裝備制造類設(shè)備的合理使用與后期管理

江建剛

（安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院，安徽 安慶 246003）

裝備制造類設(shè)備的合理使用與后期管理

江建剛

（安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院，安徽 安慶 246003）

在裝備制造類行業(yè)的技術(shù)升級(jí)和更新?lián)Q代中，設(shè)備是關(guān)鍵，是決定工藝過程質(zhì)量、工期、成本的重要因素。企業(yè)應(yīng)立足市場，充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械裝備的作用，重視裝備的使用和后期管理，管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備。

機(jī)械設(shè)備；使用管理；維修管理；TPM

1 設(shè)備合理使用的有效方法與機(jī)制

目前，許多裝備制造類企業(yè)創(chuàng)造了有效的合理使用設(shè)備的方法和制度，綜合起來可以看出，合理正確使用設(shè)備應(yīng)從三個(gè)方面著手：

（1）提高設(shè)備的利用程度。設(shè)備管理的根本目標(biāo)在于使設(shè)備在其壽命周期內(nèi)發(fā)揮其最大的效益，因此，如何充分利用設(shè)備、提高設(shè)備的利用程度就成了設(shè)備管理中的重要問題。一般來說，提高設(shè)備的利用程度主要有三方面的含義：①提高設(shè)備的利用率。首先，在選擇和購置設(shè)備時(shí)，就要嚴(yán)格按生產(chǎn)能力發(fā)展的需要購入(或選擇)設(shè)備，不要盲目購置和引進(jìn)，在保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間設(shè)備能力平衡的同時(shí)，能使設(shè)備在其使用壽命之內(nèi)有合理的負(fù)荷；其次，在設(shè)備的使用過程中，要做好計(jì)劃管理工作，保證設(shè)備有足夠的任務(wù)，減少各種原因造成的設(shè)備的停工。②提高設(shè)備的利用強(qiáng)度。機(jī)器生產(chǎn)率與設(shè)備的機(jī)動(dòng)工時(shí)和輔助工時(shí)有關(guān)，要想提高機(jī)器生產(chǎn)率，就要從降低這兩個(gè)工時(shí)入手。③提高設(shè)備利用的合理性。要使設(shè)備做到物盡其用，首先要使設(shè)備用得其所。一些企業(yè)的設(shè)備常常存在著大量不合理利用的現(xiàn)象，比如大設(shè)備干小活，精設(shè)備干粗活，自動(dòng)化設(shè)備干手工活，短時(shí)間突擊干活等。尤其是近幾年企業(yè)引進(jìn)和改造的一些智能化、數(shù)控化設(shè)備，不能合理利使用，不能發(fā)揮其自動(dòng)、高效、大批量、節(jié)能等優(yōu)勢(shì)，必然會(huì)造成設(shè)備能力的浪費(fèi)。

（2）保證設(shè)備的工作精度。設(shè)備的能力表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是表現(xiàn)為數(shù)量上的機(jī)器生產(chǎn)率，二是表現(xiàn)為質(zhì)量上的加工精密度。這兩者有所區(qū)別，前者影響加工對(duì)象的數(shù)量，后者影響加工對(duì)象的質(zhì)量。同時(shí)，這兩者又有聯(lián)系，光求數(shù)量不求質(zhì)量，或過分追求質(zhì)量而不計(jì)數(shù)量，都是不足取的。

（3）建立健全合理使用設(shè)備的規(guī)章制度。設(shè)備的合理使用是設(shè)備管理工作的重要內(nèi)容，也是與企業(yè)員工關(guān)系密切的一項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的合理使用，除了前述的提高設(shè)備的利用程度，保證設(shè)備的工作精度以外，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度并使之得到遵守執(zhí)行也是一個(gè)極其重要的方面，往往也是難度最大的一個(gè)方面。

2 裝備制造類設(shè)備的后期管理

（1）日本裝備制造類設(shè)備的后期管理。在“設(shè)備綜合工程學(xué)”被歐美國家廣泛應(yīng)用與推廣的時(shí)期（20世紀(jì)末），日本的裝備制造業(yè)迅猛發(fā)展，他們?cè)谖諝W美最新研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的豐富經(jīng)驗(yàn)，就設(shè)備后期管理技術(shù)等創(chuàng)建了富有本國特色的全員生產(chǎn)維修制度TPM（Total Productive Maintenance）。

