中國(guó)移動(dòng)福建公司：嘗試“標(biāo)準(zhǔn)化+黨建”

黃紹亮+馬享敏+林淑彬

黨的建設(shè)是黨領(lǐng)導(dǎo)偉大事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶。國(guó)有企業(yè)黨建工作是我國(guó)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和政治資源，發(fā)揮出、發(fā)揮好這一優(yōu)勢(shì)，最根本就是要不斷提升黨建科學(xué)化水平。而“標(biāo)準(zhǔn)化+黨建”正是加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作、推進(jìn)黨建科學(xué)化水平的重要實(shí)現(xiàn)路徑，是鞏固提升企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要實(shí)踐支撐，是保證黨組織工作機(jī)構(gòu)健全、黨務(wù)工作者隊(duì)伍穩(wěn)定、黨組織和黨員作用得到發(fā)揮的有效手段。

中國(guó)移動(dòng)福建公司在進(jìn)行基層調(diào)研、流程梳理、問卷調(diào)查、座談交流等工作后，綜合聽取各級(jí)黨務(wù)干部人員和基層黨員代表的意見，提出了黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化的總體思路：以黨章及上級(jí)單位規(guī)定為依據(jù)，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理的理論工具，開展黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐，對(duì)黨建工作的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)梳理、規(guī)范和統(tǒng)一，全面提升企業(yè)的黨建工作科學(xué)化水平。

重塑理念

四維度構(gòu)建黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化

與時(shí)俱進(jìn)不僅是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的力量源泉。在新形勢(shì)下，世情、國(guó)情、黨情發(fā)生深刻變化，黨建工作面臨許多新情況新問題，特別是面對(duì)組織形式的多樣化、黨員隊(duì)伍的增加和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，黨的工作方式、活動(dòng)方式還有不少需要完善的地方，這就要求必須堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神，在錯(cuò)綜復(fù)雜的黨建工作中理出一條線來(lái)，統(tǒng)籌考慮好人員、資源、方法和目標(biāo)的關(guān)系，更好地推進(jìn)黨建工作落地開展。

人員：截至2015年底，全省共有黨員4 249人（其中在職3 845人），黨支部155個(gè)、黨總支2個(gè)，黨員分散各地，需要科學(xué)的集約型管理方式，既為全省黨員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完善對(duì)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，又充分緩解黨建工作壓力。

資源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)展日新月異，各類文件、學(xué)習(xí)材料、活動(dòng)等豐富多樣，新時(shí)期黨建工作重點(diǎn)已從如何獲取更多信息轉(zhuǎn)向如何整合各類信息資源，使資源的豐富性與使用的有效性、便利性結(jié)合起來(lái)。

方法：雖然黨建工作形成了許多成型和成熟的工作方式、流程和規(guī)則，但有的仍然停留在較為粗放的管理方式上，沒有形成相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。要擺脫黨建工作各自為政，黨組織功能弱化、地位虛化的問題，必須梳理出一套方式，更好串聯(lián)起人員和資源的關(guān)系，并且可推廣復(fù)制，可持續(xù)執(zhí)行，才能使黨建工作長(zhǎng)效推進(jìn)，避免“有強(qiáng)調(diào)有推進(jìn)，無(wú)強(qiáng)調(diào)不作為”。

目標(biāo)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部、黨員建設(shè)，使國(guó)有企業(yè)黨建工作的保障舉措轉(zhuǎn)向確保員工關(guān)系和諧，企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

圍繞以上思路，為確保以上問題得到解決，以上目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，使得黨建工作人員、資源、方法、目標(biāo)都圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)行建設(shè)和考核，是新形勢(shì)發(fā)展的要求，也是實(shí)現(xiàn)“人員集約管理、資源便利共享、方法易推可行、目標(biāo)準(zhǔn)確可現(xiàn)”的有效途徑。

革新方法

三分法推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化

福建公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以夯實(shí)黨組織建設(shè)為目標(biāo)，在全面研究和學(xué)習(xí)中央及集團(tuán)公司各類指導(dǎo)文件的基礎(chǔ)上，按照“分類定標(biāo)、分層考核、分期推進(jìn)”的基本思路，將提高科學(xué)黨建水平作為著力點(diǎn)，把從嚴(yán)治黨貫穿黨員隊(duì)伍建設(shè)和各級(jí)黨組織建設(shè)始終，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)黨組織只需對(duì)照?qǐng)?zhí)行考評(píng)條例即可確保所有文件執(zhí)行到位。

