供給側(cè)改革背景下紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)探索

王 生

(江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇 南通 226007)

供給側(cè)改革背景下紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)探索

王 生

(江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇 南通 226007)

紡織行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型民生產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，紡織業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。分析了在供給側(cè)改革背景下我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題，提出了我國(guó)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與提升競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議。

供給側(cè)改革，紡織產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的趨勢(shì)日益加劇，我國(guó)紡織行業(yè)在全球的競(jìng)爭(zhēng)壓力愈來愈大，全行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、成本上漲等一系列問題，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。習(xí)近平總書記在2015年中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，為我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向[1]。紡織行業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)，也是民生產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對(duì)我國(guó)解放和發(fā)展紡織生產(chǎn)力，使其在全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中接軌國(guó)際市場(chǎng)，擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，是全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)現(xiàn)代化紡織強(qiáng)國(guó)不可缺少的重要手段。

1 我國(guó)紡織業(yè)發(fā)展困境

1.1 紡織產(chǎn)能嚴(yán)重過剩

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截止2016年12月，中國(guó)紡織行業(yè)的成品庫(kù)存為1 512.6億元。這是由于在中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2004-2012年間飛速發(fā)展，工業(yè)發(fā)展十分迅速，大量資金、人力資源涌入到紡織產(chǎn)業(yè)之中，高端紡織業(yè)高速發(fā)展，紡織企業(yè)數(shù)量劇增，整個(gè)紡織業(yè)的產(chǎn)能躍居世界前列，行業(yè)產(chǎn)值也隨之突飛猛進(jìn)。但是，隨著2012年以來歐洲次貸危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)影響加劇，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)劇烈惡化，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易量驟然下降[2-3]。而我國(guó)的高端紡織業(yè)產(chǎn)能的實(shí)現(xiàn)主要是依靠對(duì)外出口貿(mào)易及國(guó)外品牌的代工生產(chǎn)，直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)高端紡織業(yè)的庫(kù)存增加，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中投入的變現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致了整個(gè)高端紡織行業(yè)產(chǎn)值的下降，整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)重，處于嚴(yán)重的供過于求狀態(tài)，行業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重的打擊，使得不少高端紡織企業(yè)面臨破產(chǎn)或被迫縮減生產(chǎn)規(guī)模。

1.2 印染及后整理能力差

印染屬于紡織行業(yè)的中樞環(huán)節(jié)，也是整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的重要工序之一。在整條紡織產(chǎn)業(yè)鏈中,印染業(yè)上托織造業(yè),下承服裝業(yè)。印染加工屬于濕法加工，在印染及后整理過程中，需要消耗大量的水和能源，同時(shí)需要加入大量的染料、助劑等，產(chǎn)生大量的廢水。由于印染廢水色度高、成分復(fù)雜，處理難度大，對(duì)水資源的浪費(fèi)及污染極為嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)紡織業(yè)的廢水排放量在工業(yè)行業(yè)中位居第3位，COD排放居第4位，每年高達(dá)23.7億t，相當(dāng)于190多個(gè)西湖的庫(kù)容量[4]。政府機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)紡織印染企業(yè)排污的監(jiān)管力度，相繼出臺(tái)了新《環(huán)保法》、《紡織染整工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等政策，督促企業(yè)加大對(duì)污水排放的處理力度，但是企業(yè)的配合度不高。

1.3 生產(chǎn)技術(shù)落后，缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)

目前，我國(guó)大部分高端紡織企業(yè)仍然采用原始的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，這些設(shè)備和技術(shù)都必須依靠大量的人工勞作，自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化水平不高，已經(jīng)嚴(yán)重落后于其他國(guó)家的自動(dòng)化流水線生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外高端紡織企業(yè)。企業(yè)的人事管理制度比較陳舊，大部分還依靠“人治”，無法從根本上激發(fā)從業(yè)人員的勞動(dòng)熱情，提高從業(yè)人員的生產(chǎn)積極性。因此，在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備以及管理制度上都缺乏創(chuàng)新意識(shí)，這必然大幅度削弱我國(guó)紡織業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

