎn)。蠶種場在原蠶區(qū)的蠶業(yè)生產(chǎn)管理中，即要考慮種繭與絲繭的價格矛盾，又要考慮種場與地方蠶業(yè)主管部門的利益關(guān)系，同時兼顧原蠶區(qū)蠶業(yè)發(fā)展，若沒有原蠶區(qū)自主生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)這些問題都難以徹底解決。

2 加強原蠶生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

2.1 抓好桑園基礎(chǔ)建設(shè)

桑園建設(shè)是原蠶區(qū)種繭生產(chǎn)的基礎(chǔ)，原蠶區(qū)的蠶繭生產(chǎn)發(fā)展，蠶農(nóng)的收益水平都取決于桑園的建設(shè)和管理。因此，加強原蠶基地建設(shè)首先要抓好桑園的規(guī)劃和建設(shè)。從桑園的種植規(guī)劃到育苗栽桑、良桑品種嫁接等都要逐一落實，同時要抓好現(xiàn)有桑樹的肥培管理及病蟲害防治，改造低產(chǎn)桑園，提高桑園產(chǎn)葉量。原蠶區(qū)小蠶共育戶要抓好稚蠶專用桑園建設(shè)，確保原蠶飼育有相應(yīng)規(guī)模的小蠶專用桑園。在原蠶區(qū)桑園建設(shè)中要充分利用退耕還林、退耕還桑等項目資金，引導(dǎo)蠶農(nóng)積極推進標(biāo)準(zhǔn)化桑園建設(shè)。在發(fā)展規(guī)劃中要根據(jù)客觀實際，因地制宜制定桑園建設(shè)規(guī)劃，有計劃、有措施、有考核地抓好桑園建設(shè)各項工作。

2.2 搞好養(yǎng)蠶配套設(shè)施建設(shè)

原蠶區(qū)的養(yǎng)蠶設(shè)施建設(shè)是一項長期的任務(wù)。在促進蠶農(nóng)增加養(yǎng)蠶量，提高規(guī)模效益的同時，必須加強原蠶區(qū)養(yǎng)蠶設(shè)施設(shè)備的配套。要根據(jù)原蠶發(fā)展的規(guī)模和要求，加強蠶房、蠶具的配套建設(shè)，推廣先進的養(yǎng)蠶機具，促進小蠶標(biāo)準(zhǔn)化共育和大蠶省力化、高效化飼養(yǎng)，提高勞動生產(chǎn)率和蠶繭質(zhì)量。

2.2.1 小蠶標(biāo)準(zhǔn)共育室的建設(shè)。原蠶區(qū)小蠶共育室一般以社為單位規(guī)劃建設(shè)，小蠶共育量必須達到100%，每個共育室共育規(guī)模應(yīng)適度合理，一般可按30～35張規(guī)模設(shè)計安排，確保小蠶共育質(zhì)量。

2.2.2 大蠶飼養(yǎng)設(shè)施添置更新。要根據(jù)原蠶區(qū)生產(chǎn)發(fā)展需要，新建標(biāo)準(zhǔn)大蠶房和省力化蠶臺，對現(xiàn)有的老蠶房要按標(biāo)準(zhǔn)進行更新改造，以便于通風(fēng)換氣和溫濕度調(diào)劑，改善大蠶飼養(yǎng)的環(huán)境條件，達到飼養(yǎng)稀密適度，通透性好，保溫保濕，便于徹底消毒。

2.2.3 推廣先進的養(yǎng)蠶機具?，F(xiàn)代蠶業(yè)發(fā)展方向是產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；枪?jié)能、環(huán)保、省力化和高效化。原蠶基地建設(shè)要大力提高蠶業(yè)機械在生產(chǎn)中的應(yīng)用，推廣使用省力化蠶臺和切桑機、噴粉機、消毒機，不斷提高蠶兒飼育的機械化程度，促進種繭生產(chǎn)的省力高效。

3 創(chuàng)新原蠶生產(chǎn)經(jīng)營機制

3.1 健全技術(shù)服務(wù)體系

原蠶生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)以種場技術(shù)人員為主，以鄉(xiāng)、村、社蠶輔員為輔助，以共育室為基點，建成多層次的技術(shù)推廣服務(wù)體系。要強化科技在原蠶生產(chǎn)中的推廣應(yīng)用，把蠶業(yè)新科技轉(zhuǎn)化為蠶業(yè)生產(chǎn)力。我場現(xiàn)有原蠶生產(chǎn)技術(shù)處于粗放型階段，原蠶區(qū)蠶農(nóng)的創(chuàng)新意識、科技意識普遍較低，抵御自然災(zāi)害和蠶病危害的能力較弱。建立完善的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系，更能較好地引導(dǎo)蠶農(nóng)應(yīng)用新技術(shù)、新品種、新機具，提高科學(xué)養(yǎng)蠶水平，提升蠶業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益。

