土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究

聶宜博

(鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 451100)

土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究

聶宜博

(鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 451100)

在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、城市化進(jìn)程迅速加快的形勢下，土木工程建設(shè)取得了很大的成績。對于建筑行業(yè)而言，土木工程施工質(zhì)量起著非常重要的作用。因而，如何做好土木工程施工質(zhì)量控制管理工作，則成為了人們共同關(guān)注的問題。本文主要就土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制問題進(jìn)行探究，以期找出優(yōu)化土木工程施工質(zhì)量的有效措施，完善土木工程管理的缺點(diǎn)與不足。

土木工程；管理；施工；質(zhì)量控制

在城市化進(jìn)程不斷加快的影響下，我國建筑行業(yè)獲得了良好的發(fā)展契機(jī)，在很短時(shí)間內(nèi)便得到了迅速的發(fā)展。但是通過對建筑行業(yè)進(jìn)行調(diào)查與走訪我們可以發(fā)現(xiàn)，快速的發(fā)展不僅給建筑行業(yè)帶來了機(jī)遇同時(shí)，也使得建筑行業(yè)的一些問題逐漸暴漏了出來。其中，土木工程管理施工質(zhì)量控制不足就是最主要的問題之一，急需有關(guān)人員對其進(jìn)行解決，以保障土木工程施工活動的順利展開。

一、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的意義

土木工程的施工是建筑工程的基礎(chǔ)，其決定著建筑工程的整體使用質(zhì)量。由于土木工程的施工環(huán)境以及施工技術(shù)等都存在著一定的差異性，因此建筑工程施工單位不可能對每一個(gè)工程都采取統(tǒng)一的質(zhì)量控制辦法，需要土木工程管理人員，針對土木工程施工的實(shí)際對工程的質(zhì)量控制方式進(jìn)行調(diào)整，減少工程施工問題的出現(xiàn)。具體來說，土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的意義包括以下幾個(gè)方面：首先，避免突發(fā)事件對土木工程的影響。一個(gè)工程在進(jìn)行施工的過程中，經(jīng)常會遇到一些突發(fā)的情況。例如，氣候突然惡化、資金周轉(zhuǎn)不靈等。這些因素都會對土木工程施工造成影響。而強(qiáng)化土木工程的質(zhì)量控制后，管理人員會在施工之前就對工程施工中的問題進(jìn)行預(yù)設(shè)，制定一定的預(yù)防方案，減少了突發(fā)事件對工程的沖擊。其次，進(jìn)行質(zhì)量控制可以協(xié)調(diào)各部門的合作。土木工程施工不是一個(gè)部門可以完成的工作，其涉及到了多個(gè)方面的內(nèi)容，包括運(yùn)輸、材料選購等等。在傳統(tǒng)的施工過程中，這些部門存在合作不足現(xiàn)象，阻礙了工程施工活動的順利進(jìn)行。在對工程質(zhì)量予以控制后，工程管理人員會對各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，使得整個(gè)土木工程可以順暢進(jìn)行。最后，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，減少安全隱患。工程質(zhì)量控制的根本在于保障工程的施工質(zhì)量。因此工程管理人員需要對工程施工進(jìn)行全過程監(jiān)督，及時(shí)的該過程中的安全隱患，確保施工安全性。

二、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的相關(guān)措施

（一）完善管理制度，搞好施工準(zhǔn)備

通過分析研究我國土木工程管理施工中的質(zhì)量控制狀況，我們可以發(fā)現(xiàn)，施工單位并沒有就質(zhì)量控制制定出完善的管理制度，因此造成質(zhì)量控制方面的困難。鑒于此，在今后工作的過程中施工單位，首先要給予質(zhì)量控制工作高度的重視。其次要對內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行革新與完善，就質(zhì)量控制工作的實(shí)際制定出合理的管理制度，保障質(zhì)量控制工作的規(guī)范進(jìn)行。

