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    通過目標(biāo)設(shè)置來加強(qiáng)和培養(yǎng)大學(xué)生時(shí)間管理策略研究

    2017-03-29 02:32:25張晶晶
    關(guān)鍵詞:設(shè)置目標(biāo)大學(xué)生

    張晶晶

    (遼寧大學(xué) 外國語學(xué)院,遼寧 沈陽 110136)

    通過目標(biāo)設(shè)置來加強(qiáng)和培養(yǎng)大學(xué)生時(shí)間管理策略研究

    張晶晶

    (遼寧大學(xué) 外國語學(xué)院,遼寧 沈陽 110136)

    時(shí)間作為一種特殊資源有著不可替代的重要價(jià)值,對(duì)于大學(xué)生而言,大學(xué)四年的珍貴歲月給予了他們塑造自我的機(jī)會(huì).通過目標(biāo)設(shè)置的理論,系統(tǒng)地提高大學(xué)生時(shí)間管理的意識(shí)和改進(jìn)他們對(duì)于時(shí)間管理的策略,有利于促進(jìn)他們提高學(xué)習(xí)和生活的效率,珍惜并充分利用寶貴的大學(xué)時(shí)光,從而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和價(jià)值.

    時(shí)間管理;目標(biāo)設(shè)置;大學(xué)生

    1 時(shí)間管理的概念以及對(duì)大學(xué)生的意義

    古往今來,人們對(duì)于光陰的記述不勝枚舉,對(duì)于時(shí)間的態(tài)度和使用時(shí)間的方式?jīng)Q定了我們成為什么樣的人.時(shí)間作為一種特殊的資產(chǎn),有兩個(gè)特點(diǎn):一、時(shí)間是一種固定資產(chǎn),每個(gè)人擁有的時(shí)間都是一樣的,時(shí)間的供給沒有彈性,不可替代而且不可逆;二、時(shí)間是一種可變資本,每個(gè)人對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)和使用情況都不同.

    時(shí)間管理就是指?jìng)€(gè)人或者組織為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而通過規(guī)劃和使用一系列具體的方法、技巧以及工具從而實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活和有效的利用.投資和使用時(shí)間的方式?jīng)Q定了我們的成就和發(fā)展,因?yàn)槲覀兊臅r(shí)間用在哪里,成就出現(xiàn)在哪里.馬爾科姆.格萊德威爾有個(gè)著名的一萬小時(shí)定律,即無論在哪一個(gè)領(lǐng)域,想要取得成功就必須有10000小時(shí)的經(jīng)驗(yàn)和練習(xí).因此,要想取得杰出的成果,一定要在你認(rèn)為最重要的事情上投入時(shí)間.

    黃希庭與張志杰在《心理科學(xué)》上的“論個(gè)人的時(shí)間管理傾向”一文中指出:“Weinstein,Stone與Hanson的研究表明大學(xué)生在時(shí)間管理量表上的得分高低與其學(xué)業(yè)成績(jī)呈顯著的正相關(guān)”[1].

    多年的一線輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)和近三年學(xué)生時(shí)間管理的調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)和訪談分析發(fā)現(xiàn),學(xué)生之間的差別,很大程度上并不在于智力水平和能力的高低,而在于他們?nèi)绾沃浜凸芾碜约旱臅r(shí)間.那些時(shí)間管理能力強(qiáng)的學(xué)生往往自我要求比較嚴(yán)格,做事有條不紊,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,而那些時(shí)間管理能力差的學(xué)生往往做事拖延,喜歡臨時(shí)抱佛腳,成績(jī)一般或者落后.

    因此,加強(qiáng)和培養(yǎng)大學(xué)生時(shí)間管理的策略意義重大.大學(xué)是人生中極其寶貴的一段時(shí)光,雖然從本質(zhì)上來說,大學(xué)依然是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,但是從邁出校園之際開始,學(xué)生們便面臨著真正意義上的獨(dú)立人生選擇,所以這四年又被賦予了不同的意義.對(duì)于善于利用時(shí)間的人來說,大學(xué)是令人積淀能量和突破自我的過程.有效的時(shí)間管理帶給人不一樣的人生.

