文/王立義
思想政治工作歷來是凝聚人心、調(diào)動人的積極性、激發(fā)人的創(chuàng)造性的基礎(chǔ)性工作,是宣傳思想工作的重中之重。公路是一個地方經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程設(shè)施,也是改善環(huán)境、關(guān)切民生的公益性事業(yè)。
近年來,公路系統(tǒng)在開展執(zhí)法過程中,強化思想政治工作,依托思想政治工作增強文明執(zhí)法,依法行政意識,提升執(zhí)法人員素質(zhì)和形象,本人結(jié)合這些年來的工作實踐,淺談思想政治工作在公路執(zhí)法中的重要性。
思想政治工作是黨建工作的重要組成部分,是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和建設(shè)社會主義和諧社會的重要舉措。而如何使思想政治工作上水平、有活力,關(guān)鍵要靠黨建工作的拉動促進。俗話說:群眾看黨員、黨員看干部。黨員行為作風(fēng)是否健康端正,直接影響到群眾。所以,黨建工作是促進群眾思想政治工作的關(guān)鍵。做好黨建工作,著力在以下幾方面下功夫:
一個黨員是一面旗幟,黨性強,工作紀律就強。和眾多行業(yè)一樣,公路執(zhí)法工作涉及眾多人的利益,執(zhí)法人員面臨著許多誘惑和考驗,而要經(jīng)受得住這方方面面的誘惑和考驗,就必須強化執(zhí)法人員的思想和法治教育,要以黨組織嚴格每個黨員一樣,嚴格要求每個執(zhí)法人員,做到執(zhí)法嚴格、清廉,樹立優(yōu)良形象,用思想政治工作的杠桿托動公路執(zhí)法整體水平的提升。
一個單位和一個群體是由眾多參與其中的工作人員構(gòu)成的,而要建設(shè)好一個單位就必須培育和造就好每一個有信念、有責(zé)任感的員工,要讓每個員工有主人翁的意識,要讓員工的個人利益與單位的集體利益緊密掛鉤,從而增強他們的責(zé)任感。
在實際工作中,職工主人翁地位不能被虛置,不能讓員工失去向心力,而要使員工的主人翁地位不虛化、不失去向心力,在單位中就必須營造良好的民主氛圍,增強工作的透明度,使職工清楚地知道自己工作為了誰,做好工作會怎樣,形成愛崗敬業(yè)、單位事業(yè)興旺,我也興旺的自豪感。
人才工作是關(guān)系全局的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性工作。必須牢固樹立和落實科學(xué)的人才觀,建立與公路行業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的人才工作新機制。
建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系是一項緊迫而長期的任務(wù)。我處在抓公路建設(shè)的同時,狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,部門各負其責(zé),依靠群眾支持和參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局,并把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作融入管理之中。一是全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè),切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處,按照“誰主管、誰負責(zé)”的要求,處黨支部與處各部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。年終,處黨支部將組織專班對各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分“優(yōu)、良、差”三個等次進行考核。二是抓學(xué)習(xí)宣傳這一重要環(huán)節(jié),利用中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)日定期組織政治學(xué)習(xí),通過觀看電教片、演講、考試等多種形式,把學(xué)習(xí)落實到實處。立足于通過經(jīng)常性的宣傳、教育和灌輸,達到常抓不懈,警鐘常鳴,防微杜漸,不斷加強干部職工思想警示和自我約束的目的。不斷深化政務(wù)公開,增強權(quán)利運行的透明度,實行“陽光工程”,避免暗箱操作。如在公路養(yǎng)護項目中實行了公開招投標,制定了農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法。
公路養(yǎng)護工作是我處的中心工作,牢固樹立了建養(yǎng)管并重的發(fā)展觀、樹立了以人為本、用戶至上的服務(wù)觀,實現(xiàn)思想觀念、技術(shù)方法、服務(wù)質(zhì)量、管理體制上的新突破。努力使我處公路養(yǎng)護管理工作步入“養(yǎng)護轉(zhuǎn)型、管理升級、改革加速、服務(wù)提高”的新階段,努力實現(xiàn)在建設(shè)上保質(zhì)保量、更快更好,在養(yǎng)護上安全暢通、舒適環(huán)境,在管理上依法管理、科學(xué)規(guī)范的總體目標。一是加強日常養(yǎng)護,繼續(xù)抓好養(yǎng)護職工出工出勤和工時利用率的工作,切實提高工作效率。養(yǎng)護職工按照要求,一絲不茍地管養(yǎng)好自己分管的那一段路,不管在任何情況下都要堅持上下班制度,堅持執(zhí)行輪休制度,真正做到“人在路上,路在心中”,使路有人管,路有人養(yǎng),路面干凈、整潔,路肩無積水,無雜草,邊溝無淤塞,橋涵水暢通,橋頭不跳車。堅持上路巡查制度,迅速反饋路況信息,作好當(dāng)日巡查日記。二是加強養(yǎng)護大中修工程管理。克服“等、靠、要”思想,根據(jù)公路路況水平,合理編制年度養(yǎng)護大中修工程計劃。依據(jù)計劃組織施工,按照規(guī)范施工,落實工程管理制度,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是加強養(yǎng)護安全管理,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、狠抓落實”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全保障體系。上路職工必須穿安全標志服,戴安全帽。公路養(yǎng)護工程施工時,除按要求設(shè)置標志外,必要時,還安排專人進行交通管理的指揮。四是堅持“以人為本”“以車為本”的理念,大力實施公路安保工程,加大公路滅害防治工程的力度,努力做到公路安全暢通。五是加強養(yǎng)護監(jiān)督檢查,處養(yǎng)護科人員經(jīng)常上路檢查,及時指出存在的各種問題,督促限期整改,保持公路路況穩(wěn)定。
公路廉政建設(shè)扎實推進,深化行業(yè)風(fēng)氣,美化了公路人的形象,打造了一流團隊,也使金壇公路的路容路貌成為一道道亮麗風(fēng)景。