土木工程施工是一個(gè)龐大的項(xiàng)目，要想保障工程施工的順利進(jìn)行，就需要做好工程施工準(zhǔn)備工作。其中，材料的選購以及設(shè)備的維護(hù)等都是施工準(zhǔn)備工作的一部分。具體而言，質(zhì)量控制人員應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：首先，質(zhì)量控制人員需要對土木工程施工過程中材料以及設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)基礎(chǔ)性的了解，將這些標(biāo)準(zhǔn)作為材料采購以及設(shè)備維護(hù)的依據(jù)。其次，在材料選購的過程中，不僅要在質(zhì)量方面下工夫，還要在價(jià)格上進(jìn)行比較，選取價(jià)廉物美的材料進(jìn)行選購。再者，要注重工程施工過程中材料的合理利用，避免材料的浪費(fèi)，促使施工人員形成節(jié)約環(huán)保的意識。最后，質(zhì)量控制人員需要對工程施工應(yīng)用的設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)處理與更新存在問題的設(shè)備以及老化的設(shè)備。

（二）提升施工人員素質(zhì)，規(guī)范施工人員行為

土木工程施工以人力為主，工作人員在施工的過程中如果出現(xiàn)問題，就會影響到工程的施工質(zhì)量，因此工程質(zhì)量控制人員，需要對土木工程的施工人員進(jìn)行管理，以保障土木工程的施工質(zhì)量。土木工程施工人員存在的問題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是工作人員自身素質(zhì)不足，不能有效的對技術(shù)進(jìn)行掌握，影響正常的施工。另一方面則是施工人員缺乏對自身的約束，沒有按照施工標(biāo)準(zhǔn)開展工程施工活動，施工行為帶有一定的隨意性。面對這兩個(gè)問題，土木工程質(zhì)量控制人員需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解決：首先，質(zhì)量控制人員需要對工程施工人員的實(shí)際水平有所了解，并在開展工程施工活動之前，做好崗前培訓(xùn)工作，增強(qiáng)工程施工人員對施工技術(shù)的掌握程度。其次，在施工單位內(nèi)部要做好宣傳工作，形成積極向上的工作氛圍，激發(fā)工作人員的責(zé)任心和主人翁精神，使其可以產(chǎn)生工作上的自覺性。最后，完善監(jiān)督制度，有效監(jiān)管工作人員的行為，指出其中存在的問題，并給予有效指導(dǎo)，促其及時(shí)改正，而針對屢教不改人員，可給予一定的懲罰。

（三）改革原有管理思想，引入現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)

管理活動決定著工作的走向，土木工程管理中的質(zhì)量控制工作應(yīng)從管理思想上著手，通過管理思想的完善，提升質(zhì)量控制工作的水平。首先，質(zhì)量控制人員需要積極的對自身素養(yǎng)進(jìn)行提升，多吸取先進(jìn)的理論知識和經(jīng)驗(yàn)。其次，要了解并掌握現(xiàn)代先進(jìn)的思想，并將其引入實(shí)際的工作中。

除了要革新管理思想外，質(zhì)量控制人員還應(yīng)注重施工技術(shù)的革新，施工工藝的完善。首先，質(zhì)量控制人員要鼓勵(lì)內(nèi)部的創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展，提升技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際效用。其次，質(zhì)量控制人員要注重施工技術(shù)的現(xiàn)代化，落實(shí)高新技術(shù)在土木工程施工中的應(yīng)用?，F(xiàn)代的高新技術(shù)不僅在工作效率上有所提升，而且在應(yīng)用成本上也較傳統(tǒng)技術(shù)更具優(yōu)勢，因此值得質(zhì)量控制人員予以引入。

三、結(jié)束語

綜上所述，土木工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工的過程中，管理人員應(yīng)將質(zhì)量控制工作作為管理的核心，積極的完善質(zhì)量控制工作中的不足，促進(jìn)土木工程施工水平的不斷提升。

[1]劉星亮.土木工程施工過程質(zhì)量控制措施探究[J].科技與創(chuàng)新.2014(19)

[2]李志剛.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究[J].城市建筑.2013(22)

[3]李燕山.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].硅谷.2014(01)

TU723

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1007-6344（2015）04-0060-01

聶宜博， 1992.12.04，男，漢，河南省洛陽市，學(xué)生，本科，研究方向：土木工程，鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院，鄭州市新鄭市，451100