淺議加強企業(yè)財務管理的方法

中海石油氣電集團有限責任公司 周熙文

淺議加強企業(yè)財務管理的方法

中海石油氣電集團有限責任公司 周熙文

企業(yè)財務的管理對企業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的重要作用。在如今激烈的市場競爭當中，良好的企業(yè)財務管理能有效地控制企業(yè)生產(chǎn)、運營成本，保證企業(yè)能朝氣蓬勃的發(fā)展。所以，本文將對于增強企業(yè)財務管理的方式和加強企業(yè)財務管理的意義做一個簡要的闡述。

企業(yè) 財務管理 方法

財務管理作為企業(yè)管理重要的一個組成部分，對企業(yè)基本運營、持續(xù)發(fā)展都存在著極大的推動作用。另外，財務管理的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)日常生活中的方方面面，如果其工作管理出現(xiàn)問題，不僅會導致財務部門的工作無法運轉(zhuǎn)，更是能影響到企業(yè)的正常運作。因此，企業(yè)管理者經(jīng)常會選擇通過不斷的加強企業(yè)財務管理的方法來保證自己企業(yè)運營成本的降低，保證企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，以期能提高企業(yè)財務的管理水平，增強企業(yè)的市場競爭力。

一、加強企業(yè)財務管理的意義

(一)財務管理是企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)的保障

充裕的資金是企業(yè)正常運作的重要保障，企業(yè)財務作為企業(yè)所有機構(gòu)中最為重要部門，其所掌握的是企業(yè)運轉(zhuǎn)的經(jīng)濟命脈，是在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃下不斷完善自身的財務管理計劃，針對企業(yè)全方面的各種收入和支出行為進行管控，保證企業(yè)各項經(jīng)濟活動的正常開展。并且，企業(yè)在進行經(jīng)濟活動時，必然要承擔一定的投資風險、企業(yè)財務上的風險，甚至是企業(yè)持續(xù)存在的風險。如果說企業(yè)在進行經(jīng)濟活動時，財務部門因為管理管理不能保證資金的后續(xù)支持的話，也許會給企業(yè)的存亡帶來巨大的危險。由于財務部門在企業(yè)管理中發(fā)揮的重要作用，能有效的預知企業(yè)經(jīng)營風險。并且，通過提高企業(yè)財務管理的掌控能力，通過科學的管理方法來降低企業(yè)運行的成本，提高企業(yè)經(jīng)濟收益的最大化、資金增值的最大化。

(二)幫助企業(yè)合理規(guī)劃財務預算

隨著當前企業(yè)管理觀念的轉(zhuǎn)變，社會對財務管理的預算職能作用的發(fā)揮越發(fā)的重視起來。重視企業(yè)財務管理預算職能的主要原因是因為企業(yè)越來越關注對自身經(jīng)濟財產(chǎn)的規(guī)劃性。企業(yè)管理者一般都會年終董事大會的時候決定明年的財務資金計劃，并在一年度的經(jīng)營中不斷對企業(yè)財務資金進行把控，從而減少企業(yè)運營的經(jīng)濟風險。并且，隨著全球經(jīng)濟競爭局面的白熱化，企業(yè)為了在競爭中存活下來，必然要做好財務預算工作，依據(jù)行業(yè)的發(fā)展方向不斷合理配置企業(yè)內(nèi)部的人力資源、資金資源和物質(zhì)資源，從而防范各種經(jīng)營風險，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外，財務管理人員在進行企業(yè)財務預算時，一定是以當前市場中各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)為參考依據(jù)，在這個分析和研究的過程中也會逐漸發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來可發(fā)展的經(jīng)營方向。

(三)企業(yè)財務管理強化有利于激發(fā)市場競爭力

企業(yè)作為市場經(jīng)濟的細胞，其經(jīng)營的效果是直接影響到國家社會經(jīng)濟的速度。而企業(yè)財務部門直接掌握者企業(yè)存活的經(jīng)濟命脈，因此，企業(yè)財務管理的水平是對整個社會的經(jīng)濟都產(chǎn)生著一定的影響。企業(yè)財務管理部門通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展，不斷提高自身的管理水平，通過科學的財務管理方法來提高自己的市場競爭力，使自己在市場經(jīng)濟中具備其他企業(yè)所沒有的優(yōu)勢力量。其他企業(yè)為了提高自己的市場適應能力，保持和市場經(jīng)濟發(fā)展一樣的生產(chǎn)節(jié)奏，也會選擇不斷的提高自身的財務管理水平。在這種情況下，企業(yè)財務管理工作是有利于提高市場經(jīng)濟活躍度的，能不斷激發(fā)市場競爭情緒，保證我國經(jīng)濟一直處在一個高速發(fā)展的過程之中。

