淺析建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理

葛泮忠+王建設(shè)

摘 要：現(xiàn)代化城市建設(shè)的不斷推動大大促進(jìn)了建筑工程的發(fā)展，與此同時人們生活水平的提高也對建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和安全性提出了更高的要求，建筑工程施工建設(shè)企業(yè)要想適應(yīng)這一要求就必須努力提高工程建設(shè)質(zhì)量，加強施工質(zhì)量管理。本文說明了質(zhì)量管理的重要性，然后說明了建筑工程施工中存在的質(zhì)量問題和相應(yīng)的質(zhì)量管理措施，有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工過程；質(zhì)量管理

一、建筑工程施工過程質(zhì)量管理概述

1.建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容。施工過程質(zhì)量管理是工程項目管理的重要組成部分，工程質(zhì)量是建設(shè)項目工程所追求的目標(biāo)，要保證并提高項目工程的質(zhì)量就必須進(jìn)行施工質(zhì)量管理。在工程項目管理學(xué)中質(zhì)量管理主要包括施工前的準(zhǔn)備和施工過程質(zhì)量控制兩個方面，具體包括施工圖紙會審和技術(shù)交底工作、進(jìn)行施工組織設(shè)計、施工材料的質(zhì)量控制、分項過程的質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制重點的設(shè)置與實際管理等，要提高建筑工程的質(zhì)量就必須對施工過程的質(zhì)量管理進(jìn)行研究。

2.建筑工程施工過程質(zhì)量管理的重要性。城市化進(jìn)行的不斷加快促進(jìn)了建筑工程的快速發(fā)展，建筑工程在規(guī)模上和數(shù)量上都得到了增長，與此同時建筑工程的質(zhì)量問題和安全事故發(fā)生率也在不斷上升，給社會帶來了不良的影響。要有效的解決這些質(zhì)量問題和安全事故就必須加強施工過程的質(zhì)量管理，建筑工程的復(fù)雜性導(dǎo)致影響其質(zhì)量的因素眾多，要對這些因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析來制定施工質(zhì)量管理計劃，有效的對這些因素進(jìn)行優(yōu)化使其促進(jìn)施工質(zhì)量的提高，由此可見質(zhì)量管理非常重要。

二、建筑工程施工質(zhì)量和質(zhì)量管理存在的問題

建筑工程作為建設(shè)工程項目的重要組成部分其具有復(fù)雜性，在實際施工建設(shè)中影響其建設(shè)質(zhì)量的因素眾多，包括施工技術(shù)水平、施工管理水平、人力資源狀況、環(huán)境管理能力、施工材料質(zhì)量、施工設(shè)備使用狀況、管理者和管理隊伍水平以及其他自然因素等等，要對建筑工程施工過程的質(zhì)量管理進(jìn)行研究就必須分析影響工程質(zhì)量和質(zhì)量管理的因素：

1.施工技術(shù)水平和管理水平低下。在建筑工程施工過程中施工技術(shù)的設(shè)計、確定和應(yīng)用對提高工作效率和工程質(zhì)量有著重要的作用，但在具體的施工過程中大多數(shù)施工建設(shè)企業(yè)都存在著施工技術(shù)水平低下的問題，主要表現(xiàn)在施工技術(shù)人才缺乏、缺少施工技術(shù)應(yīng)用規(guī)范、技術(shù)交底等工作效率低下以及施工技術(shù)管理水平低下等等，嚴(yán)重的影響了施工技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用質(zhì)量；對施工技術(shù)進(jìn)行管理也是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，企業(yè)缺乏技術(shù)管理規(guī)范，對技術(shù)管理制度的執(zhí)行力低下等也導(dǎo)致技術(shù)管理水平低下，導(dǎo)致施工新方法新技術(shù)無法有效的應(yīng)用到施工中。

