財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范探究

于會(huì)萍，周英杰，張玉哲

（中央廣播電視大學(xué)，北京 100031）

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范探究

于會(huì)萍，周英杰，張玉哲

（中央廣播電視大學(xué)，北京 100031）

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于一些不可控或難以預(yù)料的因素而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭到損失的情況。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程，極大地威脅著企業(yè)的資金安全和經(jīng)營(yíng)管理，是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都面臨的難題和挑戰(zhàn)。所以，分析與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的良性運(yùn)行和健康發(fā)展具有十分重要的意義，在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、加快資金周轉(zhuǎn)、保障資產(chǎn)安全方面都具有不可替代的作用。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；分析；防范措施

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多決策和決定都伴隨著很大的風(fēng)險(xiǎn)性。雖然財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免和無(wú)法消除的，但是可以盡可能地在決策之前對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)防，最大限度地保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。文章將對(duì)當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因和對(duì)策，旨在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

1 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀

（1）資金結(jié)構(gòu)不合理。所謂的資本結(jié)構(gòu)就是指企業(yè)的資本構(gòu)成情況及比例關(guān)系。對(duì)于我國(guó)的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資渠道較狹窄，主要的資金來(lái)源就是銀行。但是由于對(duì)銀行的過(guò)分依賴導(dǎo)致企業(yè)在支付能力不足的時(shí)候容易引起銀行的信任危機(jī)。所以資金結(jié)構(gòu)不合理是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的首要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，如何優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、拓寬融資渠道、減少負(fù)債是當(dāng)前企業(yè)致力于發(fā)展的方向。

（2）投資缺乏科學(xué)性。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在投資決策問(wèn)題上往往不如私人企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者謹(jǐn)慎小心，通常對(duì)于投資的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，導(dǎo)致投資存在一定的盲目性，從而造成一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)企業(yè)的內(nèi)部投資上，很多國(guó)有企業(yè)缺乏對(duì)投資項(xiàng)目的可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，往往存在這樣的問(wèn)題：投資項(xiàng)目信息不全面；獲得的信息不真實(shí)；投資決策者的能力有限等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生導(dǎo)致投資項(xiàng)目難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效益，從而造成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（3）資金回收策略不當(dāng)。與外企、私企相比國(guó)有企業(yè)相對(duì)缺乏一定的活力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，為了提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，很多國(guó)企都會(huì)選擇以賒賬的方式銷售產(chǎn)品。調(diào)查研究數(shù)據(jù)顯示，有相當(dāng)數(shù)量的中央企業(yè)應(yīng)收賬款和存貨占流動(dòng)資金的比重超過(guò)50%，造成的后果就是資金難以回籠，長(zhǎng)期被債務(wù)人占有。企業(yè)缺乏一定的流動(dòng)資金，難以保障資金的流動(dòng)性和安全性，造成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析

（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征分析?？陀^性是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，我們無(wú)法消除它，能夠做的就是盡可能地降低或避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)；全面性指的是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過(guò)程，所以在企業(yè)資金運(yùn)作的每個(gè)過(guò)程都有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)員工需要時(shí)刻關(guān)注和警惕；不確定性就是說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)都是未知的、不確定的，它在每個(gè)階段都有可能出現(xiàn)，也有可能不出現(xiàn)；激勵(lì)性是指因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在和全面性，會(huì)成為企業(yè)關(guān)注財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)動(dòng)力，時(shí)刻激勵(lì)著企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；共存性是指風(fēng)險(xiǎn)與收益是共存的，風(fēng)險(xiǎn)越大，收益就越高，二者是正比例關(guān)系。

