紫荊
經(jīng)濟、金融,這些看著“高大上”的詞匯,與每一個人的日常生活看似相去甚遠,實則息息相關(guān)。管仲說“倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”,就可視為古人一種樸素的社會經(jīng)濟學(xué)觀點:只有社會經(jīng)濟發(fā)展到一定的水平,人們才能具備相應(yīng)的精神文明和人文素養(yǎng)。而作為現(xiàn)代人,透過詞匯本身的迷霧,感知和洞察到實際生活中無處不在的經(jīng)濟、金融學(xué)現(xiàn)象,顯然比古人容易多了。比如筆者老家所在的農(nóng)村,隨著進城務(wù)工人員的增多,城鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)疲軟,從筆者家經(jīng)營的一間小超市就能明顯感覺到近兩年農(nóng)村消費能力的乏力;比如筆者工作的上海,油價的漲跌,社保、公積金政策的變動,以及不斷爆出的本地或外地的P2P平臺跑路,都屬于廣義上的經(jīng)濟和金融領(lǐng)域的事務(wù)。也正因為關(guān)系國計民生,每年的兩會上,有關(guān)經(jīng)濟、金融的討論、決策乃至每一個相關(guān)字眼,都會輕易觸發(fā)媒體乃至全民的敏感神經(jīng)。
筆者從李克強總理所做的《政府工作報告》和隨后的記者會上,接收到有關(guān)經(jīng)濟的信息大致有這樣幾點:一、困難不少。國內(nèi)外經(jīng)濟形勢比較復(fù)雜,大環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境均出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)和困難,國家和每一個民眾對此都應(yīng)當(dāng)有充分的認識。二、信心要足。正如“危機”一詞,既包含了風(fēng)險,也暗含了機會,困難當(dāng)前,我們可為且能做好的仍有很多,GDP實現(xiàn)6.5%~7%的增長目標(biāo)通過奮發(fā)努力可以實現(xiàn)。三、“質(zhì)”比“量”重要。單純地摒棄“唯GDP論”固然不可取,但尚不足,我國的經(jīng)濟體量發(fā)展到目前階段,相應(yīng)的制度完善、社會公平等設(shè)計要同步跟上,要讓老百姓為國家社會經(jīng)濟的發(fā)展感到自豪和從中得到實惠。四、嚴控風(fēng)險。包括過往發(fā)展過程中暴露出的制度設(shè)計風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險等易發(fā)生風(fēng)險,和對今年可發(fā)生風(fēng)險的預(yù)見和布控同樣重要,著重要關(guān)注金融風(fēng)險。五、大國擔(dān)當(dāng)。只有自身發(fā)展了,才有實力為地區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展,以及對全球經(jīng)濟復(fù)興和發(fā)展貢獻更多力量,承擔(dān)作為“地球村”一份子的責(zé)任。
當(dāng)然,政府工作報告和總理的答記者會,主要還是從國家和政府的角度與立場,總結(jié)過去一年的得失,以及對今年一年工作的全局安排。但仍需看到的是,經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步、人民的安樂,從來是需要從宏觀到微觀、從官方到民間、從組織到個體等各種社會組成因子的共同參與和努力。國家政府層面的發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就,目標(biāo)已經(jīng)明確,剩下的就是各個社會因素“擼起袖子加油干”。正如總理所說的,中國人民是勤勞智慧的,尤其是其堅忍不拔、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),是我們這個民族屹立于世界民族之林并取得舉世矚目成就的不竭動力,在復(fù)雜且嚴峻的新形勢下,繼續(xù)堅定信念、踏實工作,以個體之健康茁壯成長,凝聚成國家經(jīng)濟社會強勁發(fā)展的強大動力。
一萬年太久,只爭朝夕。在春天播下美好的愿景,期待通過辛勤勞作,到了秋天,于個人,是積累和成長。于國家,是發(fā)展和進步。
近幾年去過三次鳳凰,湘西的神秘和風(fēng)土人情令人陶醉,縣城古樸得記憶深刻。唯獨遺憾的是臟亂差扎眼,城市管理無序。如果說尚且清澈的沱江還能依稀追尋沈從文的夢境,那么過度商業(yè)化的氛圍早已驅(qū)走古城的氤氳,更莫說因被敲詐而生的憤懣和吃住行陡生的煩惱。顯然,城市管理者辜負了湘西的美麗,辜負了沈從文的赤子之心。反思迫在眉睫,規(guī)劃必須放眼長遠。只有在旅游產(chǎn)業(yè)鏈的完善和延伸上狠下功夫,才能讓這上天的饋贈和沈老先生的一片赤誠,蔭庇這古老的縣城和勤勞善良的湘西眾生。
—沈治鵬(讀第6期《“涅槃”之后,鳳凰的煩惱》)
對于作者說的旅行忙于發(fā)朋友圈,我的看法是:旅行拍照是一個長期性的話題,自打有了相機以來,在景點拍照便等于證明“俺老孫到此一游”。由于技術(shù)和平臺的提升,一是手機自拍相比照相機膠卷拍照成本大大下降,若是膠卷相機,想必也不舍得狂拍一通。二是有了朋友圈這樣的媒介,以前拍了照片洗出來都是放相冊里,親朋好友來了看一下,傳播量很小。加上這十幾年來,人們真的有了錢,交通基建的完善,旅游人口成倍增加。可能以前旅游的成本太高,所以人們用心在旅游,現(xiàn)在成本低,走馬觀花打卡式旅游。這種現(xiàn)象可能不適合用好壞來評價。
—卡爾德?。ㄗx第6期《發(fā)朋友圈的“目的”》)
我是一名紀念館的講解員,我也是勞務(wù)派遣的身份,我也沒有轉(zhuǎn)正呢,每天也賺低薄的工資。雖然如此,但是還是很喜歡講解這份職業(yè),每次被別人喊做導(dǎo)游、服務(wù)員,我都要認真的解釋一次。有時候會想要不要離開這個崗位,可是憑著對講解的熱愛,和對工作的使命感,就更有了動力,一起加油吧!
—淡茗(讀第5期《國家博物館來了個年輕人》)
真正要打通大武功山系,形成萍鄉(xiāng),吉安和宜春一體化的旅游資源,單獨成立武功山市是不科學(xué)的,各地為政形成不了效益化,整合三地正縣級管委會為一體,將旅游資源外包給央企或者中國最具實力的旅游文化品牌,實現(xiàn)經(jīng)營的完全市場化,制定合理的股份分紅,滿足各地的收益要求。當(dāng)然公司的目標(biāo)還是要實現(xiàn)盈利最大化,資源最優(yōu)利用,資源的合理開發(fā),資源的合理保護。而且評估委員會和規(guī)劃委員會就得由學(xué)術(shù),行政和社會各界的中間力量組成,形成獨立和權(quán)威的第三方力量,要不然貓膩會有很多,分配不會合理,開發(fā)存在偏心,資源無法最大挖掘。
—張馳(讀第5期《重整武功山》)