對話央視新聞中心副主任楊華：“所有的評價都要在行動中獲得”

楊柳

春節(jié)假期早已經(jīng)結束，但是央視新聞春節(jié)特別節(jié)目所帶來的震撼和感動仍在網(wǎng)絡上持續(xù)發(fā)酵。在談起這一系列為廣大觀眾和網(wǎng)友所盛贊的節(jié)目時，央視新聞元旦、春節(jié)節(jié)目總負責人，中央電視臺新聞中心副主任楊華提及最多的一個詞就是“真情實感”。

她口中的“真情實感”所針對的不僅僅是普通大眾，更是指向像她一樣的新聞從業(yè)人員。用她的話講，媒體要善于從大眾情感的最深層去尋找傳播點，尋找共鳴點。而作為一個媒體人更是要帶著真情實感去做新聞。

“如果你是一個冷漠麻木的人，那么你不要做新聞。因為無論采訪也好，策劃也好，編片子也好，都需要帶著真情實感去做。”

帶上真心

從百姓的喜怒哀樂出發(fā)

《綜藝報》：春節(jié)特別節(jié)目大概調用了多少人力？

楊華：國內各地的記者、國外的記者還有后期播出的記者大概五六百人。

《綜藝報》：春節(jié)特別節(jié)目的反響很好，當初做節(jié)目策劃的時候是如何確定主題的？

楊華：現(xiàn)在大家都在講用戶體驗，講傳輸不灌輸，我覺得要接近受眾，首先就要找到他們關心的是什么。我經(jīng)常說媒體要從大眾情感的最深層去尋找傳播點和共鳴點，只要你這樣做了，觀眾就會看到的。比如我們從小年推出來的《一路回家》和它的姊妹篇《家是什么》，這兩個系列就是對兩種不同情感的捕捉。年夜飯之前，大家回家的情緒越來越迫切，而到了年夜飯，大家的情緒就會變得安定下來，我們以此作為春節(jié)假期的分水嶺。

《綜藝報》：情感也有正負兩端，會回避一些負面的情緒和情感嗎？

楊華：什么是正面？我覺得首先是真實的，另外它要全面反映中國社會各個階層。只要觀眾看了不覺得悲觀失望，能讓他有所觸動，讓他們覺得面對這樣一個真實復雜的中國，與其抱怨不如腳踏實地把自己能做的事情做好，為國家提供正能量讓國家變得更好，這不就是正面報道嗎？

像哈爾濱民警被歹徒圍毆這件事，我們的記者拿到了讓我們非常驚訝的素材。這位民警的妻子是一名護士，除夕那天下午兩人都值班，午飯時妻子還自拍了他們的合照。下午妻子剛上班就趕上了一個嚴重的心梗病人，經(jīng)過三小時搶救，終于把病人從死亡線上搶救回來。參與搶救的醫(yī)護人員都感覺非常有成就感，妻子就把自拍的合照發(fā)了朋友圈，上面寫著“志同道合的兩口子，你在守護一方平安，我在守護患者健康?！?事后再推算，她發(fā)朋友圈的時候可能就是她丈夫的生命正在離開的時候。

妻子的成就感持續(xù)了不到半小時就接到了派出所的電話，說她愛人正在醫(yī)院搶救。而她的反應卻是先打電話給護士長申請?zhí)姘?，又一直等到護士長來了才離開，因此沒有見到愛人最后一面。你說她心里不著急嗎？當然急，但是作為一個護士她的本能反應就是病人不能沒人管。

這確實是個悲劇，也確實和節(jié)日氛圍不符，但是能不能播呢？我覺得能播啊。因為這個片子給大眾留下的一定是深深的震撼和充滿正能量的東西。

更接地氣

用開放的心態(tài)擁抱創(chuàng)新

《綜藝報》：觀眾覺得央視新聞越來越接地氣了，你認為這種變化的原因是什么？

楊華：主流媒體人都會學習習近平總書記的講話，習總書記就是一個非常接地氣的人，像他說的“擼起袖子加油干”就特別有凝聚力和號召力，我覺得他給搞新聞宣傳的人樹立了一個標桿。