（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析。①外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響對(duì)企業(yè)意義重大，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)必須與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展前景、銀行利率的波動(dòng)、外匯政策的調(diào)整等都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生一定的影響。所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須時(shí)刻關(guān)注外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，并采取積極措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。②內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的混亂。在中國(guó)的國(guó)有企業(yè)，普遍存在的問(wèn)題就是內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的混亂，這導(dǎo)致各部門(mén)之間在資金的使用、利益分配方面存在著管理混亂的現(xiàn)象，導(dǎo)致資金使用效率低下，資金的流動(dòng)性、安全性難以得到保障，由此導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的滋生。③財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)大都缺乏對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，沒(méi)有形成一整套的、高效的財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)管理不重視，對(duì)于潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)和應(yīng)對(duì)具有一定的滯后性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。④財(cái)務(wù)工作人員缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng)。就目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合水平來(lái)說(shuō)，都有待提高，特別是在應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題上，缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（1）建立公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)分為短期的預(yù)警系統(tǒng)和長(zhǎng)期的預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)金流量情況，編制現(xiàn)金流量預(yù)表，定期對(duì)企業(yè)現(xiàn)金的支出狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，形成短期的預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立需要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和盈利狀況進(jìn)行，并且需要企業(yè)大量長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的工作，需要財(cái)務(wù)管理工作人員的不斷努力和各部門(mén)的配合。此外，企業(yè)還應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制，對(duì)于可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)建立有效的處理機(jī)制，當(dāng)前企業(yè)比較常用的風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制或建立風(fēng)險(xiǎn)基金等。

（2）健全企業(yè)內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理工作復(fù)雜多樣，要想加強(qiáng)內(nèi)部控制，必須采取一系列強(qiáng)有力的控制策略。首先必須理順企業(yè)內(nèi)部混亂的財(cái)務(wù)關(guān)系，對(duì)于各部門(mén)的資金使用和利益分配具有明確的記錄和科學(xué)的分配，并使各部門(mén)在資金的使用和分配方面權(quán)責(zé)明確，目標(biāo)統(tǒng)一，一切以企業(yè)的根本利益為前提；其次，建立企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，對(duì)于所有可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有全面的掌控，包括對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制、投資風(fēng)險(xiǎn)的控制、資金回收風(fēng)險(xiǎn)的控制和收益分配風(fēng)險(xiǎn)的控制等四個(gè)方面；最后，企業(yè)要不斷完善財(cái)務(wù)制度，建立高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，采取積極有效的措施應(yīng)對(duì)可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）提升財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。財(cái)務(wù)工作的相關(guān)人員是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范的主體，他們的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平對(duì)提升財(cái)務(wù)管理水平、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的作用。首先，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)是首要任務(wù)，財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者必須做好員工的思想工作，積極動(dòng)員，使員工能夠時(shí)刻保持警惕和抵御風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)；其次，定期對(duì)企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)工作，提升理論知識(shí)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析能力，并進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的模擬考試，考驗(yàn)員工應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力；最后，定期召開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析研討會(huì)，鼓勵(lì)所有財(cái)務(wù)管理人員發(fā)表自己的見(jiàn)解和分析，以此對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析與監(jiān)測(cè)。

4 結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)是企業(yè)生存之基，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范對(duì)企業(yè)具有十分重要的意義。文章對(duì)當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的企業(yè)存在資金結(jié)構(gòu)不合理、投資缺乏科學(xué)性、資金回收策略不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行特征的分析和原因的探討，發(fā)現(xiàn)可以從建立公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制、健全企業(yè)內(nèi)部控制制度、提升財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)三方面進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。

［1］石志超.企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制探究［J］.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015，（17）：211-211.

［2］張超，王燕.中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)與防范［J］.企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2015，（12）：32-33.

Analysis and Prevention of Financial Risks

YU Hui-ping，ZHOU Ying-jie，ZHANG Yu-zhe
（Central Radio and Television University，Beijing 100031，China）

The financial risk of an enterprise refers to the loss of enterprise property in the financial activities of the enterprise due to some uncontrollable or unpredictable factors.The financial risks of enterprises run through all aspects of the financial management work and the whole process，which greatly threatens the enterprise's financial security and management.It is a longstanding problem and challenge.Therefore，the analysis and prevention of financial risks are of great significance to the healthy operation and healthy development of enterprises.It has an irreplaceable role in improving the level of enterprise management and management，speeding up cash flow and guaranteeing asset security.

financial risk；analysis；precautionary measures

F275

A

2095-980X（2017）02-0129-02

2017-02-08

于會(huì)萍（1972-），女，吉林長(zhǎng)春人，大學(xué)本科，主要研究方向：財(cái)務(wù)管理。