（2）區(qū)分設(shè)備的維修類別。設(shè)備的后期管理，最主要的任務(wù)就是設(shè)備的保養(yǎng)與維修。而維修應(yīng)根據(jù)維修內(nèi)容、技術(shù)要求以及工作量的大小，對(duì)設(shè)備維修工作的劃分。設(shè)備維修分為大修、項(xiàng)修和小修。①大修。設(shè)備的大修是工作量最大的計(jì)劃維修。大修時(shí)，一般應(yīng)對(duì)設(shè)備的大部分進(jìn)行解體、更換、翻新等，要達(dá)到消除缺陷、恢復(fù)功能和精度之目的。大修會(huì)造成企業(yè)長時(shí)間停產(chǎn)，一般應(yīng)安排每年的銷售淡季，且次數(shù)要少。②項(xiàng)修。是項(xiàng)目維修的簡稱。項(xiàng)修時(shí)，一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部維修和調(diào)整，從而恢復(fù)所修部分的精度和性能。③小修。是工作量最小的計(jì)劃維修。小修的內(nèi)容主要是針對(duì)日常點(diǎn)檢、定期檢查和狀態(tài)監(jiān)測診斷發(fā)現(xiàn)的問題，拆卸有關(guān)部件，進(jìn)行檢查、調(diào)整、更換或修復(fù)失效的零件，以恢復(fù)設(shè)備的正常功能。

3 建立設(shè)備合理使用與后期管理制度

加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備管理，首先要制定設(shè)備管理制度與標(biāo)準(zhǔn)。在科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)生活中，都離不開標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)就是“技術(shù)法規(guī)”，是制定人們工作質(zhì)量、規(guī)范市場商品和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序的重要依據(jù)。企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與高校實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理均不例外。

（1）應(yīng)制定相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)。如：《生產(chǎn)設(shè)備管理辦法》、《設(shè)備管理工作定額》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《工位器具及工裝模具管理》等。

（2）應(yīng)建立與設(shè)備管理有關(guān)的表格、臺(tái)賬、單據(jù)等。如：《設(shè)備驗(yàn)收單》、《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》、《零星設(shè)備購置登記表》、《設(shè)備開箱隨機(jī)備品、配件移交單》、《設(shè)備維護(hù)工作安排表》等。

4 結(jié)語

為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用，必須重視機(jī)械裝備的使用與后期管理。切實(shí)執(zhí)行相關(guān)的機(jī)械設(shè)備使用和維修管理規(guī)定，同時(shí)根據(jù)不同設(shè)備的工藝特點(diǎn)和使用需求，制定設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理制度。加強(qiáng)機(jī)械操作、保養(yǎng)和維修人員相互之間的信息反饋，將設(shè)備的保養(yǎng)納入機(jī)械的預(yù)防性維修體系中，使用先進(jìn)的診斷技術(shù)，監(jiān)控并判定設(shè)備的工作狀態(tài)。

［1］劉金球.影響機(jī)械裝備使用壽命的原因及預(yù)防措施［J］.廣東科技，2011，（8）：218-219.

［2］蔡俊苓，楊塒山.試論影響施工機(jī)械使用壽命的主要因素［J］.吉林水利，2012，（11）：27-28.

Rational Use of Manufacturing Equipment and the Late Management

JIANG Jian-gang
（Anqing Vocational and Technical College，Anqing，Anhui 246003，China）

In the technology upgrade and update of manufacturing industry，equipment is the key and an important factor determining the process quality，project time and cost.Enterprises should be based on the market，give full play to the role of the existing machinery and equipment，and attach great importance to the use of the equipment and the late management，manage，using and maintenance of good mechanical equipment.

mechanical equipment；use the management；maintenance management；total productive maintenance

TH17

A

2095-980X（2017）04-0044-01

2017-03-21

安徽省2015～2018高等職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展計(jì)劃《校企共建以現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)為主的特色專業(yè)》課題（xm15-aq2016）；安慶職業(yè)教育聯(lián)盟裝備制造類專業(yè)群產(chǎn)教融合協(xié)作委員會(huì)2017繼續(xù)教育“中國制造2025”研修班交流課題。

江建剛，男，安徽桐城人，高級(jí)工程師，主要研究方向：機(jī)械制造、機(jī)電工程。