肖格+鄒樹梁+唐德文+匡雅
摘要:針對復(fù)雜的核設(shè)施退役過程,對其中可能產(chǎn)生的安全隱患進(jìn)行了分析,利用專家打分的方法對影響因素進(jìn)行篩選并初步建立了評價(jià)指標(biāo)體系。利用層次分析法建立了多指標(biāo)評價(jià)模型,通過兩兩比較構(gòu)造判斷矩陣從而計(jì)算出各級指標(biāo)的權(quán)重,得到了各因素的重要度排序。
關(guān)鍵詞:核設(shè)施退役;指標(biāo)體系;AHP
中圖分類號:X946
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-9944(2016)24-0001-04
1 引言
根據(jù)國際原子能機(jī)構(gòu)(IAEA)的估計(jì),全球約有2800座核設(shè)施需要在未來的幾十年中退役[1]。世界核能協(xié)會(huì)估算,全世界已有超過90座商業(yè)核電堆,50座核燃料設(shè)施,100座鈾礦冶設(shè)施,250座研究堆退出運(yùn)行,許多正在退役,有的已經(jīng)成功退役。在歐盟,166個(gè)反應(yīng)堆中的1/3將于2025年要被關(guān)閉進(jìn)入退役階段。由此可見,核設(shè)施的退役問題將成為人類亟待解決的重要難題。
由于核設(shè)施退役系統(tǒng)龐大而復(fù)雜,對其進(jìn)行安全評價(jià)所需要涉及的因素和存在的問題較多,其評價(jià)過程中常包含著許多不確定性、隨機(jī)性和模糊性。因此選擇合適的評價(jià)指標(biāo)體系是進(jìn)行安全評價(jià)的基礎(chǔ),沒有一套科學(xué)、可行、可信的指標(biāo)體系就無法客觀開展評估工作[2]。在退役時(shí),核設(shè)施雖然已經(jīng)停止了運(yùn)行,很多運(yùn)行中的有害因素也會(huì)隨之消失。然而,還有大量的危險(xiǎn)有害因素以及可能會(huì)出現(xiàn)的新的問題仍然存在于退役過程中的切割、拆除以及去污工藝當(dāng)中[3]。目前,對于核設(shè)施退役系統(tǒng),并沒有建立起一套完整的安全評價(jià)指標(biāo)體系[4]。本文將對這些可能出現(xiàn)的影響退役安全性的危險(xiǎn)有害因素采用德爾菲法、SPSS聚類分析法進(jìn)行篩選以及評價(jià)指標(biāo)體系的建立,同時(shí),利用層次分析法(AHP)進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重的排序計(jì)算,從而為退役過程的風(fēng)險(xiǎn)控制提供決策依據(jù)。
2 指標(biāo)體系的建立
2.1 影響因素的提出
對于一個(gè)多目標(biāo)、多層次、多功能的復(fù)雜系統(tǒng),影響其綜合效益評價(jià)的相關(guān)因素較多。如何選取綜合評價(jià)指標(biāo)是一個(gè)從無到有的創(chuàng)造過程,而如何從眾多指標(biāo)中選取一部分有使用價(jià)值的因子作為評價(jià)指標(biāo),又是一個(gè)從有到優(yōu)的篩選過程。
德爾菲法由美國蘭德公司的 Olaf Helmer 和 Norman Dalkey 于 20 世紀(jì) 50 年代提出[3],它是以古希臘城市德爾菲命名的規(guī)定程序?qū)<艺{(diào)查法 ,德爾菲法既可用于預(yù)測,也可以用于評估。該方法的基本原理是以調(diào)查征詢的形式向選定的專家提出一系列問題,并匯總整理專家意見,每完成一次提問和回答的過程稱為一輪。將上輪咨詢所得意見的一致程度和各位專家的不同觀點(diǎn)等信息,匿名反饋給每一位專家,再次征詢意見。如此反復(fù)多次(一般情況下為 3~4 輪),使意見趨于一致。由最后一輪征詢得到的專家意見,組合成專家群體的集體意見,針對可能影響核設(shè)施退役過程的安全狀況提問,可得到其影響因素可概括如下。
2.1.1 技術(shù)可行性
退役過程的技術(shù)是退役安全的基本保障,優(yōu)秀的管理以及良好的系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)能極大程度降低事故的發(fā)生率從而保證設(shè)施設(shè)備安全退役。具體可分為以下4個(gè)方面。
(1)資金投入。合理的資金分配能夠提高設(shè)備的可靠性和完善安全系統(tǒng)的建立,資金投入不足則容易導(dǎo)致設(shè)備工作效率低、故障率高從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
(2)工作時(shí)間。操作人員的工作時(shí)間越長,出現(xiàn)的對人員造成傷害的可能性也就越大。