    近幾年,人們對(duì)于時(shí)間管理的重視程度逐步提高,對(duì)于時(shí)間管理的研究也日益增多,但大多集中在如何提高企事業(yè)單位人員工作效率上,而對(duì)于大學(xué)生時(shí)間管理的研究仍然有待挖掘.

    時(shí)間管理的方法有很多,目標(biāo)設(shè)置理論是一種備受人們尊重并且具有很強(qiáng)的實(shí)用性的動(dòng)機(jī)理論,社會(huì)各界成功人士的例子都證實(shí)了該理論的積極效果.本文嘗試通過目標(biāo)設(shè)置的手段,來探討加強(qiáng)和培養(yǎng)大學(xué)生時(shí)間管理策略的方法,以期對(duì)當(dāng)代大學(xué)生習(xí)得時(shí)間管理的方法和技能起到一定的啟示作用.

    2 目標(biāo)設(shè)置理論對(duì)于加強(qiáng)和培養(yǎng)大學(xué)生時(shí)間管理的作用

    2.1 目標(biāo)設(shè)置理論的概念和作用

    目標(biāo)設(shè)置理論(Goal Setting Theory),是由美國心理學(xué)家洛克(E.A.Locke)于1967年最先提出來的,他認(rèn)為目標(biāo)本身就具有激勵(lì)作用,目標(biāo)能把人的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)機(jī),使人們的行為朝著一定的方向努力,并將自己的行為結(jié)果與既定的目標(biāo)相對(duì)照,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,從而能實(shí)現(xiàn)目標(biāo).

    目標(biāo)對(duì)人具有指導(dǎo)作用,無論是在人的認(rèn)知還是行為上,它都使人的注意力和努力集中在與目標(biāo)相關(guān)的行為上.例如,那些有明確學(xué)習(xí)目標(biāo)的學(xué)生在注意力和學(xué)習(xí)效果上都好于沒有目標(biāo)的學(xué)生.目標(biāo)對(duì)人具有鼓勵(lì)作用,它激勵(lì)人付出努力去實(shí)現(xiàn)自己的目的.有了目標(biāo),我們才會(huì)不滿足于現(xiàn)狀,不斷挑戰(zhàn)和突破自己.

    目標(biāo)影響人對(duì)任務(wù)的堅(jiān)持程度.正如洛克所說,時(shí)間和努力程度之間一直有這樣一個(gè)平衡,即當(dāng)面臨較困難的目標(biāo)時(shí),給予較短的完成期限,人們會(huì)投入更多的努力,更快速地完成;而當(dāng)給予較長的完成期限,人們就會(huì)放緩節(jié)奏,不緊不慢甚至拖延地完成工作.堅(jiān)定的目標(biāo)能夠讓我們把注意力投放在自己要完成的任務(wù)上,使我們能夠忍受在完成目標(biāo)過程中所遇到的痛苦和挫折,使我們?cè)诿鎸?duì)任何困難和問題時(shí)都能夠堅(jiān)持不懈.

    在學(xué)習(xí)、工作和生活中,明確的目標(biāo)和方向?qū)σ粋€(gè)人至關(guān)重要,只有知道自己的目標(biāo)是什么,明確自己到底想要做什么之后,才能集中注意力,充滿熱情地投入,從而達(dá)到自己的目的,讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí).

    2.2 以SMART為導(dǎo)向的目標(biāo)管理原則

    通常在人們的認(rèn)知里,設(shè)置目標(biāo)不是一件困難的事,幾乎每名同學(xué)都曾設(shè)置過目標(biāo),但是如果要系統(tǒng)地進(jìn)行目標(biāo)管理,使自己設(shè)置的目標(biāo)科學(xué)有效,建議大家建立以SMART為導(dǎo)向的目標(biāo)管理原則.SMART分別指Specific(精確),Measurable(可測(cè)量),Attainable(可實(shí)現(xiàn)),Relevant(相關(guān)性)以及Time-based(時(shí)限性).

