文/姚 剛
云南出版集團構(gòu)建融通共贏的融媒體產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
文/姚 剛
近年來,云南出版集團緊緊圍繞實施二次創(chuàng)業(yè)這條主線,以改革創(chuàng)新為動力,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,深度整合資源,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進提質(zhì)增效,壯大支柱產(chǎn)業(yè),推動轉(zhuǎn)型升級,培育新興產(chǎn)業(yè),有效地釋放了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力和活力,集團出版、印刷、發(fā)行、傳媒、文化地產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)保持了又好又快的發(fā)展勢頭。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展,傳統(tǒng)出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的深度融合式發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期、機遇期和攻堅期。云南出版集團在探索構(gòu)建融通共贏的融媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)的過程中進行了一些有益的實踐,進一步深化了新形勢下融媒體產(chǎn)業(yè)新生態(tài)創(chuàng)建發(fā)展的思考和認(rèn)識。
云南出版集團積極探索、創(chuàng)新建立“媒體融合式發(fā)展平臺”,努力構(gòu)建融通共贏的融媒體產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。集團在出版?zhèn)髅缴疃热诤鲜睫D(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的探索過程中牢牢堅持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向,根據(jù)市場需要進行新的發(fā)展定位,深化提質(zhì)增效,有效降低成本,努力探索走一條差異化、特色化發(fā)展之路。
在鞏固優(yōu)化存量,打造培育增量的基礎(chǔ)上,通過實踐進一步思考認(rèn)識到,媒體融合式改革發(fā)展工作不是簡單的傳統(tǒng)媒體加上新興媒體,更不是傳統(tǒng)媒體產(chǎn)出一些新興媒體產(chǎn)品??梢哉f,媒體融合既不是簡單的“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體”,也不是“傳統(tǒng)媒體+互聯(lián)網(wǎng)”,融媒體是最新技術(shù)與媒體生產(chǎn)要素融合創(chuàng)新形成的業(yè)務(wù)流程再造和業(yè)態(tài)系統(tǒng)新構(gòu),除了內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理需要一體化,更需要在互聯(lián)網(wǎng)思維下從技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動、商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動、資本運作創(chuàng)新驅(qū)動、精益管理創(chuàng)新驅(qū)動四個維度構(gòu)建出一套面向市場、服務(wù)大眾的融合媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),并以實時交互、智能共享為特征?;诖耍颇铣霭婕瘓F自主研發(fā)了“信云(Information Clouds)智慧融媒體生態(tài)系統(tǒng)平臺”基本版,它包括四個子系統(tǒng):產(chǎn)品與服務(wù)子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)子系統(tǒng)、用戶管理子系統(tǒng)和融合媒體體制與機制創(chuàng)新子系統(tǒng)。該系統(tǒng)平臺以用戶多樣化、個性化定制需求批量化生產(chǎn)運維為導(dǎo)向,以融媒體數(shù)字整合營銷套餐產(chǎn)品包生產(chǎn)服務(wù)提供為根本,進行系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程再造和業(yè)態(tài)系統(tǒng)新構(gòu)。
在媒體融合高速發(fā)展的時代,以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的媒體極大地豐富了形態(tài)、提高了傳播精準(zhǔn)度和效率,媒體與實體經(jīng)濟、社會生活的融合度得到大幅度提升。云南出版集團以傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合式轉(zhuǎn)型升級發(fā)展為契機,聚焦化、差異化,通過技術(shù)融通、合作共贏、模式創(chuàng)新、機制保障,積極構(gòu)建融媒體產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)——“三微一端一網(wǎng)一報一平臺”。
技術(shù)融通。2016年,云南出版集團組建了“云南融媒體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心”,引入核心技術(shù)開發(fā)人員,按照全新理念和機制建制,培育新的商業(yè)模式、技術(shù)能力和運行平臺,以“融媒體+”的思維方式為集團轉(zhuǎn)型進行先期探索,以技術(shù)開發(fā)能力和商業(yè)能力為基本出發(fā)點,以產(chǎn)品思維為原則,通過創(chuàng)新機制、搭建平臺和團隊建設(shè),有效地實現(xiàn)了媒體融合。目前,“信云(Information Clouds)智慧融媒體生態(tài)系統(tǒng)平臺”基本版已開發(fā)完成,該平臺立足自主研發(fā),在實現(xiàn)采編發(fā)一體化融媒體產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,還可快速生成APP應(yīng)用集群,面向市場和廣大中小微企業(yè)、單位、組織,通過代建代維、共建共維、共贏共享實現(xiàn)智慧融媒體生態(tài)系統(tǒng)集群的建設(shè)、管理和運維。滿足分眾、精準(zhǔn)傳播、服務(wù)個性、多樣化等需求,并具備微信功能拓展、APP應(yīng)用批量生成和互動電商會員管理等功能,能夠迅速促成不同媒體形態(tài)之間的融合,形成新的融媒體產(chǎn)品和格局。
