莫當(dāng)“孫連城式閑官”

☉馬效祥

反腐題材電視劇《人民的名義》受到廣大觀眾的熱議，該劇接地氣順民情，既讓我們看到了反腐工作者與大貪巨腐斗智斗勇的激烈較量，也領(lǐng)略到有為干部心系大局、狠剎慵懶積習(xí)的雷厲作風(fēng)。尤其是第42集中，李達(dá)康的訓(xùn)話“以光明區(qū)區(qū)長(zhǎng)孫連城為代表的有些干部‘以集體決策為由頭，在工作中相互推諉、扯皮、不作為，躺在自己以前的功勞簿上混日子’”，更是字字誅心，讓人聽后精神震動(dòng)。

在現(xiàn)實(shí)生活中，“孫連城式閑官”也不在少數(shù)。在全面深化軍隊(duì)改革的時(shí)代“大考”中，一些干部出現(xiàn)了等待、觀望情緒，他們信奉著“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”的人生信條，不是積極干事求作為，只求平平穩(wěn)穩(wěn)?！白弧?，高喊著“我不貪不占，也不想提拔升官，得過且過，再無煩惱”，他們的煩惱少了，可是官兵的煩惱卻多了。這既不符合黨章要求，也不符合官兵期盼。軍隊(duì)黨員干部作為躋身這場(chǎng)“大考”的考生，必須保持良好的“迎考”狀態(tài)，勤奮刻苦、敢抓敢管，杜絕慵懶作風(fēng)，不當(dāng)“孫連城式閑官”。

一、堅(jiān)持原則拒附和

長(zhǎng)期以來，凡是個(gè)性突出、原則性強(qiáng)、能力高人一等的人，往往容易招致他人的嫉恨，而那些唯唯諾諾、什么都說好的“老好人”卻往往口碑良好，上下關(guān)系融洽，這一點(diǎn)在干部隊(duì)伍里尤為明顯。

在我們的黨員干部中，不乏一些在工作學(xué)習(xí)生活中不講原則、不論是非的人。他們奉行的人生哲學(xué)是“多栽花少挑刺，留下人情好辦事”的“老好人主義”，在是非面前甘做“沉默的羔羊”，原則問題不開口，話到嘴邊留半句，遇到矛盾繞著走；他們精于“察言觀色”，遇事不點(diǎn)頭、不搖頭，一味講好話，對(duì)上級(jí)唯唯諾諾、曲意逢迎，對(duì)同級(jí)包庇掩護(hù)、少說為佳，對(duì)下級(jí)放任自流、不管不問，總之，一切以不得罪人為處世之道。但這種“不得罪人”的危害是巨大的。

首先，害人。對(duì)違反原則紀(jì)律的行為，明知錯(cuò)了，也不批評(píng)不制止不糾正，甚至睜只眼閉只眼，致使違紀(jì)人的錯(cuò)誤越來越大，在邪道上越走越遠(yuǎn)。這樣做，名為“好好”，實(shí)為“捧殺”，是害人助惡。其次，害己。對(duì)任何違紀(jì)行為進(jìn)行規(guī)勸、制止和斗爭(zhēng)，這是黨的紀(jì)律所規(guī)定的重要內(nèi)容，也是黨員的權(quán)利和義務(wù)。那種“事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度，是黨性原則和黨的紀(jì)律所不容許的，久而久之必將受到黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)懲。再次，害組織。當(dāng)下正值國(guó)防和軍隊(duì)改革全面鋪開之際，需要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于堅(jiān)持原則的人，如果黨內(nèi)“好好”之風(fēng)盛行，必然導(dǎo)致違紀(jì)事例增多，歪風(fēng)邪氣上升，組織渙散，效率低下，紀(jì)律蕩然無存。長(zhǎng)此以往，就會(huì)失去改革的動(dòng)力，迷失前進(jìn)的方向，削弱黨的戰(zhàn)斗力，影響黨的執(zhí)政能力建設(shè)。

