賈俊紅
(鄭州人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心,河南 鄭州 450003)
消毒供應(yīng)中心器械集中回收中存在的問題及對策
賈俊紅
(鄭州人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心,河南 鄭州 450003)
在醫(yī)院當(dāng)中,消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院發(fā)放各種無菌器材、無菌敷料和物品的一個保障科室,它是醫(yī)院的感染重點科室。如今隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升,護理模式也在不斷的轉(zhuǎn)變,當(dāng)前消毒供應(yīng)中心的管理模式從原來的分散式管理模式開始轉(zhuǎn)化為集中供應(yīng)室的模式。在這種情況下,對于消毒供應(yīng)中心當(dāng)中器械集中回收所存在的問題進行探究,并且總結(jié)有效的策略是十分重要的,本研究據(jù)此進行綜述,希望所的內(nèi)容能夠為相關(guān)的依據(jù)提供有價值的幫助。
消毒供應(yīng)中心;器械回收;問題對策
消毒供應(yīng)中心它主要任務(wù)就是為醫(yī)院的各個科室提供無菌器材、敷料和其它的無菌物品,它是一個較為重要的科室。由此也可以看出,在醫(yī)院當(dāng)中這個科室的工作質(zhì)量是具有十分重要的影響的,它能夠直接對各個科室的護理質(zhì)量,產(chǎn)生一定的影響,因此保證消毒供應(yīng)中心的管理工作能夠順利的進行,在實際工作過程中時就有重要意義的。本研究主要總結(jié)消毒供應(yīng)中心器械集中回收中所存在的問題,并且談及一些有效的對策結(jié)果取得了較為滿意的成效,現(xiàn)將主要研究情況作出如下綜述。
從消毒供應(yīng)中心器械集中回收這個問題來看,主要表現(xiàn)在四個方面。
首先是消毒供應(yīng)中心人員編制較少,所以導(dǎo)致基礎(chǔ)素質(zhì)相對較差,很多醫(yī)院當(dāng)中其實是集中管理的管理之前工作人員相對較少,基本上都不足10人,即平均年齡也基本上在40歲以上。消毒供應(yīng)中心實時器械集中回收以后,全面接管手術(shù)室設(shè)備和敷料,相關(guān)人員數(shù)量嚴重短缺,加上他們的基礎(chǔ)素養(yǎng)相對較差,對于消毒供應(yīng)中心的相關(guān)觀念過時,在工作的時候一般都是憑借工作經(jīng)驗工作,無法對消毒供應(yīng)室的相關(guān)工作進行落實,知識更新不足,意識相對較弱,缺乏專業(yè)知識和技能。
第二點就是舊的工作制度較為繁多,正當(dāng)中工作過程并不完善[1]。消毒供應(yīng)中心對于醫(yī)院各個部門的所有所使用到的醫(yī)療設(shè)備和相關(guān)的物品的清潔工作都要負責(zé),而且重點做好消毒滅菌工作和無菌物品的供應(yīng)工作,所以消毒供應(yīng)中心的工作職能和工作范圍都在不斷的改善和擴大,從傳統(tǒng)的制度和不規(guī)范的流程來看,對于消毒供應(yīng)中心,器械集中回收會存在一定的影響,而且各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量也缺乏有效的監(jiān)督。
第三方面的因素是現(xiàn)代醫(yī)院供應(yīng)室的發(fā)展趨勢主要是針對專業(yè)發(fā)展的,還有很多的新鮮的設(shè)備在不斷的完善和不斷的發(fā)展,這在一定程度上,也要求護理人員具有較高的素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力,不斷的對于護理知識和相關(guān)的理論知識進行掌握,還需要對于一些物理學(xué)或化學(xué)以及機械原理方面的知識有所了解,但是原來的員工素養(yǎng)還遠遠存在差距,這種知識和能力也對工作和工作質(zhì)量等有一定的影響[2]。
