文/葉朝暉
中國(guó)現(xiàn)有的廣播產(chǎn)業(yè)數(shù)目眾多,幾千家電臺(tái)多是國(guó)有的事業(yè)單位,在國(guó)家財(cái)政的支持下,通過(guò)商業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)想要在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中有序經(jīng)營(yíng),是新媒體沖擊下的廣播產(chǎn)業(yè)升級(jí)的難題。
在新媒體的沖擊下,我國(guó)的廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢,想要改變現(xiàn)有的狀況,就需要升級(jí)優(yōu)化廣播產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。2008年國(guó)際金融危機(jī)雖未過(guò)多波及我國(guó)的產(chǎn)業(yè),影響我國(guó)諸多行業(yè)的同時(shí),也催生我國(guó)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字廣播等相關(guān)廣播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在原有的廣播產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,以新媒體為突破口,升級(jí)我國(guó)的廣播產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及利用,人們的生活、工作、學(xué)習(xí)已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。新媒體的快速性、資源儲(chǔ)存的豐富性,給廣播產(chǎn)業(yè)造成了巨大的沖擊。新媒體傳播范圍廣、影響大,突破了時(shí)間和空間的限制,真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)共享?,F(xiàn)在,人們?cè)缂航?jīng)習(xí)慣了利用互聯(lián)網(wǎng)看電視、玩手機(jī)、刷微博、發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)等新媒體形式被人們所認(rèn)可,廣播產(chǎn)業(yè)的升級(jí)困難重重。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理是我國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展由來(lái)已久的問(wèn)題。目前我國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)涉及的范圍寬泛,沒(méi)有合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為發(fā)展動(dòng)力,新媒體時(shí)代下,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,廣播產(chǎn)業(yè)滿足不了人民對(duì)廣播日益增長(zhǎng)的需求,而且沒(méi)有完善、科學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈條。因此,在很大程度上阻礙了廣播產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)升級(jí)。
廣播產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)里的一線骨干人才流失加速,同時(shí)發(fā)展廣播產(chǎn)業(yè)所需要的經(jīng)營(yíng)管理人才和了解新媒體的人才資源短缺。新媒體時(shí)代影響下大量?jī)?yōu)秀人才跳出體制,投入新媒體的懷抱,個(gè)人魅力與粉絲效應(yīng)令主持人對(duì)廣播頻率的支持作用變大。人才流失影響廣播質(zhì)量,帶走聽(tīng)眾資源等,削弱了廣播產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
新媒體改變了傳媒的發(fā)展?fàn)顟B(tài),用新媒體思維建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展廣播產(chǎn)業(yè)構(gòu)建多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是廣播產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。新媒體為廣播產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建了升級(jí)的社交平臺(tái),讓公眾通過(guò)短信、微博、拍客、播客、微信、易信等互動(dòng)方式,全程參與廣播節(jié)目的策劃、制作和播出,滿足他們主動(dòng)選擇、參與互動(dòng)的需求,提高青少年、白領(lǐng)階層和移動(dòng)人群收聽(tīng)廣播比例,實(shí)現(xiàn)廣播產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值;創(chuàng)新廣播節(jié)目形式與內(nèi)容,使廣播產(chǎn)業(yè)的傳播覆蓋范圍更廣,滿足各個(gè)客戶端聽(tīng)眾收聽(tīng)需求。充分發(fā)揮新媒體優(yōu)勢(shì),開(kāi)辟?gòu)V播產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域增值業(yè)務(wù),推動(dòng)廣播產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)。
新媒體時(shí)代廣播產(chǎn)業(yè)要優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),首先,廣播產(chǎn)業(yè)的部門之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)工作,保證相關(guān)的電視資源得到充分的運(yùn)用,從而制作出更加精良的節(jié)目。其次,內(nèi)、外部產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)整合。將廣播產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的進(jìn)行資源整合,在外部進(jìn)行跨區(qū)域、層級(jí)的資源匯攏,降低產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,取長(zhǎng)補(bǔ)短共謀發(fā)展。此外,響應(yīng)黨和國(guó)家政府的精神號(hào)召,即鼓勵(lì)有實(shí)力的廣播產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)兼并、并購(gòu)或者重組。最后,需求國(guó)家?guī)椭?,由?guó)家出面進(jìn)行宏觀調(diào)控,鼓勵(lì)廣播產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整,還要充分利用市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置。
在廣播產(chǎn)業(yè)與新媒體融合的時(shí)代,人才是廣播產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。廣播產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立以來(lái)的國(guó)有事業(yè)制度已經(jīng)不適合當(dāng)下廣播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式,建立人才選拔制度,提供人才晉升空間,合理配置人才資源,在崗位競(jìng)聘、職稱評(píng)定、考核評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)上公平參與,讓員工對(duì)廣播事業(yè)有責(zé)任心、歸屬感,從而自主地為廣播產(chǎn)業(yè)的升級(jí)而努力。
綜上所述,新媒體時(shí)代廣播產(chǎn)業(yè)升級(jí)是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的條件下進(jìn)行的,廣播產(chǎn)業(yè)是我國(guó)文化事業(yè)的核心之一,廣播產(chǎn)業(yè)的升級(jí)需要與新媒體相融合,引進(jìn)人才、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),才能不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈,從而促進(jìn)我國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
[1]鄭國(guó)強(qiáng),劉露,楊小竹.新媒體技術(shù)給廣告帶來(lái)的巨大影響[J/OL].藝術(shù)科技,2017.
[2]陳俊,余明陽(yáng),王思宇.融媒體時(shí)代廣播產(chǎn)業(yè)的品牌生態(tài)探索[J].中國(guó)廣播電視學(xué)刊,2017(02):29-33.
[3]朱婉茹.新媒體下廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)[J].采寫編,2016(03):128.