我很感謝中宣部新聞局，他們不僅思想開放，也非常支持和鼓勵我們去做這些接地氣的節(jié)目，經(jīng)常在開會時表揚我們，這對我們是很大的激勵。包括我們臺里的領導也一直鼓勵我們創(chuàng)新表現(xiàn)形式，給我們更多嘗試空間。

《綜藝報》：既然你提到了新聞宣傳，在很多人的觀念里，宣傳是央視的主旋律，你怎么看待這一說法？

楊華：首先宣傳是中性的，看你怎么去做。作為一個國家機器，宣傳肯定是有的，其他國家也有宣傳。但是我們可以做的是強化宣傳意識、淡化宣傳痕跡，看不見的宣傳才是最好的宣傳。

習總書記對我們的要求是爭取人心，既然目標是這個，那么就不要逆著目標去使手段。我們要讀懂老百姓，讀懂復雜又在向前走的中國。等我們真正地讀懂它以后，剩下的就是改變我們自己，改變我們的固有觀念，不要自己先把空間收窄。什么是主旋律？主旋律并不是大家喊口號，而是真真正正去落實這些的老百姓。

《一路回家》《家是什么》《零點后的中國》《厲害了我的國》《說句心里話》這是我們的幾個主打系列，家國都有，主旋律沒跑，但是表現(xiàn)手法要越接地氣越好，越真實越好，越有人情味兒越好，越妙趣橫生越好。

鼓勵一線

“讓聽得見炮聲的人呼喚炮火”

《綜藝報》：隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的興起，很多人都在唱衰電視產(chǎn)業(yè)，你是否認為電視受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊？

楊華：我記得前幾天我看一篇文章，是出版人郭光東對深度報道的解讀。他說真正的深度報道應該具備七個特性：一是問題足夠重要；二是選題要有想象力，而非模式化；三是結論要有顛覆性，讓人能夠重新認識一個公眾事件；四是要展示復雜性，不再只跟兩三個人聊聊甚至只跟一個采訪對象聊一個小時就敢寫；五是要建立與時代的關聯(lián)，要在坐標系里表達，而不是孤立的一個人、一件事；六是要有好故事，不要搞材料堆砌；七是要有靠譜的價值觀。這七個特性哪一條受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊了？沒有。電視也一樣，媒體人不要為自己的不思進取找借口。

《綜藝報》：傳統(tǒng)媒體人這兩年加速流動，央視新聞團隊的穩(wěn)定性如何？

楊華：人員流動是正常的，對于央視這樣一個有著上萬人的團隊，離職人員的比例屬于正常范疇。我身邊也有一些同事離開了央視，他們曾對我說起外面的生存壓力是在體制內無法想象的，不可能隨你意愿去挑選想做的內容，而且還要考慮經(jīng)營上的問題。所以在體制內的人也要感恩體制給你的東西，至少我現(xiàn)在不需要考慮廣告，也不需要考慮那些亂七八糟的東西，老老實實地做好節(jié)目就可以了。

《綜藝報》：你們內部會對播出的節(jié)目進行溝通和總結嗎？

楊華：新聞中心有個夜晚總結會，簡稱“夜總會”，全年除了除夕那一天以外都是雷打不動的?！耙箍倳敝饕褪强偨Y當天的節(jié)目，反思當天的不足。

《綜藝報》：央視對節(jié)目創(chuàng)新有什么具體的激勵政策嗎？

楊華：華為的任正非曾經(jīng)說過一句話“讓聽得見炮聲的人呼喚炮火”。對于沖在一線的人，要給予充分的授權，因為他們才是對市場對觀眾最敏感的人。其實我們孫臺（孫玉勝）和李總（李挺）就是帶頭呼喚炮火的人，很多工作他們都親手抓。有一檔特別節(jié)目叫《家和萬事興》，命題就是李總親自選定的，剛開始我們團隊的想法還很保守，反而是李總提出來“大過年的別給百姓上課”。

央視每年都會有“十佳評選”——“十佳記者”“十佳編輯”“十佳崗位能手”“十佳制片人”，獎金金額在央視人看來還是挺震撼的。這個評選對一線員工激勵很大，而且領導明確要求，評選只評到制片人，堅決不評處級和處級以上干部。你會發(fā)現(xiàn)這是明顯的向沖鋒陷陣、呼喚炮火的人傾斜。