(3)廢物排放量。能夠?qū)U物排放量控制得越低,對環(huán)境造成的污染也就越低,退役過程也就會(huì)越安全。
(4)設(shè)備故障率。經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修能控制設(shè)備的故障率,工作期間設(shè)備故障率越高,退役的安全性也就越低。
2.1.2 事故發(fā)生率
對于退役過程中高概率發(fā)生的事故也應(yīng)當(dāng)提前進(jìn)行防范,比如,放射性照射、火災(zāi)、電擊、噪聲以及機(jī)械傷害。
2.1.3 事故發(fā)生后果
前文所述合理的資金投入能減少事故發(fā)生概率,但當(dāng)事故真正發(fā)生的時(shí)候,對其可能產(chǎn)生的后果也要盡量的控制,產(chǎn)生的后果越小,越能減少大量的損失以及對二次事故的預(yù)防??梢詫υO(shè)備損毀、人員傷亡以及環(huán)境污染這3個(gè)方面來進(jìn)行控制。將這些影響因素總結(jié)如表1所示。
2.2 評價(jià)指標(biāo)體系初選
常用的評價(jià)指標(biāo)初選方法:理論分析法、綜合法、頻度統(tǒng)計(jì)法、歸類法、專家咨詢法等多種方法。一般來說,理論分析法應(yīng)用較廣泛?,F(xiàn)將各種方法簡要介紹如下[4]。
(1)理論分析法。依據(jù)分析法的原理,對退役廠房綜合評價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)的內(nèi)涵、特征進(jìn)行綜合分析,從而確定該指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu),而對于各子目標(biāo)層的進(jìn)一步細(xì)分有利于確定并篩選出相對重要的指標(biāo)因子。
(2)綜合法?;谀撤N標(biāo)準(zhǔn)或原則對現(xiàn)有指標(biāo)進(jìn)行聚類分析,從而建立指標(biāo)體系的方法,稱為綜合法。在探討核設(shè)施退役廠房的安全評價(jià)時(shí),搜集各種觀點(diǎn)及方案,并加以比較,從而構(gòu)建出相對完善的、綜合性強(qiáng)的指標(biāo)體系。
(3)頻度統(tǒng)計(jì)法。類似于綜合法,該方法主要根據(jù)當(dāng)前有關(guān)退役廠房安全評價(jià)的會(huì)議論文及研究報(bào)告進(jìn)行相關(guān)的頻度統(tǒng)計(jì),并將那些使用頻度較高的指標(biāo)作為評價(jià)指標(biāo)更具有可行性和實(shí)用性。
(4)歸類法。該方法常采用聚類分析法或定性判斷法,針對所選指標(biāo)劃分過細(xì)而導(dǎo)致體系條理性不明確的問題,需采用歸類法對所選指標(biāo)進(jìn)行歸類處理。
(5)專家咨詢法。該方法是在征詢各相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的專家學(xué)者基礎(chǔ)上,通過經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)來確定評價(jià)指標(biāo)的方法。
統(tǒng)計(jì)所有影響因素,并請有關(guān)專家團(tuán)根據(jù)這些影響因素對所評價(jià)目標(biāo)的實(shí)際影響程度采用5分制進(jìn)行打分。將打分結(jié)果進(jìn)行聚類分類,初步建立起評價(jià)指標(biāo)體系。
2.3 評價(jià)指標(biāo)體系的篩選
選取 11 位專家打分,以“對目標(biāo)的影響很大”、“對目標(biāo)的影響大”、“對目標(biāo)的影響較大”、“對目標(biāo)的影響不大”、“對目標(biāo)幾乎沒有影響” 5 種模糊語言為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。采用五分制評分,將定性打分對應(yīng)為定量分?jǐn)?shù): 5、4、3、2、1。專家打分量化后結(jié)果如表2所示。
采用統(tǒng)計(jì)分析軟件SPSS(statistical program for social science)進(jìn)行聚類分析運(yùn)算[5]。文中選擇 SPSS 菜單中的分析—聚類—系統(tǒng)聚類,聚類的方法采用ward聚類法,即以平方歐氏距離作為兩類之間的距離,先將集合中每個(gè)樣本自成一類,在進(jìn)行類別合并時(shí),計(jì)算類重心間方差,將離差平方和增加的幅度最小的兩類首先合并,再依次將所有類別逐級合并。最后得到樹形圖如圖1所示。