分類定標(biāo)：按照黨委、黨支部、隊(duì)伍三個(gè)類別架構(gòu)的不同職能定位，制定對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，梳理出定量與定性考核維度。

黨委建設(shè)

建立與KPI平行的黨建工作評(píng)價(jià)體系。一是突出政治核心。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，提高黨建工作在“四好班子”評(píng)價(jià)中的比重，強(qiáng)化“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”意識(shí)。該體系有機(jī)涵蓋黨風(fēng)廉政建設(shè)、選人用人、綜合績(jī)效考核、安全生產(chǎn)、員工關(guān)愛等各項(xiàng)關(guān)鍵考評(píng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管黨治黨與推動(dòng)發(fā)展能力同步提升。二是突出量化考核。逐一細(xì)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突出黨建工作和“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。建立“可操作、可量化、可考評(píng)”的考評(píng)體系，將黨建工作的“無(wú)形要求”變?yōu)椤坝行沃笜?biāo)”，實(shí)現(xiàn)定量考核與定性考核的高度統(tǒng)一。三是突出獎(jiǎng)懲問責(zé)。對(duì)排名在前30%的單位領(lǐng)導(dǎo)班子，確定為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)單位，給予通報(bào)表彰和授予榮譽(yù)稱號(hào)，考評(píng)結(jié)果作為黨組織負(fù)責(zé)人干部考核、提拔任用的重要參考依據(jù)。對(duì)于排名后10%的單位，由省公司黨組書記親自對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并要求針對(duì)問題限期予以整改。

實(shí)施“清單式”管理。制定黨委書記、黨委委員、紀(jì)檢委書記“三張清單”，對(duì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任實(shí)行清單式管理，促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”目標(biāo)更明、措施更實(shí)、指向更準(zhǔn)。一是突出“誰(shuí)來(lái)做”。抓住黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”，聚焦主要領(lǐng)導(dǎo)人員的權(quán)力責(zé)任，分別制定黨委書記30條、黨委委員22條主體責(zé)任清單，紀(jì)委書記28條監(jiān)督責(zé)任清單。二是明確“做什么”。從落實(shí)管黨治黨責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化思想教育、從嚴(yán)管理干部、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、聚焦執(zhí)紀(jì)問責(zé)、推動(dòng)“三轉(zhuǎn)”落實(shí)等8個(gè)維度，對(duì)責(zé)任清單進(jìn)行系統(tǒng)劃分，做到各清單既相互滲透，又各有側(cè)重。三是理清“怎么做”。深入研究《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”“兩學(xué)一做”規(guī)定動(dòng)作、黨組工作規(guī)則等文件，將制度要求轉(zhuǎn)變成可量化的具體措施，明確完成時(shí)限，跟進(jìn)完成進(jìn)度，確保目標(biāo)不含糊、工作不遺漏、執(zhí)行不打折。

黨支部建設(shè)

優(yōu)化支部設(shè)置。全面規(guī)范基層黨組織設(shè)置，對(duì)支部的黨員規(guī)模、委員設(shè)置、工作內(nèi)容等進(jìn)行規(guī)范，支部委員會(huì)增設(shè)紀(jì)檢委員和青年委員。重申《黨支部“三會(huì)一課”會(huì)議及記錄規(guī)范》，明確“三會(huì)一課”內(nèi)容、記錄規(guī)范，下發(fā)記錄模板。

開展創(chuàng)建“五好支部”活動(dòng)。制定《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)福建有限公司創(chuàng)建“五好”黨支部考評(píng)辦法（試行）》。按照“五好”黨支部，即班子建設(shè)好、黨員隊(duì)伍好、制度建設(shè)好、思想作風(fēng)好、工作業(yè)績(jī)好的要求，規(guī)范支部議事程序，做到工作任務(wù)清晰，責(zé)任落實(shí)到人。