1.4 生產(chǎn)要素價(jià)格上漲，招工難問題突出

隨著社會(huì)的發(fā)展，紡織行業(yè)的勞動(dòng)力、生產(chǎn)成本急劇上升。新疆是我國(guó)的主要棉產(chǎn)區(qū)，但其棉產(chǎn)量正逐年下降。在這些不利因素的共同影響下，我國(guó)紡織業(yè)的基本原料棉花價(jià)格飛漲，紡織業(yè)的生產(chǎn)成本不斷加大，進(jìn)一步削減了企業(yè)的利潤(rùn)空間[5]。這就導(dǎo)致不少紡織企業(yè)前往東南亞國(guó)家購(gòu)置原材料，但相對(duì)于過去在國(guó)內(nèi)采購(gòu)來說，企業(yè)的生產(chǎn)成本明顯增加[6]。招工難是目前國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)面臨的另外一個(gè)棘手的問題，大部分紡織企業(yè)無法找到適合自己企業(yè)發(fā)展的技術(shù)工人，招到能夠解決實(shí)際問題的技術(shù)工、熟練工更是難上加難，且工人年齡普遍偏大，招工難的問題已經(jīng)成為制約我國(guó)紡織轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要因素。

1.5 受到國(guó)外紡織業(yè)沖擊

目前，世界發(fā)展趨勢(shì)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正逐步向東南亞和南亞等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家轉(zhuǎn)移，而發(fā)達(dá)國(guó)家的紡織產(chǎn)業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需求，不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力，加大科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入，有序推進(jìn)紡織工藝全流程智能化與數(shù)字化生產(chǎn)。隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP企業(yè)資源生產(chǎn)管理系統(tǒng)等高新技術(shù)的應(yīng)用及“機(jī)器換人”過程的逐步完成，紡織生產(chǎn)力大幅度上升，國(guó)外高端產(chǎn)品的制造成本已遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。無論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)外市場(chǎng)，我國(guó)的高端紡織業(yè)正逐漸喪失以往“物美價(jià)廉”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2 我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策建議

2.1 加快技術(shù)升級(jí)步伐，推進(jìn)生產(chǎn)管理水平提升

為增強(qiáng)高端紡織業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該以工藝創(chuàng)新為主線，改變傳統(tǒng)的高污染、高排放、高污染的舊格局，倡導(dǎo)節(jié)能減排、可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，降低排污與浪費(fèi)，順應(yīng)國(guó)家乃至全球范圍內(nèi)的“綠色經(jīng)濟(jì)”潮流；提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，在政府的政策指引下，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家提出的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以改革和創(chuàng)新來帶動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低人力成本，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，政府對(duì)這些積極參與改革的企業(yè)在資金、貸款等方面給予一定的支持[7]。另一方面，企業(yè)需要提高管理水平，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，明確管理制度，制定合理的獎(jiǎng)罰制度，激發(fā)從業(yè)人員的生產(chǎn)熱情和生產(chǎn)積極性，同時(shí)重點(diǎn)引進(jìn)紡織服裝高端技術(shù)科研人員和高層次的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才，為我國(guó)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。

2.2 推進(jìn)“三品戰(zhàn)略”，提升品牌優(yōu)勢(shì)

紡織企業(yè)應(yīng)該大力實(shí)施“三品戰(zhàn)略”，即提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、增品種。第一，國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)品主要以貼牌和加工中低端產(chǎn)品為主，缺乏具有國(guó)際知名度的品牌，要鼓勵(lì)和支持企業(yè)制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變以往的舊觀念，改變?cè)械摹百N牌”、“借鑒”的理念，提升自身產(chǎn)品所具有的技術(shù)水平價(jià)值，引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)品牌向多元化、系列化、差異化方向發(fā)展。第二，企業(yè)要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和引進(jìn)營(yíng)銷人才，改變以往“酒香不怕巷子深”的觀念，采用適當(dāng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)國(guó)際知名品牌，提升高端紡織業(yè)在國(guó)際上的知名度，為其他高端紡織業(yè)打開國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的基礎(chǔ)。第三，紡織企業(yè)還應(yīng)依靠自身既有優(yōu)勢(shì)，圍繞消費(fèi)者消費(fèi)心理的變化趨勢(shì)，深入分析市場(chǎng)需求，大力開發(fā)適應(yīng)并滿足我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要產(chǎn)品，著力提高產(chǎn)品的功能性。