該樹形圖直觀清晰地表現(xiàn)了聚類全過程,選取標(biāo)尺為10,然后向下做垂線,與水平線交點(diǎn)的個(gè)數(shù)即為分類數(shù)。由上圖可以清楚的看出設(shè)備故障率以及噪聲這兩個(gè)因素與其他各因素所反映的方面差異較大,即可將這兩個(gè)因素指標(biāo)進(jìn)行舍棄,再進(jìn)行分類分析從而得到相應(yīng)的指標(biāo)體系如圖2所示。
3 利用層次分析法對各級指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行確定
層次分析法( Analytic Hierarchy Process 簡稱 AHP)[6],是指將一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)決策問題作為一個(gè)系統(tǒng),將目標(biāo)分解為多個(gè)目標(biāo)或準(zhǔn)則,進(jìn)而分解為多指標(biāo)( 或準(zhǔn)則、約束) 的若干層次,通過定性指標(biāo)模糊量化方法算出層次單排序(權(quán)數(shù)) 和總排序,以作為目標(biāo)(多指標(biāo)) 、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。
3.1 構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣
每一層次中各個(gè)指標(biāo)在各自分組中所占的比重不同及對整機(jī)安全的影響度不同,我們設(shè)計(jì)兩兩比較調(diào)查表,請相關(guān)專家填寫,匯總調(diào)查結(jié)果,計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重。利用表3所示的兩兩比較標(biāo)度構(gòu)造指標(biāo)重要度判定矩陣(表4)。表4的一層指標(biāo)判定矩陣用數(shù)學(xué)表示為X(表5、6、7)。
3.2 層次單排序及一致性檢驗(yàn)
所謂層次單排序是指對于上一層某因素而言,本層次各因素的重要性的排序,其具體的計(jì)算是:
對于判斷矩陣X,計(jì)算滿足XW=λmaxW,的特征根與特征向量,式中λmax為X的最大特征根,W為對應(yīng)于λmax的正規(guī)化的特征向量,W的分量ωi即是相應(yīng)元素單排序的權(quán)值。
對于一層指標(biāo)的判斷矩陣X,其中λmax=3.010 ,W=(0.588,0.322,0.090)T,經(jīng)一致性計(jì)算可得CR=CI/RI=0.01/0.58=0.0086<0.1,滿足一致性。
對于判斷矩陣X1,其中λmax=3,W=(0.5714,0.2857,0.1429)T,經(jīng)過一致性計(jì)算可得CR=CI/IR=0<0.1,滿足一致性。
對于矩陣X2,其中λmax=4.0206,W=(0.3545,0.3545,0.1602,0.1308)T,經(jīng)過一致性計(jì)算可得CR=CI/IR=0.00687/0.89=0.0077<0.1,滿足一致性。
對于矩陣X3,其中λmax=3.0055,W=(0.5954,0.1283,0.2764)T,經(jīng)過一致性計(jì)算可得CR=CI/IR=0.0053<0.1,滿足一致性。
3.3 層次總排序
層次總排序是確定某層所有因素相對于總目標(biāo)的相對重要性的排序權(quán)值過程。該過程是從最高層到最底層依次進(jìn)行的,對于最高層次而言,其層次單排序即為其層次總排序。于是可以得到影響核設(shè)施退役過程中的安全的各因素的權(quán)重與層次總排序如表8所示。
4 結(jié)論與展望
從表8可以看出,對于評價(jià)核設(shè)施退役安全的各影響因素其重要度是不一樣的。有些因素有決定性作用,也有因素不是那么重要。其中,在核設(shè)施退役過程的技術(shù)是否可靠起著主要作用,尤其是其廢物的排放量對于評判核設(shè)施退役是否安全起著主要作用,而事故發(fā)生所造成的設(shè)施設(shè)備損壞及環(huán)境污染對退役過程中安全性的影響則相對偏小,這與實(shí)際相符合。證明所建立的評價(jià)體系以及評價(jià)方法是合理的,通過對結(jié)果的進(jìn)一步分析,可以對主要的因素加以更多的關(guān)注和管理,同時(shí)警惕那些比較容易忽略的因素,做到防患于未然。
對于工作人員誤操作這一方面并沒有做出相應(yīng)的評價(jià),未來可以針對核設(shè)施退役過程中的人因失誤來進(jìn)行安全評價(jià),逐步完善安全評價(jià)指標(biāo)體系,使退役安全得以全面的保障。
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