創(chuàng)新“664”黨支部落地模式。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的持續(xù)推進(jìn)，建立“664”黨支部落地模式，即做到6有（有方案、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有標(biāo)桿、有特色、有氛圍），完成專題學(xué)習(xí)討論、創(chuàng)新方式講黨課、召開專題組織生活會(huì)、開展民主評(píng)議黨員、立足崗位做貢獻(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)干部做表率等6個(gè)規(guī)定動(dòng)作，推進(jìn)規(guī)范場(chǎng)所、制度、形象、行動(dòng)等4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

隊(duì)伍建設(shè)

黨員管理科學(xué)化。制定《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)福建有限公司黨員量化考評(píng)辦法（試行）》，重點(diǎn)關(guān)注黨員日常管理和民主評(píng)議工作，建立健全黨員黨性定期分析制度，把“政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)好、工作業(yè)績(jī)好、履行義務(wù)好、廉潔自律好”五個(gè)要求作為主要評(píng)測(cè)維度，輔以實(shí)行黨員積分管理，提升黨員參加組織生活的積極性，提高黨員先鋒模范的使命感，增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)。

黨員形象顯性化。明確黨員佩戴黨徽的要求，設(shè)置黨員干部“對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”桌牌，促使黨員“亮身份、亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn)”，自覺接受群眾監(jiān)督。開展“兩學(xué)一做黨員先鋒隊(duì)”“兩學(xué)一做標(biāo)兵”評(píng)選，讓黨員的先鋒作用在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中看得見、摸得著。

黨員教育體系化。建立“1+1”黨校模式，即一個(gè)省公司黨校（龍巖冠豸山福建公司黨校）+一個(gè)地市黨校（泉州分公司黨校），打造黨建理論系統(tǒng)培訓(xùn)基地，分層次做好各單位一把手、分管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)、基層黨組織書記、黨務(wù)工作部門負(fù)責(zé)人等“四支隊(duì)伍”的培訓(xùn)工作，2016年共開展黨建專題培訓(xùn)56班次1 610人次，輪訓(xùn)對(duì)象受訓(xùn)率達(dá)到100%。整合古田會(huì)議會(huì)址、才溪鄉(xiāng)調(diào)查紀(jì)念館、谷文昌精神體驗(yàn)教育專線等紅色資源，開發(fā)《蘇區(qū)紅旗永不倒》《歷史選擇了中國(guó)共產(chǎn)黨》等紅色課程，理論聯(lián)系實(shí)際開展紅色教育。

黨員學(xué)習(xí)常態(tài)化。編制并發(fā)放4 000多冊(cè)《永遠(yuǎn)跟黨走——黨員學(xué)習(xí)手冊(cè)》口袋書，打造黨建“學(xué)在日?！毙履Ｊ?。通過“黨員自學(xué)+引導(dǎo)助學(xué)+考試驗(yàn)學(xué)”的方式，開展百場(chǎng)知識(shí)測(cè)試，實(shí)現(xiàn)黨建知識(shí)“帶得走”“記得住”“用得活”。

分層考核

在分類定標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過實(shí)行上級(jí)黨組織考核黨委、黨委考核支部、支部考核黨員的逐級(jí)考評(píng)機(jī)制，將黨建工作考核評(píng)價(jià)結(jié)果，同領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相掛鉤，同支部、黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核相掛鉤，同時(shí)，突出責(zé)任追究，將黨建工作責(zé)任目標(biāo)層層分解到具體人員，并將黨建工作開展情況作為對(duì)黨員干部獎(jiǎng)勵(lì)懲處、提拔任用的重要依據(jù)，形成黨組——黨委——黨支部——黨員同抓同建，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的黨建責(zé)任機(jī)制，以強(qiáng)有力的監(jiān)督層層壓實(shí)主體責(zé)任，

分期推進(jìn)

將黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃，分時(shí)期設(shè)立階段性目標(biāo)，通過建設(shè)年—夯實(shí)基礎(chǔ)（2015年）、發(fā)展年—固本深化（2016年）、提升年-推陳出新（2017年）的“三步走”戰(zhàn)略，促進(jìn)項(xiàng)目循序漸進(jìn)的落實(shí)，最終打造出具有中國(guó)移動(dòng)特色的黨建品牌項(xiàng)目。