習(xí)主席講，要把黨性原則在全黨牢固立起來。作為新時(shí)期的軍隊(duì)黨員干部，要自覺強(qiáng)黨性、講原則、拒附和，至少要從以下三個(gè)方面做起。一要存敬畏。作為一名軍隊(duì)黨員干部，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，我們有幸生逢其時(shí)參與到中國(guó)夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)征程，更應(yīng)該敬畏崗位、敬畏規(guī)則、敬畏我們所從事的事業(yè)，感恩組織的培養(yǎng)，感恩官兵的信任。二要揚(yáng)正氣。習(xí)近平總書記要求領(lǐng)導(dǎo)干部“嚴(yán)肅綱紀(jì)、嫉惡如仇，對(duì)一切不正之風(fēng)敢于亮劍”。對(duì)于黨員干部來說，要戰(zhàn)勝邪惡、勇于同錯(cuò)誤傾向作斗爭(zhēng)，自身需要有足夠的底氣。所謂“正氣在胸，則百邪不敢犯?！?。無私才能無畏，無畏才敢亮劍。只有摒棄私心雜念，決然不與“老好人主義”者為伍，才能對(duì)錯(cuò)誤傾向敢于批評(píng)，對(duì)不正之風(fēng)敢于斗爭(zhēng)。三要結(jié)諍友。諍者，敢言也。諍友之可貴，有古言為證：千夫之諾諾，不如一士之諤諤。如果耳朵聽到都是“高瞻遠(yuǎn)矚、英明決策”，眼睛看到的都是“先進(jìn)典型、形勢(shì)大好”，面對(duì)自己的行差踏錯(cuò)，假若身邊的朋友們開口閉口“好好好”，那么只會(huì)加快腐化蛻變的進(jìn)程?？梢?，朋友易得，知己難求，諍友更難求。當(dāng)一個(gè)諍友并不容易，既要有高度的原則性和正直的品格，同時(shí)也要有經(jīng)得起委屈的情操。在社會(huì)生活中，一些諍友常常成了不受歡迎的一族，遭到冷嘲熱諷。然而，恰恰是這些諍友，給黨內(nèi)生活帶來清新空氣，給人們揚(yáng)起向上的動(dòng)力。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)拒敷衍

有時(shí)候一個(gè)細(xì)節(jié)處理不好不僅會(huì)影響單項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，甚至?xí)a(chǎn)生連鎖效應(yīng)，導(dǎo)致一連串的負(fù)面后果和影響。所以說，高標(biāo)準(zhǔn)處理事情、高質(zhì)量完成任務(wù)，不僅是提升工作績(jī)效的基本要求，更是防范風(fēng)險(xiǎn)、避免損失的托底工程。

但在我們身邊，也存在一些干部，受長(zhǎng)期以來“中庸風(fēng)”“浮躁風(fēng)”等不良思想影響，養(yǎng)成了一種模糊籠統(tǒng)的性格，他們的口頭禪往往是“差不多吧”“好像是”“可能是”等。這類黨員干部，改作風(fēng)，不求嚴(yán)細(xì)深實(shí)，“應(yīng)付得了檢查就好了”；做工作，不講真抓實(shí)干，“面子上過得去就行了”；抓發(fā)展，沒有眼界心勁，“不出大亂子就夠了”。

究其原因，主要有三點(diǎn)。一是明哲保身。部分干部奉行“中庸之道”，面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)和矛盾斗爭(zhēng)，大多采取回避態(tài)度，認(rèn)為“槍打出頭鳥”“天塌下來有高人頂著”，只要不犯大錯(cuò)就不會(huì)有事。二是懶字當(dāng)頭。有些干部遇事怕麻煩，要求九分絕不做十分，他們并非不知“認(rèn)真”為何物，而是不肯撲下身子認(rèn)真踐行，認(rèn)為自己平時(shí)的工作就那么多，其他的讓別人去干吧，凡事能拖則拖、能推則推，作風(fēng)懶散，效率低下。三是消極人生。一些干部不求進(jìn)取，得過且過，在任職崗位“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，或者認(rèn)為進(jìn)取無望，前途黯淡，就自甘消沉。他們常說：“反正我人在體制內(nèi)，做的再好也沒意思，做不好也不能開除我，差不多就行了?！?/p>

敷衍應(yīng)付的做事風(fēng)格看似無關(guān)緊要，實(shí)際上危害很大。倘若每名干部都以“差不多”“馬馬虎虎”了事，許許多多的“差不多”累積起來，結(jié)果就會(huì)差很多。而且，黨員干部一旦養(yǎng)成了“敷衍茍且”的心態(tài)，干工作就失去了剛性的約束力，就會(huì)對(duì)自己、對(duì)他人放松要求，將“敷衍茍且”傳染給下屬和同志，進(jìn)而影響整個(gè)單位或部門的工作積極性和作風(fēng)。

