唐小潔
摘 要:校企合作是當(dāng)前高職院校開展人才培養(yǎng)的一種有效模式,高校圖書館作為為高校提供科研、文獻(xiàn)信息保障部門,理所以當(dāng)?shù)膽?yīng)該提供圍繞“校企合作”模式的的創(chuàng)新型服務(wù)。該文從校企合作背景下高校圖書館提供創(chuàng)新服務(wù)的必要性、可行性、具體舉措及面臨的困境和破解困境的對策展開討論。
關(guān)鍵詞:校企合作 高校 圖書館 服務(wù)創(chuàng)新
中圖分類號:G250 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)01(b)-0203-02
校企合作就是學(xué)校與企業(yè)建立的一種合作模式。學(xué)校的任務(wù)就是要培養(yǎng)社會需要的人才,社會需要什么樣的人才不由學(xué)校說了算,由企業(yè)說了算。培養(yǎng)社會需要和認(rèn)可的人才成了學(xué)校的生存之本。采取校企合作培養(yǎng)人才的模式學(xué)??梢杂嗅槍π缘臑槠髽I(yè)培養(yǎng)人才,注重人才的實(shí)用性與實(shí)效性,提高教學(xué)質(zhì)量。這是一種注重在校學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐,注重學(xué)校與企業(yè)資源、信息共享的“雙贏”模式。
高校圖書館作為為高校提供科研、文獻(xiàn)信息保障部門,理所以當(dāng)?shù)膽?yīng)該提供圍繞“校企合作”模式的創(chuàng)新型服務(wù)。該文從校企合作背景下高校圖書館提供創(chuàng)新服務(wù)的必要性、可行性、具體舉措及面臨的困境和破解困境的對策展開討論。
1 校企合作背景下高校圖書館提供創(chuàng)新服務(wù)的必要性
1.1 高校圖書館提供創(chuàng)新服務(wù)是社會發(fā)展的必然要求
從歷史發(fā)展的角度看,圖書館是知識、信息、文獻(xiàn)傳遞的中介機(jī)構(gòu),起著知識、信息、文獻(xiàn)收集整理及傳播的作用。它的基本職能就是收集、整理文獻(xiàn)并提供使用。這是由它的本質(zhì)屬性決定的,反過來它又體現(xiàn)著圖書館的本質(zhì)屬性。在基本職能的基礎(chǔ)上,圖書館的社會職能主要體現(xiàn)在保存人類文化遺產(chǎn)、開展社會教育、傳遞科學(xué)情報(bào)、開發(fā)智力資源等方面。隨著社會的進(jìn)步,技術(shù)發(fā)展,企業(yè)與高校的深度融合,企業(yè)和高校都對圖書館提出了更高要求,要求圖書館在資源建設(shè)、信息服務(wù)方面,特別是如何有效的將企業(yè)、行業(yè)的信息進(jìn)行歸納整理,便于建立專門的學(xué)科知識、行業(yè)知識等特色資源庫;如何向企業(yè)提供具有商業(yè)價(jià)值的情報(bào);向?qū)W生及企業(yè)員工提供智力開發(fā)的平臺等。這些都是社會發(fā)展對高校圖書館提出的新的要求。
1.2 高校圖書館提供創(chuàng)新服務(wù)是自身發(fā)展的需要
圖書館的價(jià)值最終取決于對讀者需求的滿足程度。對讀者需求的滿足程度越高,其價(jià)值越高;反之,越低。隨著社會的進(jìn)步發(fā)展,讀者的需求越來越多樣化。圖書館只有深入研究讀者的心理及需要,才能更好的了解讀者的需求是什么?才能針對讀者多樣化需求提供不同的服務(wù)。提供創(chuàng)新服務(wù)是圖書館實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和自身發(fā)展的需要。
1.3 校企合作對高校圖書館創(chuàng)新服務(wù)提供了契機(jī),是一次“雙贏”的合作
校企合作過程中,通過雙方的合作和交流可以進(jìn)行資源發(fā)現(xiàn)和共享。學(xué)??梢员容^便利的收集相關(guān)行業(yè)的資源納入圖書館資源庫的建設(shè),為學(xué)生提供與企業(yè)行業(yè)最前沿的資訊和技術(shù),補(bǔ)充教材內(nèi)容的不足;企業(yè)也可以更加便利的獲取學(xué)校提供的文獻(xiàn)信息服務(wù),挖掘?qū)ψ陨砥髽I(yè)有價(jià)值的信息和商業(yè)情報(bào)。
2 校企合作背景下高校圖書館提供創(chuàng)新服務(wù)的可能性
2.1 高校圖書館在文獻(xiàn)資源方面存在優(yōu)勢
數(shù)量上,圖書館是文獻(xiàn)資源的集中地,各種文獻(xiàn)信息在這里匯集整理;近幾年,各高校圖書館在電子文獻(xiàn)和電子資源方面也加大了建設(shè)力度。質(zhì)量上,高校圖書館很多根據(jù)辦學(xué)方向,特色專業(yè),建立專門的資源庫,如果要找某一專門的文獻(xiàn)信息,可以在特色庫中查收。另外,大多數(shù)高校都加入了高校文獻(xiàn)保障系統(tǒng),各高校之間實(shí)現(xiàn)了文獻(xiàn)信息共享。大多數(shù)文獻(xiàn)信息都可以通過信息共享免費(fèi)獲取。從這幾方面看,高校圖書館在文獻(xiàn)資源方面存在優(yōu)勢。