完善工具

多平臺(tái)支撐黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化

“數(shù)字化黨建管理系統(tǒng)”主陣地平臺(tái)。以O(shè)A辦公系統(tǒng)為平臺(tái)，為黨建工作提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)分析和管理支持，實(shí)現(xiàn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和其他日常管理工作統(tǒng)一數(shù)字化管理。

掌上黨建APP平臺(tái)。開設(shè)“微黨課”，隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)黨建教育和黨員管理，提供微資訊、熱門活動(dòng)、支部風(fēng)采展示、黨員本色等功能，有效實(shí)現(xiàn)黨員互動(dòng)共享，激勵(lì)各級(jí)黨組織不斷自我完善。

微信企業(yè)號(hào)平臺(tái)。建設(shè)“兩學(xué)一做”微信企業(yè)號(hào)平臺(tái)，面向全省近4 000名黨員提供“兩學(xué)一做”應(yīng)知應(yīng)會(huì)100問、習(xí)近平系列講話原文、在線互動(dòng)測(cè)試等內(nèi)容，打造隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的“微陣地”。累計(jì)編發(fā)“兩學(xué)一做”信息18期，共計(jì)108條，有20多篇被新華網(wǎng)、人民郵電報(bào)、福建日?qǐng)?bào)等省部級(jí)以上媒體刊載。

ISO9001質(zhì)量管理體系植入黨建工作。將ISO管理理念、管理制度和工作程序引入基層黨建工作中，創(chuàng)建“同頻共振”的黨建管理新模式——ISO9001黨建質(zhì)量管理體系，將黨建制度整理匯編成《質(zhì)量手冊(cè)》和各類表單，實(shí)現(xiàn)了黨建工作制度的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。首批13名黨務(wù)工作者通過黨建質(zhì)量管理體系內(nèi)審員認(rèn)證，并與認(rèn)證公司配合完成首次黨建質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。

同頻共振

——“標(biāo)準(zhǔn)化+黨建”初具成效

“標(biāo)準(zhǔn)化+黨建”在福建公司推行的一年多里，得到了各級(jí)黨組織的支持和響應(yīng)。各單位在省公司實(shí)施框架的基礎(chǔ)上積極探索、推陳出新、百花齊放，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化初具成效。

潤(rùn)物無(wú)聲：黨建“家”品牌。習(xí)近平總書記曾說過“不論時(shí)代發(fā)生多大變化，不論生活格局發(fā)生多大變化，我們都要重視家庭建設(shè)，注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)”。在2015年最新印發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》中亦有提到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要“廉潔齊家，自覺帶頭樹立良好家風(fēng)”。福建公司把下屬黨委作為黨建的“小家”，確立“家規(guī)矩”、塑造“家精神”、營(yíng)造“家氛圍”，形成了家訓(xùn)、家風(fēng)、家刊“三位一體”的黨建“家”品牌，推動(dòng)黨性教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，在潛移默化中，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。

剛?cè)岵?jì)：黨建“心”模式。把黨的紀(jì)律、企業(yè)規(guī)章制度作為“剛性約束”，將EAP（員工心理援助計(jì)劃）作為“柔性關(guān)愛”，創(chuàng)新黨的思想政治工作。以服務(wù)黨員、加強(qiáng)員工心理關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn)，通過實(shí)施EAP項(xiàng)目，把心理學(xué)嵌入企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和思想政治工作中，幫助解決困擾員工工作、生活的各種問題，拓展了黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)的新渠道，打造了“剛?cè)岵?jì)”的人文環(huán)境。經(jīng)過探索實(shí)踐，以EAP服務(wù)為主要內(nèi)容的黨建思想文化工作，受到了中組部央企黨建專題調(diào)研組、國(guó)資委黨建局的高度評(píng)價(jià)。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)：黨員創(chuàng)新工作室。打造出全集團(tuán)第一個(gè)以黨員個(gè)人命名的“呂健榮黨員創(chuàng)新工作室”，目前有成員13人，成員按照“政治優(yōu)秀、作風(fēng)優(yōu)良、能力優(yōu)異”的“三優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)選拔，建立“傳承技術(shù)、傳揚(yáng)精神、傳遞責(zé)任”的“三傳”工作機(jī)制，著力打造專家型的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新先鋒隊(duì)。目前先鋒隊(duì)已取得了國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理成果獎(jiǎng)2項(xiàng)，國(guó)家級(jí)技術(shù)專利4項(xiàng)，集團(tuán)級(jí)成果獎(jiǎng)22項(xiàng)，省級(jí)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)67項(xiàng)，得到了中組部調(diào)研組和省委組織部、集團(tuán)公司的高度認(rèn)可。