二、加強企業(yè)財務管理的具體方法

(一)提高企業(yè)財務管理信息化水平

在企業(yè)財務管理內(nèi)容中，預算管理是比較關鍵的一環(huán)。其工作主要內(nèi)容包括對企業(yè)投資方面的預算管理、對企業(yè)銷售方面的預算管理，還有企業(yè)內(nèi)部管理費用的預算管理等。由于企業(yè)財務管理內(nèi)容涉及面廣、工作內(nèi)容雜，工作性質(zhì)要求財務管理者必須要具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。因此，企業(yè)財務管理者應該要不斷的矯正和改善自己企業(yè)的財務管理模式，應該跟上信息時代發(fā)展的步伐，提高企業(yè)財務管理信息化水平。

首先要全面清理和盤算企業(yè)內(nèi)部的財務狀況，對企業(yè)持有的資產(chǎn)情況做一個具體的了解。然后借助信息軟件手段，對企業(yè)財務信息進行全面而詳細的登記。這樣，就可以大大提高財務管理的工作效率，也可以大大提高企業(yè)財務信息的收集速度。通過財務信息軟件的加密處理還可以有效地保證企業(yè)財務信息的安全，財務管理人員通過軟件操作也可以加快自己的計算效率和提高計算結(jié)果的準確性。

然后，運用財務信息化管理軟件可以有效的降低企業(yè)管理成本。相對傳統(tǒng)的財務管理方式，運用財務信息軟件管理財務可以節(jié)省較多的企業(yè)人力資源，在處理企業(yè)財務經(jīng)濟活動和數(shù)據(jù)時也可以保證其精準性。在后期進行財務審核時，可以直接在軟件系統(tǒng)上進行檢驗、核對，降低了財務工作人員的工作量，減少了企業(yè)的經(jīng)營成本。目前在不少大型企業(yè)也已經(jīng)開始普及企業(yè)財務信息管理軟件，但使用的力度一直都不是很大，該軟件的作用沒有得到更好的發(fā)揮。值得一提的是，財務信息軟件不應該只適用于大型企業(yè)，小型企業(yè)也應該要從節(jié)約成本的思想出發(fā)，推廣企業(yè)財務信息軟件的使用。

(二)加強資金的監(jiān)管

在提高企業(yè)財務管理信息化水平，加強對企業(yè)資金的監(jiān)管。因為目前國內(nèi)企業(yè)的財務管理一般都處于比較混亂的狀態(tài)，財務管理者將自己的工作重心放置于對企業(yè)資金的投資監(jiān)管上，對企業(yè)內(nèi)部的資金監(jiān)管力度不是很強。不少職工可以任憑各種發(fā)票來進行報銷，對報銷發(fā)票的核實也不夠精準。有些職工總會以不記得開具發(fā)票來躲避財務管理的監(jiān)管。在這種情況下，企業(yè)財務管理者在進行財務審結(jié)工作時，經(jīng)常會出現(xiàn)財不對賬的情況。正是由于這些微小的財務管理失誤，致使企業(yè)運營成本不斷的被累積，給企業(yè)運營帶來了一定的風險。因此，企業(yè)財務管理者應該嚴格把控財務細節(jié)申報的各個程序，不斷加強對企業(yè)整體資金的掌控能力。

(三)建立完善的財務工作評價機制

企業(yè)在要求財務管理人員不斷提高財務管理水平的同時，也應該建立其完善的財務工作評價機制。企業(yè)應該通過具體的財務工作評價機制，考核不同財務人員之間不同的工作表現(xiàn)，根據(jù)每個人不同的工作效率進行分類。對積極、優(yōu)秀的財務工作者應該給予適當?shù)奈镔|(zhì)鼓勵或精神鼓勵。對消極怠工的工作人員要進行懲罰和批評。在這種評價機制下使財務管理人員之間逐漸形成一個良性的競爭環(huán)境，鞭策消極怠工的工作人員積極去完成企業(yè)的財務管理工作。如此，不斷提高企業(yè)的財務管理水平，增強企業(yè)財務工作的工作效率。

(四)加強對企業(yè)財務風險的把控

企業(yè)的財務管理是直接作用于企業(yè)的經(jīng)營風險的。換句話說，企業(yè)財務的管理水平關系著企業(yè)將面臨的運營風險的大小。企業(yè)只有具備良好的財務管理水平，才能保證企業(yè)運營資金的安全，才能保證企業(yè)運營有充裕的資金。反之，如果企業(yè)的財務管理水平較差，那么其發(fā)展必然會受到資金的限制，甚至還會因為資金鏈斷掉的原因而導致企業(yè)破產(chǎn)。因此，企業(yè)財務管理者不僅要提高自己的財務管理水平，還要加強企業(yè)財務風險的把控能力，控制好企業(yè)運轉(zhuǎn)中的各項經(jīng)濟支出，把握好企業(yè)投資風險，從而保障企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定運營。

三、結(jié)束語

隨著企業(yè)管理方法的不斷改進，企業(yè)財務的管理方式也不斷被革新，其管理地位也不斷被社會所重視和關注。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)為了保證自己能持久的存在和發(fā)展，會在商品的生產(chǎn)、銷售和服務之中逐漸從市場發(fā)展中找到發(fā)展規(guī)律，依據(jù)該規(guī)律不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和規(guī)劃，不斷改善企業(yè)財務管理的具體管理手段，從而把控住企業(yè)的運營風險，促進企業(yè)良性發(fā)展。

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