2.2 高校圖書館在信息檢索方面存在專業(yè)優(yōu)勢
圖書館作為文獻(xiàn)信息中介機(jī)構(gòu),一方面需要從各種渠道收集整理文獻(xiàn)、信息,一方面需要向讀者提供他們所需要的信息。圖書館的服務(wù)水平取決于是否能快速為讀者提供他們需要的信息,為讀者節(jié)約信息搜索和資源獲取的寶貴時(shí)間。在這方面,圖書館有專門的信息檢索人才,對資源的分布,信息檢索的技術(shù)手段及策略具有專業(yè)優(yōu)勢。
2.3 商業(yè)信息對企業(yè)具有重要作用
對于企業(yè)而言,商業(yè)信息對企業(yè)具有重要價(jià)值。獲取一條重要的商業(yè)信息可能使企業(yè)占取商業(yè)先機(jī),錯(cuò)失一條重要商業(yè)信息也可能使企業(yè)在競爭中面臨失敗。正是商業(yè)信息的價(jià)值決定了企業(yè)多商業(yè)信息的需要。
3 校企合作背景下高校圖書館開展服務(wù)創(chuàng)新的舉措
3.1 創(chuàng)新服務(wù)理念是一切工作的先導(dǎo)
如果說傳統(tǒng)圖書館服務(wù)重點(diǎn)是藏書和和對圖書的分類、編目加工工作。那么,現(xiàn)時(shí)代的圖書館工作中心應(yīng)該向讀者服務(wù)轉(zhuǎn)移。印度著名圖書館學(xué)者阮岡納贊于1931年提出的《圖書館學(xué)五定律》指出:書是為了用的;每個(gè)讀者有其書;每本書有其讀者;節(jié)省讀者的時(shí)間;圖書館是一個(gè)生長著的有機(jī)體。這一思想對圖書館具有重要的指導(dǎo)意義。在校企合作背景下,圖書館人首先應(yīng)該改變服務(wù)理念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),站在企業(yè)的角度,去發(fā)現(xiàn)需求。只有服務(wù)理念更新了,才能有效開展創(chuàng)新服務(wù),否則一切都是空談。
3.2 讀者細(xì)分是創(chuàng)新服務(wù)的基礎(chǔ)
圖書館的服務(wù)工作對象是讀者,只有研究讀者,了解讀者的需求才能更好地為讀者服務(wù)。根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),高校圖書館讀者可以分為不同的類型。按照讀者所屬部門,可以將讀者分為校內(nèi)讀者和校外讀者;按照讀者利用館藏資源的目的,可以把讀者分為領(lǐng)導(dǎo)型讀者、科研型讀者、教育型讀者、實(shí)用型讀者、消遣型讀者等。按照讀者層次分,可以分為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo));系部主任(部門經(jīng)理),專業(yè)帶頭人(技術(shù)總監(jiān)),專業(yè)教師(技術(shù)人員),學(xué)生(員工)等。讀者研究理論告訴我們只有掌握讀者特點(diǎn)和他們在文獻(xiàn)利用過程中所反映出來的閱讀心理、閱讀需求、閱讀行為等規(guī)律,才能有效的提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量和效率,有助于圖書館對不同讀者進(jìn)行有針對性的服務(wù),有利于制訂或調(diào)整圖書館事業(yè)的服務(wù)對象發(fā)展目標(biāo)。
同時(shí),對讀者細(xì)分,也是發(fā)現(xiàn)讀者的一種途徑,可以拓寬服務(wù)對象范圍。校企合作背景下,高校對讀者進(jìn)行細(xì)分,可以有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)作為其服務(wù)對象,拓寬自身的服務(wù)對象范圍。
3.3 開展多樣化服務(wù)是創(chuàng)新服務(wù)的重點(diǎn)
對于圖書館而言,傳統(tǒng)的服務(wù)包括文獻(xiàn)借閱,讀者導(dǎo)讀,參考咨詢,讀者教育等。對于企業(yè)而言,它最需要的是快速獲取有價(jià)值的商業(yè)信息、技術(shù)信息。傳統(tǒng)圖書館面臨的考驗(yàn)是是否能快速響應(yīng)企業(yè)需求;是否能幫助企業(yè)獲取到正確的信息;是否能從雜亂無章的信息中整理加工出對企業(yè)有價(jià)值的信息等。校企合作背景下,高校圖書館可以通過自身的創(chuàng)新服務(wù)為企業(yè)帶來價(jià)值增長,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
3.4 堅(jiān)持服務(wù)效益評價(jià)機(jī)制是創(chuàng)新服務(wù)的不竭動(dòng)力
