孫立友1++梁宏英
摘 要:生產(chǎn)性實訓綜合項目訓練課程是為了檢驗學生在基礎(chǔ)課程學習中掌握知識的情況,通過模擬真實的工作環(huán)境、模擬真實的職業(yè)角色、以及模擬真實的工作過程,達到學生在學校期間就積累了豐富的實踐經(jīng)驗、以及熟悉了工作流程,幫助學生進入企業(yè)后能夠較快的適應企業(yè)的環(huán)境及工作要求。通常在生產(chǎn)性實訓環(huán)節(jié)指導老師會同企業(yè)技術(shù)專家共同制定評價方案,本文主要研究了在生產(chǎn)性實訓環(huán)節(jié)的通用能力評價。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)性實訓;評價方案;考核標準
中圖分類號:G712 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)03-0219-02
生產(chǎn)性實訓是模擬真實的工作環(huán)境、模擬真實的職業(yè)角色、模擬真實的工作過程。設(shè)計一個好的評價方案對約束學生的工作規(guī)范、激發(fā)學生實踐熱情和創(chuàng)新探索都有很大的幫助。生產(chǎn)性實訓通常有行業(yè)企業(yè)參與,對學生共同管理、共同評價。教師與校企專家合作指導,企業(yè)深度介入生產(chǎn)性實訓的全過程,促進學生職業(yè)素能和專業(yè)技能的同步養(yǎng)成。對學生能力考核從基本專業(yè)水平、知識掌握情況、任務完成過程、產(chǎn)品質(zhì)量評價、團隊合作及工作態(tài)度幾個方面進行。
1 項目評價
(1)項目進度控制良好(30%)。
考核標準:實際完成天數(shù)每超過計劃完成天數(shù)1天扣10分。
(2)項目質(zhì)量(50%)。
考核標準:超過或達成計劃質(zhì)量目標評分50分;
與目標質(zhì)量存在一定差距評分30-49分;
與目標質(zhì)量存在很大差距評分10-29分;
基本沒進行此項工作0分。
(3)項目內(nèi)、外配合度(10%)。
考核標準:部門內(nèi)部同事反映其不配合1次扣5分;其他部門同事書面反映其不配合1次扣10分。
(4)項目資料匯總(10%)。
考核標準:按教學系和公司要求按時保質(zhì)上交項目資料,每少1份扣5分。
2 員工(學生)綜合考核評價
(1)工作業(yè)績評估(50%)(如表1)。
(2)工作能力評估(30%)(如表2)。
(3)職業(yè)素質(zhì)評估(20%)(如表3)。
員工(學生)綜合考核評價成績=第一部分權(quán)重分+第二部分權(quán)重分+第三部分權(quán)重分
生產(chǎn)性實訓主要是針對實踐性較強的一門或多門課程的綜合實踐,評價方案的客觀性和準確性也會根據(jù)專業(yè)和課程的特點以及行業(yè)企業(yè)標準來進行調(diào)整。