2.3 建立“互聯(lián)網(wǎng)+紡織”新模式

推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+紡織”平臺(tái)建設(shè)，是我國(guó)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向和舉措，可利用互聯(lián)網(wǎng)科技掌握用戶的需求，建立互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)模式、營(yíng)銷模式、連鎖加盟模式等。首先，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)施智能化生產(chǎn)，改變?cè)械纳a(chǎn)模式，使整個(gè)流程從下單、生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控、成品出庫(kù)等流程全部實(shí)現(xiàn)信息化控制，提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。其次，推行互聯(lián)網(wǎng)銷售新模式，打造利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行原料采購(gòu)和成品銷售的新格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售從“工廠”到“買家”的零距離溝通。另外，利用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、開發(fā)、設(shè)計(jì)和應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理的云服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)行資源整合和流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)拼單式生產(chǎn)和個(gè)性化生產(chǎn)，以私人定制取代原始模式，滿足不同訂單需求。

2.4 多途徑多渠道解決積壓庫(kù)存

對(duì)于當(dāng)前企業(yè)所積壓的大量庫(kù)存，可以將其進(jìn)行回收再利用或以低價(jià)促銷的方式進(jìn)行去庫(kù)存，從而實(shí)現(xiàn)資金的回籠。企業(yè)可以再度利用這部分資金來作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的資本，促進(jìn)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前，我國(guó)紡織企業(yè)積壓的產(chǎn)品金額已經(jīng)達(dá)到了上千億元之巨，將這部分積壓的庫(kù)存資金重新利用起來，作為紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的資金基礎(chǔ)，是我國(guó)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)極為適合的方式。

3 結(jié)語

當(dāng)前我國(guó)紡織業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要關(guān)口，紡織工作者應(yīng)該緊緊抓住供給側(cè)改革的發(fā)展機(jī)遇，在國(guó)家政策的指引下，大力推進(jìn)“以改革促發(fā)展”戰(zhàn)略，加快紡織產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)步伐，促進(jìn)生產(chǎn)管理水平的提升，實(shí)施“三品”戰(zhàn)略，建立“互聯(lián)網(wǎng)+紡織”的發(fā)展新模式，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)技術(shù)水平到銷售經(jīng)營(yíng)的全面改革，打造屬于中國(guó)自身的高端紡織品牌，促使我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)國(guó)際紡織品市場(chǎng)，成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。

[1] 陳華杰, 李 浩. 試論我國(guó)紡織業(yè)如何順應(yīng)供給側(cè)改革[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化, 2017，(1): 251-252.

[2] 郭 芳. 美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響[D]. 昆明：云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2008.

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StudyonTransformationandUpgradingofTextileIndustryintheBackgroundofSupply-sideReform

WANG Sheng

(Jiangsu College of Engineering and Technology, Nantong 226007, China)

Textile industry is a traditional labor-intensive livelihood industry. With the development of economic globalization, textile industry is facing more and more competitive pressures. The current situation and existing problems of textile industry were analyzed in the background of supply-side reform. The countermeasures and suggestions for transforming, upgrading and improving competitiveness of textile industry were proposed.

supply-side reform; textile industry; transformation and upgrading

F407.81

A

1673-0356(2017)10-0006-03

2017-08-10

南通市2017年度經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)課題(RZ1722)

王 生(1983-)，江蘇東臺(tái)人，男，講師，碩士研究生，主要從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)與高職管理研究，E-mail：63597111@qq.com。