    第一,目標(biāo)應(yīng)該具體精確.目標(biāo)越明確,注意力會(huì)越集中,目標(biāo)明確,行動(dòng)才會(huì)更有效.制定明確的目標(biāo)要注意以下幾點(diǎn):一是目標(biāo)是什么,二是執(zhí)行目標(biāo)的具體時(shí)間是什么,三是執(zhí)行目標(biāo)的地點(diǎn),四是怎樣做才更有效率.比如說:“我這周要完成兩個(gè)單元的復(fù)習(xí)題”,而不是“我這周要好好學(xué)習(xí)”這樣籠統(tǒng)泛泛的目標(biāo).

    第二,目標(biāo)應(yīng)該可衡量.設(shè)置的目標(biāo)應(yīng)該堅(jiān)持“能量化的量化,不能量化的質(zhì)化”這一原則.因?yàn)槟繕?biāo)可衡量,才可以判定目標(biāo)是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn).只有目標(biāo)具有具體的指標(biāo),我們才可以檢測(cè)目標(biāo)的完成情況.例如,理工科的學(xué)生要完成一個(gè)項(xiàng)目,就應(yīng)該在設(shè)置目標(biāo)時(shí)明確設(shè)定出要完成項(xiàng)目的具體指標(biāo),而不是說盡力做到最好這樣不易衡量和判斷的目標(biāo).

    第三,目標(biāo)應(yīng)該是可實(shí)現(xiàn)的.太宏觀的目標(biāo),會(huì)阻礙學(xué)習(xí)和工作的進(jìn)展.更加合理和務(wù)實(shí)的目標(biāo)有助于我們快速地投入到工作中去.目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性,具有兩重意義:一是目標(biāo)應(yīng)該在有能力執(zhí)行的范圍內(nèi),二是目標(biāo)應(yīng)該有一定的難度.因?yàn)槟繕?biāo)設(shè)置得難度太低,容易讓人失去斗志.所以,目標(biāo)的設(shè)置要使任務(wù)的內(nèi)容充實(shí)飽滿,同時(shí)還要具有可行性.

    第四,目標(biāo)應(yīng)該具有相關(guān)性.目標(biāo)的相關(guān)性是指實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)與另外一些目標(biāo)的關(guān)聯(lián)情況.比如說,有同學(xué)要保研,那么通過大學(xué)英語六級(jí)這一目標(biāo)與保研這一目標(biāo)就具有相關(guān)性.

    第五,目標(biāo)應(yīng)該具有時(shí)限性.每一個(gè)目標(biāo)都必須有一個(gè)具體的完成時(shí)間,同時(shí)還要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)行及時(shí)的反饋.制定一個(gè)明確、可量化而且可行的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后,再向下一個(gè)小目標(biāo)前進(jìn),這樣有利于提高自己的成就感和愉悅感,從而保持完成任務(wù)的熱情.

    3 運(yùn)用目標(biāo)設(shè)置加強(qiáng)時(shí)間管理的具體策略

    3.1 設(shè)定自己的目標(biāo)

    根據(jù)上述原則,設(shè)置自己的目標(biāo).根據(jù)上述原則,設(shè)置自己的目標(biāo).結(jié)合自身情況以及面對(duì)的機(jī)遇和制約因素,分析自己的優(yōu)缺點(diǎn),為自已確立符合SMART原則的目標(biāo),明晰了自己的目標(biāo)后,從各個(gè)方面找到對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利和不利的條件,從而制定具體可行的計(jì)劃和行動(dòng)方案.

