企業(yè)人力資源管理中信息化的應(yīng)用分析

河北省秦皇島市海勞勞務(wù)派遣有限公司 張亞濱

企業(yè)人力資源管理中信息化的應(yīng)用分析

河北省秦皇島市海勞勞務(wù)派遣有限公司 張亞濱

處于現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)受科技信息技術(shù)不斷提升的影響，使企業(yè)向人力資源信息化的管理方向發(fā)展?，F(xiàn)代大部分的企業(yè)日益重視企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理中的信息化系統(tǒng)，積極對(duì)人力資源信息化管理在企業(yè)中的現(xiàn)狀進(jìn)行完善，使企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要，同時(shí)不斷提升人力資源在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用價(jià)值。因此本文對(duì)人力資源管理信息化進(jìn)行分析。

企業(yè)內(nèi)部 人力資源 信息化

較為傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部人力資源管理已不能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展需要，因此需要對(duì)人力資源管理進(jìn)行積極的創(chuàng)新，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型的重要手段，需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況進(jìn)行人力資源管理的改革，并在管理中引進(jìn)信息化技術(shù)，本文首先對(duì)人力資源信息化進(jìn)行介紹，其次提出企業(yè)人力資源信息化管理的意義，最后分析解決措施。

一、針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的人力資源信息化管理系統(tǒng)的具體分析

依托于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行的人力資源管理模式是現(xiàn)代化人力資源信息化管理的主要趨勢(shì)。受信息技術(shù)不斷提高的影響，現(xiàn)代的電商行業(yè)發(fā)展的較為迅速，在其發(fā)展的同時(shí)，對(duì)自身的人力資源管理模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?，使其能夠更加適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需要。企業(yè)內(nèi)部的人力資源信息化管理主要包括三點(diǎn)：第一，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子化的工作流程，利用人力資源管理中的信息化技術(shù)手段使企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的工作流程變?yōu)殡娮踊牧鞒?，?guī)范企業(yè)內(nèi)部的工作流程，使企業(yè)內(nèi)部職員的工作效率有所提升，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理。第二，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的電子化處理，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部大量的數(shù)據(jù)信息可以利用人力資源管理系統(tǒng)中的信息化技術(shù)手段建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)以便企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行查詢(xún)處理的工作。第三，人力資源信息化管理可以提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、人力資源信息化在企業(yè)內(nèi)部的重要意義

(一)人力資源信息化對(duì)于企業(yè)的管理意義

首先，有利于轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源的管理理念。在人力資源管理中引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)手段，為企業(yè)人力資源管理灌輸新理念。

其次，使企業(yè)內(nèi)部的管理模式變得人性化。在人力資源管理中融入信息化技術(shù)手段，使企業(yè)與職員增強(qiáng)的互動(dòng)。人力資源信息化的管理系統(tǒng)把信息化技術(shù)與人力管理進(jìn)行融合優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程與部門(mén)職員配置。

(二)人力資源信息化對(duì)于企業(yè)的顯示意義

首先，能夠提升企業(yè)的整體工作效率，使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程逐漸規(guī)范化。在人力資源管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠提高部門(mén)工作的效率，同時(shí)作為人力資源管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間為公司制定一套適應(yīng)其自身發(fā)展的規(guī)范體系，使公司的業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范化。

其次，能夠減少企業(yè)的資源管理經(jīng)濟(jì)成本。在企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行人力資源信息化的管理的同時(shí)，需要對(duì)企業(yè)職員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部為職工的深造創(chuàng)造一定的機(jī)會(huì)，并建立有利于提高職員工作效率的培訓(xùn)系統(tǒng)。

三、企業(yè)人力資源管理中信息化存在的主要問(wèn)題與對(duì)策

(一)企業(yè)人力資源管理中信息化存在的主要問(wèn)題

第一，在企業(yè)的人力資源信息化管理工作中存在較大的安全問(wèn)題。信息技術(shù)需要通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，但是計(jì)算機(jī)存在著許多安全隱患，例如黑客或是計(jì)算機(jī)病毒等。而且目前大部分的企業(yè)對(duì)于人力資源信息化系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)的保護(hù)工作不夠到位，使信息化管理系統(tǒng)中存在這樣或那樣的安全隱患問(wèn)題。第二，實(shí)際上在人力資源信息化管理的建設(shè)方面存在問(wèn)題，盡管依托于信息化技術(shù)的人力資源管理是未來(lái)人力資源發(fā)展的趨向，但現(xiàn)代應(yīng)用人力資源信息化管理的企業(yè)數(shù)量較少，使得企業(yè)的工作質(zhì)量與效率得不到顯著提高。

(二)針對(duì)于企業(yè)人力資源信息化管理問(wèn)題的對(duì)策

首先，提升企業(yè)的信息技術(shù)管理的安全性。企業(yè)需要利用先進(jìn)的現(xiàn)代化加密技術(shù)保護(hù)好信息管理的數(shù)據(jù)，提高人力資源管理數(shù)據(jù)的安全性。

其次，提高資金的投入量，使信息化的人力資源管理系統(tǒng)得以完善。企業(yè)相對(duì)完整的人力資源信息化管理是比較復(fù)雜的工作，因此需要企業(yè)投入較多的人力財(cái)力，加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理的建設(shè)，保證信息化管理能夠安全運(yùn)行。

四、結(jié)束語(yǔ)

盡管目前的人力資源信息化管理在企業(yè)中的應(yīng)用仍存在不足之處，但是這些不足都會(huì)隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步而隨之被解決。因此需要不斷的對(duì)人力資源的信息化管理進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

[1]梁巖.企業(yè)人力資源管理[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2014,19(6):135-137

[2]趙曙明.中、美、歐企業(yè)人力資源管理差異與中國(guó)本土企業(yè)人力資源管理應(yīng)用研究[J].管理學(xué)報(bào),2012,9(3):380