模式創(chuàng)新。立足“信云(Information Clouds)智慧融媒體生態(tài)系統(tǒng)平臺”,云南出版集團研發(fā)了“信啦(itrust media)”、“南望(south outlook)”兩個融媒體應(yīng)用平臺產(chǎn)品。“信啦”融媒體產(chǎn)品本著“接好地氣”的原則和“因您而信”的宗旨,努力打通并形成融媒體信息用戶導(dǎo)流、基于用戶信任的融媒體社群文化電商,基于用戶信用的融媒體生態(tài)系統(tǒng)金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,做好“信息、信任、信用”六個字,著力形成以“文化娛樂、生活服務(wù)、知識運營”為主營,橫向區(qū)域拓展,縱向垂直細(xì)分的融媒體生產(chǎn)服務(wù)平臺?!澳贤必斀?jīng)融媒體產(chǎn)品本著“沾好洋氣”的原則和“因為不同,所以南望”的宗旨,努力構(gòu)建立足云南、聯(lián)動中國、面向南亞東南亞,服務(wù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略的專業(yè)財經(jīng)商務(wù)融媒體產(chǎn)業(yè)平臺,為區(qū)域間的經(jīng)濟活動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有效的融媒體產(chǎn)品和服務(wù)。
合作共贏。通過“請進來、走出去”多渠道與國內(nèi)知名新媒體公司進行共贏合作。云南畫報社是云南出版集團所屬的國家數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位,該社成立新媒體中心以來, 建立了云南畫報社微信公眾號集群矩陣,創(chuàng)辦、主辦5個微信公眾號,協(xié)議聯(lián)動微信公眾號集群2個,已實現(xiàn)新媒體集群互聯(lián)互通,提升了交互式PC端與手機端的聯(lián)合宣傳能力。先后開通了“云南畫報”“云南小村子”“云南圖片庫”“坐火車游云南”“秘境云南”“一視頻”等微信公眾號,常駐粉絲近百萬人。其中,自辦的“人文旅游”“云南小村子”公眾號已連續(xù)刊發(fā)1000多個云南人文旅游與特色鄉(xiāng)村精彩專題,平均閱讀量超過5000,部分達10萬+,2016年2月3日,“云南小村子”發(fā)的一篇原創(chuàng)文閱讀量過60萬。云南畫報社融媒體平臺積極配合云南省委宣傳部和各州市宣傳部,省旅發(fā)委、各州市旅發(fā)委等部門對大型活動宣傳的需要,以聚焦云南主題文化旅游活動為契機,通過集群聯(lián)動“樣本式”現(xiàn)場全程報道推廣掀起手機端閱讀高潮,引爆新媒體集群宣傳效應(yīng),再輔之以PC端和紙質(zhì)媒體渠道的深度報道,積淀為融媒體宣傳效應(yīng),先后成功報道了“上海文博會云南活動周”“楚雄永仁賽裝節(jié)”“穿在身上的七彩云南”“云南美麗鄉(xiāng)村上海主題展”等重要活動,并利用融媒體成功舉辦了“全國畫報香格里拉大采風(fēng)”“唱著情歌去大理——全國航空傳媒大理采風(fēng)”等活動。同時,與云南省旅發(fā)委、昆明鐵路局長期戰(zhàn)略合作,創(chuàng)辦《云南鐵路》融媒體刊成為所有昆明鐵路局管內(nèi)高鐵和普通旅客列車唯一專用讀物。云南出版集團所屬云南漫畫派對雜志社有限公司與數(shù)字出版銷售代理商掌閱公司達成了數(shù)字出版合作協(xié)議,將公司數(shù)字出版部生產(chǎn)的400多個漫畫小故事上線銷售,現(xiàn)已累計實現(xiàn)線上600多萬人次的點擊付費閱讀。同時,與騰訊動漫頻道開展合作,由公司數(shù)字出版部每周定期更新線上動漫數(shù)字產(chǎn)品,吸引用戶,開展數(shù)字產(chǎn)品營銷,實現(xiàn)了紙媒與數(shù)字產(chǎn)品的線上和線下的相互促進。2015年,云南漫畫派對雜志社有限公司得到中央文化產(chǎn)業(yè)專項扶持資金,已啟動云南出版動漫數(shù)字化中心項目,搭建一個從內(nèi)容原創(chuàng)編輯出版、動漫數(shù)字化融合、周邊產(chǎn)品多次開發(fā)利用、網(wǎng)絡(luò)多平臺發(fā)布的全媒體數(shù)字出版平臺,為傳統(tǒng)紙媒與數(shù)字化融合發(fā)展提供全面的技術(shù)支撐,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體在同一平臺上,統(tǒng)一策劃,統(tǒng)一生產(chǎn)和統(tǒng)一管理。
機制保障。結(jié)合融媒體發(fā)展的需要,云南出版集團創(chuàng)新機制體制,結(jié)合市場需求,進一步激發(fā)融媒體創(chuàng)新創(chuàng)造活力和增強市場競爭力?;I建云南融媒體信息科技有限責(zé)任公司,在集團層面上綜合解決技術(shù)力量問題和大平臺建設(shè)相關(guān)問題,實現(xiàn)信息的大聚合、與分眾傳播和多渠道發(fā)布相適應(yīng)的多形態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn),把傳播陣地和傳播渠道從以紙媒為主轉(zhuǎn)移到以移動端、社交圈為主,把產(chǎn)品形態(tài)從紙媒形態(tài)轉(zhuǎn)化為適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)形態(tài),實現(xiàn)載體和形態(tài)方面的媒體融合。此外,還將集團主管主辦的《云南信息報》新聞資質(zhì)和已有的云南融媒體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、研發(fā)項目團隊等相關(guān)資源整體并入該公司,努力打造集融媒體、數(shù)字出版、知識IP服務(wù)為一體的整體方案提供商和運營商。
作者系云南出版集團黨委副書記、副總經(jīng)理