任何一個(gè)有效的管理機(jī)制都應(yīng)該有一個(gè)正確的評價(jià)機(jī)制。高校圖書館工作也不例外,只有堅(jiān)持對服務(wù)創(chuàng)新進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對墨守成規(guī)進(jìn)行淘汰,才能使得高校圖書館人對服務(wù)創(chuàng)新有熱情,有動(dòng)力。高校圖書館的服務(wù)創(chuàng)新價(jià)值可以通過幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長中獲取一定的經(jīng)濟(jì)匯報(bào)來實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持服務(wù)效益評價(jià)機(jī)制是創(chuàng)新服務(wù)的不竭動(dòng)力。
4 高校圖書館開展服務(wù)創(chuàng)新的困境
校企合作背景下,通過高校圖書館為企業(yè)提供創(chuàng)新服務(wù),可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長,可以幫助企業(yè)員工智力開發(fā)等。企業(yè)也可以幫助高校獲取最新的行業(yè)資訊和專業(yè)技術(shù)參數(shù)等資料。應(yīng)該說是一個(gè)“雙贏”的合作模式。但是,現(xiàn)實(shí)中,還有這樣那樣的問題,使得高校圖書館開展創(chuàng)新服務(wù)困難,比如圖書館管理人員和員工服務(wù)理念落后;高校文獻(xiàn)保障系統(tǒng)不夠全面、和企業(yè)需求存在不一致的情況;高校人才隊(duì)伍水平限制;專項(xiàng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)短缺;來自企業(yè)自身的一些阻力等。
5 高校圖書館開展服務(wù)創(chuàng)新困境破解的建議
5.1 建立合理的用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制
針對圖書館管理人員和員工服務(wù)理念落后的問題,應(yīng)該通過建立科學(xué)的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制解決。人員理念落后主要是由于不科學(xué)的用人體制和激勵(lì)機(jī)制造成的。要解決這個(gè)問題,首先,應(yīng)該建立規(guī)范的用人制度,建立合理的評價(jià)體系,營造付出有回報(bào),落后被淘汰的良性競爭局面。
5.2 加強(qiáng)信息共享合作,建設(shè)專業(yè)庫
針對高校文獻(xiàn)信息保障系統(tǒng)不夠全面,和企業(yè)需求不一致的情況,可以通過加強(qiáng)信息共享合作,建立專業(yè)庫來解決。圖書館人也可以通過走入企業(yè)的方式更加準(zhǔn)確的了解企業(yè)的信息需求,為其提供相匹配的服務(wù)。
5.3 加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)
針對高校人才隊(duì)伍水平限制的問題,高校可以加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)來解決。人才隊(duì)伍建設(shè)不僅僅包括圖書館學(xué)方面的人才,也包括和企業(yè)專業(yè)知識相關(guān)的人才。因?yàn)樵趧?chuàng)新服務(wù)過程中,涉及到一些企業(yè)的專業(yè)知識需要專門人才解決。也可以通過吸納專業(yè)教師進(jìn)入圖書館人才隊(duì)伍的做法來解決。
5.4 多渠道籌集資金
為企業(yè)開展服務(wù),存在專項(xiàng)資金短缺的困難,一是可以申請企業(yè)贊助,二可以通過科研立項(xiàng)獲取支持,三是通過創(chuàng)新服務(wù)獲取合理回報(bào)彌補(bǔ)資金短缺等??傊瑧?yīng)該多渠道籌集資金開展服務(wù)創(chuàng)新工作。
5.5 尋找突破口
由于種種原因,可能會出現(xiàn)一些來自企業(yè)的阻力,比如企業(yè)擔(dān)心自己的商業(yè)機(jī)密泄露,對高校圖書館的服務(wù)水平不夠信任等。圖書館可以通過尋找突破口來解決這個(gè)問題。比如通過校企合作中接觸較多的技術(shù)人員或負(fù)責(zé)人,先獲取他們的信任,為他們提供滿意的文獻(xiàn)信息服務(wù),再進(jìn)一步為公司企業(yè)提供服務(wù)等。
總之,校企合作背景下,對于高校圖書館來說,是一次創(chuàng)新服務(wù)的良好契機(jī),也是雙方合作“共贏”的機(jī)會。高校應(yīng)該努力克服各種苦難和障礙,盡快建立創(chuàng)新機(jī)制,努力提供服務(wù)水平和質(zhì)量,更好的完成自己的使命。
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