醫(yī)院當(dāng)中新成立的科室相對來說較多,很多醫(yī)院也添置了一些新的器械和新的物品,各種新鮮的設(shè)備正在不斷的增多,這就會導(dǎo)致相關(guān)工作的任務(wù)量也不斷加重。而對于一些新的器械設(shè)備的使用情況并不太了解,而具體工作當(dāng)中又缺乏有效的溝通,那么就會使得一些器械的維護不到位,那么導(dǎo)致臨床上滿意度相對不高,使用性能以及相關(guān)使用情況也不了解,就無法及時地提供相關(guān)的物品,導(dǎo)致工作起來存在有一定的被動性,臨床的滿意度相對較差。
針對上述所提到的問題需要,采用合理的對策對于相關(guān)問題進行解決。
首先需要合理的對消毒供應(yīng)中心回收的人員進行配置,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)干部的支持之下,要控制醫(yī)院感染,就必須做好消毒供應(yīng)中心人員的配置工作。要將手術(shù)室的一些業(yè)務(wù)骨干充實到消毒供應(yīng)中心的管理和業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,工作人員的數(shù)量盡量的增加,并且保證相關(guān)的人員的學(xué)歷水平,這能夠有效地改善消毒供應(yīng)室相關(guān)工作人員老弱病養(yǎng)的情況。
其次對于設(shè)施設(shè)備進行完善,要健全有效的制度流程[3]。嚴格地遵照臨床的床位數(shù)購置真空滅菌器彩等相關(guān)的器材,對于無菌物品的放置區(qū)域,檢查包裝滅菌區(qū)等,采用30萬機的空氣層流凈化,通過合理的布置,能夠形成一個相對較為獨立的,而且功能齊全的新型的消毒供應(yīng)中心。
在此情況下,必須強化專業(yè)組織,做好對全體員工的培訓(xùn)工作。醫(yī)院的消毒供應(yīng)中心應(yīng)該具有獨特的工作能力,保證工作環(huán)境優(yōu)良,保證所有的工作人員都具有較好的工作實力。還要保證科室的相關(guān)工作人員能夠?qū)Ω鞣N器械,各種設(shè)備的操作有所掌握,進而使得相關(guān)環(huán)境的質(zhì)量能夠得到一定的控制。在進行消毒滅菌工作的時候,要邀請相關(guān)手術(shù)器械,專家和護理人員等對于各種器械敷料的使用情況進行講述,這樣能夠使相關(guān)的工作人員在工作的過程當(dāng)中,能夠掌握正確的清洗包裝和滅菌處理方法[4]。還要促使理論知識和實踐知識不斷的結(jié)合,因此必須做好對全體工作人員的培訓(xùn)工作,保證所有思想能夠統(tǒng)一,在工作過程中堅持實事求是的工作原則,要轉(zhuǎn)變消毒供應(yīng)中心傳統(tǒng)的工作理念,并且樹立嚴肅認真的工作態(tài)度,嚴謹做好工作作風(fēng),以實事求是的態(tài)度促進科室的發(fā)展和進步。
最后要做好人性化的管理,并且強化溝通工作。根據(jù)護理人員各自的特點和特長以及相關(guān)的條件,將不同的業(yè)務(wù)水平不同學(xué)歷和不同年齡各個層次的工作人員進行合理的搭配,所有的任務(wù)都需要將工作作為重點,發(fā)揚出集體的協(xié)作精神,并且對于各個人員的自身潛能即興發(fā)揮,這樣才能夠人盡其才,物盡其用,可有效提高工作合作的效率。要轉(zhuǎn)變消毒供應(yīng)中心的工作作風(fēng),每個月都要下科室聽取相關(guān)的反饋意見,并且及時的改進和落實,要充分的做好與各科室的協(xié)調(diào)工作,持續(xù)性的對于服務(wù)進行改進,提高工作的效率。
綜上所述,本研究主要分析消毒供應(yīng)中心器械回收存在的問題和對策。通過集中供應(yīng)模式的實施,能有效地發(fā)揮消毒供應(yīng)中心護理人員的能動性,可以有效地促使消毒供應(yīng)中心的規(guī)范化工作原則的落實,是具有重要價值的。
[1] 李蘭珍.集中管理在專科醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的應(yīng)用[J].當(dāng)代護士(中旬刊),2014,05(05):54-56.
[2] 曾利嫻.消毒供應(yīng)中心人員的職業(yè)危害與防護對策[J].中國醫(yī)藥科學(xué),2013,14(02):17-18.
[3] 劉 敏,李 翔,曹 華,等.醫(yī)院消毒供應(yīng)中心回收器械保濕方法[J].中國消毒學(xué)雜志,2016,05(04):75-76.
本文編輯:蘇日力嘎
R472.1
B
ISSN.2096-2479.2017.13.194.02