3.2 加強科技技術(shù)推廣

現(xiàn)代蠶業(yè)發(fā)展必須借助于先進的科技應(yīng)用，粗放的經(jīng)營難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。在原蠶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中，必須適時把握蠶業(yè)科技發(fā)展動向，把新蠶業(yè)新科技的引進、推廣作為主要內(nèi)容。蠶業(yè)發(fā)展要向綜合型、效益型發(fā)展，桑園建設(shè)水保體系要配套，要實施綜合利用；蠶房建設(shè)要科學(xué)合理，節(jié)能增效；新型蠶具的推廣應(yīng)用要實用省力。原蠶生產(chǎn)基地建設(shè)必須圍繞蠶農(nóng)增收做文章，為此，提高蠶業(yè)生產(chǎn)水平才是根本出路。當(dāng)然，改變目前的生產(chǎn)狀況也需要一個過程，但必須以“經(jīng)營規(guī)?！焙汀敖?jīng)濟效益”為目標(biāo)，以“科技興蠶”為先導(dǎo)，推進原蠶區(qū)的蠶業(yè)科技進步。

3.3 建立考核獎勵機制

在原蠶生產(chǎn)中以共育室為依托開展工作，是搞好原蠶生產(chǎn)的前提，從年初的防微治蟲、桑園管理、蠶房消毒到年底的冬消冬管，每項工作都要以共育室為支撐展開。因此，在實際生產(chǎn)中除建立對鄉(xiāng)、村、社蠶輔員的考核獎勵機制外，還應(yīng)建立對共育戶的考核激勵機制，要將種繭質(zhì)量、共育單產(chǎn)與年度工作狀況、工作質(zhì)量結(jié)合起來，對相關(guān)人員進行考核獎懲，獎勤罰懶，最大限度調(diào)動這部分人員的工作積極性。在考核中要做到真實、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，考核獎懲機制是否健全關(guān)系到管理的執(zhí)行力，缺乏有效的監(jiān)督考核，管理不可能到位，提高種繭質(zhì)量也是一句空話。蠶輔員、共育戶是蠶業(yè)科技的帶頭人，是新技術(shù)的先行者和實踐者，他們起著言傳身教的帶頭作用，是蠶業(yè)生產(chǎn)力的先進代表。因此，建立必要的考核獎勵機制，是提高原蠶種繭質(zhì)量的有效保證。

3.4 走“種場+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展必須立足于整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，蠶種生產(chǎn)也是如此。蠶種場的生產(chǎn)質(zhì)量、效益源于原蠶生產(chǎn)的發(fā)展水平。然而，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，單靠行政手段和簡單的考核管理難于保障生產(chǎn)質(zhì)量。蠶種場必須考慮到將蠶農(nóng)的利益和企業(yè)利益聯(lián)系起來，積極探索實施“種場+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，實行風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的分配機制，調(diào)動蠶農(nóng)在原蠶生產(chǎn)中的積極性，綿陽涪城的“公司+農(nóng)戶”就是一個成功的例證。蠶種場必須立足長遠，正確處理短期利益和長遠利益的關(guān)系，從根本上解決當(dāng)前原蠶生產(chǎn)中的弊端。

4 加強原蠶區(qū)資金投入

要改變原蠶區(qū)目前落后的生產(chǎn)現(xiàn)狀，蠶種場就不能采取殺雞取卵的做法，僅靠蠶農(nóng)自身投入，要改變原蠶生產(chǎn)的硬件設(shè)施是比較困難的，必須加大原蠶生產(chǎn)基地建設(shè)的投入。蠶種場要針對原蠶區(qū)需要解決的問題，結(jié)合蠶桑產(chǎn)業(yè)項目，投入相應(yīng)的發(fā)展資金，設(shè)立桑園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)小蠶房建設(shè)、大蠶房新建擴建補助金以及原蠶生產(chǎn)獎勵基金，把所有建設(shè)項目納入統(tǒng)一管理范疇，給予相應(yīng)的補助和獎勵。資金的使用要有針對性和時效性，避免隨意性，提高資金使用效率，最大限度調(diào)動蠶農(nóng)的生產(chǎn)積極性，引導(dǎo)蠶農(nóng)增加生產(chǎn)投入。因此，蠶種場進行合理的利潤分配，加強原蠶區(qū)的投入，是改變原蠶現(xiàn)狀的根本保證，當(dāng)然這是一個發(fā)展過程，并非一朝一夕之事。

許曉芳(1971-)，女，大專，助理農(nóng)藝師，從事蠶種生產(chǎn)管理工作。