    3.2 根據(jù)目標(biāo)設(shè)置日程表

    設(shè)置目標(biāo),定期回顧自己的日程表,記錄自己在各項(xiàng)事務(wù)上所花的時(shí)間,尤其檢測(cè)自己是否在那些重要事情上投入了時(shí)間.日程表是一面鏡子,通過留意學(xué)習(xí)和個(gè)人的重點(diǎn)事項(xiàng)在大多程度上與自己的時(shí)間分配相一致,同學(xué)們就可以進(jìn)行自我監(jiān)督,確保自己對(duì)時(shí)間的使用能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)和工作的重點(diǎn).認(rèn)真的自我時(shí)間規(guī)劃是科學(xué)運(yùn)用時(shí)間的最好方法.在做任何事情之前,進(jìn)行良好的時(shí)間規(guī)劃,有助于發(fā)揮自己的最佳水平,這也是實(shí)現(xiàn)良好的時(shí)間管理的關(guān)鍵.

    3.3 記錄并核查自己的習(xí)慣

    馬克·吐溫說:“習(xí)慣就是習(xí)慣,任何人都無法把它一下扔到窗外,只有耐心才能把它一步一步從樓上哄誘下來.”因?yàn)橐坏┪覀兿萑胂麡O的日常行為,我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)個(gè)人改變而做出的所有努力都會(huì)付之東流.在改變習(xí)慣之前,我們必須首先意識(shí)到他們的存在并且對(duì)他們進(jìn)行記錄和核查.當(dāng)你通過日程表檢查到自己的習(xí)慣之后,就要仔細(xì)分析習(xí)慣產(chǎn)生的原因,它給你帶來的利弊,以及怎樣改變這種習(xí)慣.“千里之行,始于足下”,正像麥克斯維爾.莫爾茨提出的21天理論一樣,要從小而簡(jiǎn)單的改變開始,堅(jiān)持不懈.21天的行動(dòng),個(gè)人會(huì)改變自我概念,將期望轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng),通過有效的自我管理,最終塑造出一個(gè)全新的自己.

    3.4 整合自己的時(shí)間

    3.4.1 學(xué)會(huì)利用零散時(shí)間

    哈佛大學(xué)MBA,美國“時(shí)間管理之父”—阿蘭.拉金(Alan Lakein)在他影響了無數(shù)人的《如何掌控你的時(shí)間與生活》一書中描述了一個(gè)叫做“瑞士奶酪”法的時(shí)間管理方法.他給大家提的建議是:當(dāng)你在完成一個(gè)大的任務(wù)時(shí),要學(xué)會(huì)使用零散時(shí)間,使用“見縫插針”的方法,而不是消極地等待整塊時(shí)間的出現(xiàn).這種方法的優(yōu)勢(shì)在于它很務(wù)實(shí).相比大塊的時(shí)間,大多數(shù)同學(xué)擁有更多的零碎時(shí)間,而利用好零散時(shí)間體現(xiàn)了人與人之間的差別.當(dāng)你確實(shí)完成了一部分任務(wù),取得進(jìn)步和成就之后,就會(huì)激活大腦的“獎(jiǎng)賞回路”,產(chǎn)生成就感和愉悅感.反過來,這份成就感和愉悅感又會(huì)促使你更愿意去做這件事情,從而形成一個(gè)良性循環(huán).

    3.4.2 盡量將零碎的時(shí)間匯聚起來

    除了“見縫插針”地充分利用零碎的時(shí)間之外,還要學(xué)著把零碎的時(shí)間集中起來處理難度較大的重要任務(wù).不要一拿到任務(wù)就急于開始,而是先從時(shí)間安排上著手.學(xué)會(huì)駕馭自己的時(shí)間,把可以自由支配的時(shí)間,由零碎而集中成大塊連續(xù)性的時(shí)間.比如,你可以把刷朋友圈的時(shí)間放在休閑時(shí)間里,而不是在學(xué)習(xí)過程中間隔幾分鐘看一下手機(jī).