四愛四有：惠女黨員先鋒隊(duì)?；莅卜止窘Y(jié)合惠安女精神和“兩學(xué)一做”要求，組建惠女黨員先鋒隊(duì)，總結(jié)傳揚(yáng)了“四愛四有”（愛學(xué)習(xí)，做有智慧的黨員；愛拼搏，做有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員；愛奉獻(xiàn)，做有責(zé)任的黨員；愛創(chuàng)新，做有想法的黨員）的惠女精神，圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展攻堅(jiān)克難，立足崗位作貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了女黨員巾幗不讓須眉的擔(dān)當(dāng)精神，弘揚(yáng)了共產(chǎn)黨員“沖鋒在前、吃苦在前、奉獻(xiàn)在前”的先鋒模范作用。

“掃盲”先鋒：做實(shí)末梢“派駐制”。當(dāng)前，公司黨員人數(shù)呈現(xiàn)出“倒三角”狀況，越到末梢黨員數(shù)越少，特別是個(gè)別農(nóng)村片區(qū)甚至沒有黨員，基層末梢黨建力量仍較為薄弱，黨建工作存在“盲點(diǎn)”“空白點(diǎn)”，基層末梢黨建需要?jiǎng)?chuàng)新模式、加強(qiáng)力量。以寧德三都海上營(yíng)業(yè)廳為例，三都澳海域有漁民2萬(wàn)多人，2005年之前市場(chǎng)占有率僅有45%，“人員難管理，經(jīng)營(yíng)難開展，作用難發(fā)揮”等“三難”問題長(zhǎng)期困擾三都海上營(yíng)業(yè)廳。寧德分公司黨委采取“黨員派駐制”解決黨組織末梢“盲點(diǎn)”，按照“善學(xué)者，業(yè)精；善闖者，敢拼；善守者，行遠(yuǎn)”的“三善”標(biāo)準(zhǔn)，派駐3名中共黨員和3名入黨積極分子到海上營(yíng)業(yè)廳，黨員們克服海上漁排冬冷夏熱、缺水暈船等等困難，一舉將市場(chǎng)占有率提升到75%，先后被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、《福建日?qǐng)?bào)》等媒體關(guān)注和報(bào)道。

此外，還涌現(xiàn)出一批立足崗位、開拓進(jìn)取的標(biāo)桿典型個(gè)人，如“90后一線黨員”標(biāo)兵黃瓊霞，退休黨員不忘初心的步建華，精準(zhǔn)扶貧的駐村書記、全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員方阿樹等。2015年度，全省評(píng)選出創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)單位3個(gè)，先進(jìn)基層黨組織30個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員100名，對(duì)排名后10%的黨委主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了主體責(zé)任約談。2016年3月，中組部在福建公司調(diào)研時(shí)，對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化+黨建”的模式和成效給予了充分肯定。

結(jié)語(yǔ)

隨著全面從嚴(yán)治黨和國(guó)資國(guó)企改革的不斷深入，國(guó)有企業(yè)必須在如何抓好企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展上進(jìn)行深入思考和探索，進(jìn)行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是抓好企業(yè)黨建工作的一條有效途徑，為切實(shí)解決“黨建執(zhí)行力衰減”和黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”等問題打開了一扇窗。福建公司對(duì)黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作的研究仍處于初級(jí)階段，需要在今后的工作中，結(jié)合理論和實(shí)踐不斷修正、完善，推動(dòng)企業(yè)黨建工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，為企業(yè)平穩(wěn)、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

（作者單位：中國(guó)移動(dòng)福建公司黨組辦公室）

（責(zé)任編輯：郝幸田）