解決黨員干部工作敷衍、標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，主要應(yīng)從增強(qiáng)“三心”入手。一要增強(qiáng)責(zé)任心。每名同志都要牢固樹立恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻懷著“躋身強(qiáng)軍事業(yè)、建功軍旅人生”的使命感，不能“應(yīng)付”“模糊”，以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)向黨和人民交一份滿意的答卷。二要增強(qiáng)事業(yè)心。要自覺把工作當(dāng)事業(yè)，把官兵放心間，干一行、愛一行、精一行，對(duì)于本職工作要勤學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、深思考，做到精、通、熟，力爭(zhēng)成為行家里手。三要增強(qiáng)自信心。要不斷地在艱苦復(fù)雜的工作中磨練自己，熟悉工作情況，提升工作能力，以扎扎實(shí)實(shí)的工作成績(jī)和埋頭苦干的務(wù)實(shí)作風(fēng)贏取成功和自信。

三、勇?lián)?zé)任拒推諉

一件工作的完成是多人配合和相互支持的結(jié)果，只有主動(dòng)分享榮譽(yù)，勇于承擔(dān)責(zé)任，才能贏得官兵的認(rèn)可，取得事業(yè)上的進(jìn)步。

但是現(xiàn)實(shí)中，有的干部對(duì)工作崗位的期盼就是“位高權(quán)重責(zé)任輕”，總是一心想占據(jù)重要的位置，卻不想承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。他們對(duì)上級(jí)安排的工作合意的就辦，不合意的就虛于應(yīng)付，拖而延辦；遇到難辦、需要負(fù)責(zé)任的事情，就推諉扯皮、自我開脫，只講客觀原因，不講主觀不夠；為官兵辦事，總是僵化教條，拿“規(guī)定”來推，用“條令條例”來擋，有難度的不愿干，沒有先例的不肯干，不僅沒有為官兵解決實(shí)際問題，反而疏遠(yuǎn)了兩者關(guān)系。有的官兵給這類干部編了個(gè)順口溜：“干部會(huì)武術(shù)，誰也擋不??；干部打太極，士兵沒脾氣”。

這種“干部打太極”現(xiàn)象，說到底，就是權(quán)責(zé)不明、怕?lián)?zé)任、能力缺失的表現(xiàn)，就是為了把那些做不來、做來難的工作一一推脫在門外，想方設(shè)法把責(zé)任交到別人手里，以便少干事、不干事，賺得“一身輕松”。這樣做的危害很大，既損害了黨員干部形象，也影響了工作效率，導(dǎo)致許多工作難以推進(jìn)，更會(huì)讓來辦事的官兵在“太極拳路”中摸不著頭腦。這勢(shì)必造成群眾利益訴求和服務(wù)基層渠道的堵塞，不利于官兵關(guān)系的鞏固和發(fā)展。

為此，要著力做好以下三點(diǎn)：一是強(qiáng)化制度約束。一方面要建立完善規(guī)章制度，規(guī)范辦事流程、明確責(zé)任分工；另一方面要嚴(yán)格執(zhí)行制度，通過首長(zhǎng)信箱、基層直通車等平臺(tái)，暢通舉報(bào)渠道，著力糾治給官兵辦事設(shè)置障礙、推三阻四等行為。二是增強(qiáng)履職能力。有些干部怕干事、怕?lián)?，主要是因?yàn)樽陨砟芰λ刭|(zhì)不夠，擔(dān)心挑了擔(dān)子，捅了婁子，丟了位子。為此，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握好本職工作所需要的各種新理論、新方法、新技術(shù)，扎實(shí)提高業(yè)務(wù)能力。三是堅(jiān)守責(zé)任“領(lǐng)地”。責(zé)隨職走，心隨責(zé)行。每名同志都要在認(rèn)真履職盡責(zé)中找準(zhǔn)角色定位，堅(jiān)持做到不偏位、不缺位、不退位，以扎實(shí)的履職能力和勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識(shí)贏得官兵的普遍認(rèn)同和支持。