    總體來說,就是首先明確自己的目標(biāo),堅(jiān)持做時(shí)間記錄,定期對(duì)記錄進(jìn)行分析,根據(jù)自己的時(shí)間,給一些重要的事項(xiàng)規(guī)定好必須完成的期限,同時(shí)還要養(yǎng)成要事優(yōu)先的習(xí)慣.當(dāng)然,對(duì)時(shí)間的控制和管理不是一勞永逸的,而是根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行調(diào)整和改善的.通過明確的目標(biāo)和具體可行的計(jì)劃戰(zhàn)勝拖延,成為一個(gè)善于管理時(shí)間的人.

    4 結(jié)論

    綜上所述,通過目標(biāo)設(shè)置來加強(qiáng)和培養(yǎng)大學(xué)生時(shí)間管理策略具有實(shí)踐操作性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義.對(duì)于那些想要做出改變,有所成就的人來說,時(shí)間的意義體現(xiàn)在你可以利用它對(duì)未來做出憧憬、打算與安排,利用好時(shí)間,幫助你實(shí)現(xiàn)想獲得的改善與提升.然而,時(shí)光飛逝,如果沒有妥善的利用和嚴(yán)格的保管,就會(huì)留下時(shí)光一去不復(fù)返的慨嘆.因此,提高時(shí)間管理的意識(shí),學(xué)會(huì)時(shí)間管理的方法,會(huì)令人終身受益.時(shí)間管理是自我管理的重要方面,只有妥善管理自己的時(shí)間,才能做好自我管理,從而把自己塑造成一個(gè)優(yōu)秀的人,一個(gè)在有限的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出無限價(jià)值的人.

    當(dāng)然,加強(qiáng)大學(xué)生實(shí)踐管理的策略和方法,除了學(xué)生自身層面的努力之外,也需要高校加強(qiáng)引導(dǎo).從高校層面,一方面要加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生時(shí)間管理觀念的常規(guī)教育和積極引導(dǎo),使他們從思想上充分認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要意義.另一方面建議高校開設(shè)時(shí)間管理相關(guān)的課程和培訓(xùn).通過職業(yè)生涯規(guī)劃課和通識(shí)教育課等渠道,為同學(xué)們講授時(shí)間管理的理論知識(shí)和實(shí)踐技能,為他們不同階段的發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)途徑提供專業(yè)具體的指導(dǎo),從而提高大學(xué)生們科學(xué)管理時(shí)間的能力和水平.

    〔1〕黃希庭,張志杰.論個(gè)人的時(shí)間管理傾向[J].心理科學(xué),2001(5).

    〔2〕黃雪燕.大學(xué)生業(yè)余時(shí)間管理存在的問題及對(duì)策[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2011(11).

    〔3〕彼得·德魯克.21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2009.

    〔4〕楊雯,楊玉柱.華為時(shí)間管理法[M].北京:電子工業(yè)出版社,2010.

    〔5〕李笑來.把時(shí)間當(dāng)作朋友[M].北京:電子工業(yè)出版社,2009.

    〔6〕簡(jiǎn)﹒博克,萊諾拉﹒袁.拖延心理學(xué):向與生俱來的行為頑癥宣戰(zhàn)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2009.

    〔7〕戴維·尤里奇,諾姆·斯莫爾伍德.可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力:卓越領(lǐng)導(dǎo)者知行合一的7項(xiàng)法則[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2015.

    〔8〕羅伯特·克瑞尼.管理學(xué)原理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2012.

    〔9〕張晶晶.創(chuàng)新人才培養(yǎng)視角下的高校學(xué)生自我管理研究[J].經(jīng)濟(jì)管理,2016(08).

    〔10〕Gary P.Latham,Edwin A.Locke.Self-Regulation through Goal Setting (J).Organizational Behavior Decision Processes 50,212-247(1991).

    〔11〕Edwin A.Locke,Gary P.Latham.Building a Practically Useful Theory of Goal Setting and Task Motivation (J).American Psychological.October 2002.

    G642.0

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    1673-260X(2017)04-0216-03

    2016-12-15

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