2.施工隊伍素質(zhì)和管理人員素質(zhì)低下。施工隊伍素質(zhì)的高低直接就決定著建筑工程施工的質(zhì)量、管理人員的素質(zhì)也直接決定著質(zhì)量管理工作的水平。有很多施工建設(shè)企業(yè)不重視施工人員和管理人員的招聘工作，這就使得很多低素質(zhì)的人員混入其中，而且由于施工企業(yè)沒有進(jìn)行必要的施工質(zhì)量培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量管理意識教育也使得施工隊伍和管理人員的綜合能力較差，在實際施工中處理解決質(zhì)量安全問題和管理問題的能力較差，這就會對建筑工程的質(zhì)量造成一定的影響。

3.施工材料和其應(yīng)用管理存在問題。在建筑工程中，施工材料和材料的使用管理對施工質(zhì)量的影響是最直接的。有很多的施工承包商為了達(dá)到盈利的目的而降低投資成本，在進(jìn)行材料的采購工作中選購質(zhì)量較差的低質(zhì)材料，而且如果施工現(xiàn)場材料進(jìn)出場管理不嚴(yán)格的話就會使這些低質(zhì)材料直接應(yīng)用于建筑工程的施工，這樣直接就對建筑工程的穩(wěn)定性和安全性造成影響，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的降低。

4.建筑工程造價、進(jìn)度管理存在問題。建筑工程造價管理和進(jìn)度管理是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，造價管理和進(jìn)度管理都直接關(guān)系到建設(shè)項目施工的成本開支和工程質(zhì)量，也是工程質(zhì)量的重要影響因素。在建筑施工中，工程的造價直接影響著整個工程的任何一個環(huán)節(jié)的施工工作，所以對工程質(zhì)量有著決定性的影響，如果工程的造價過低則無法保證整個項目工程的質(zhì)量。過低的工程造價導(dǎo)致在材料采購工作中無法選購質(zhì)量較高的材料，導(dǎo)致材料質(zhì)量低下；過低的造價導(dǎo)致在技術(shù)人員和管理人員招聘和培訓(xùn)時無法補充必要的資金，導(dǎo)致各種培訓(xùn)工作無法有效的進(jìn)行；過低的工程造價導(dǎo)致各項管理工作無法進(jìn)行等等?，F(xiàn)在很多施工方過于重視工程造價，在造價管理工作中過分的壓低造價，在現(xiàn)場施工中盡量的減少工程成本開支，導(dǎo)致各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在進(jìn)度管理中企業(yè)不對工程實際情況和自身的建設(shè)實力進(jìn)行綜合考慮，導(dǎo)致進(jìn)度計劃設(shè)計的不合理性，在進(jìn)度管理中過于強調(diào)進(jìn)度而忽視質(zhì)量等也導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降。

三、建筑工程施工質(zhì)量管理措施分析

1.建立健全施工過程的質(zhì)量管理體制。要保證并提高建筑工程的施工質(zhì)量和質(zhì)量管理水平必須要有一個完善的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體制的完善程度對其施工質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián)，所以必須要加強對質(zhì)量管理體系的完善建設(shè)工作。工程施工企業(yè)在建立質(zhì)量管理體系時需要考慮到國家相關(guān)法律制度規(guī)范，要在不違背國家法律規(guī)范的基礎(chǔ)上來制度管理體系，要考慮到施工工作中人力資源配備、施工技術(shù)選取與應(yīng)用、施工進(jìn)度計劃、施工造價控制、施工占地規(guī)劃以及施工總體水平等因素，綜合考慮影響施工建設(shè)質(zhì)量的所有因素，這樣才能制定出科學(xué)合理的質(zhì)量管理體制。最后在實際的施工工作中要予以落實，并根據(jù)現(xiàn)實中出現(xiàn)的問題來對其進(jìn)行完善，保證其科學(xué)性。

2.提高工程施工過程的質(zhì)量管理意識。要保證并提高建筑工程的質(zhì)量施工方必須要有較高的質(zhì)量管理意識，這就要求施工企業(yè)必須樹立質(zhì)量第一的管理理念，帶著這種理念來進(jìn)行建筑工程施工過程的質(zhì)量管理工作；其次還要對施工人員、技術(shù)人員和管理人員實施必要的質(zhì)量意識教育和相關(guān)技能培訓(xùn)，增強并提高施工人員的質(zhì)量意識，還可以建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，將施工質(zhì)量責(zé)任落實到每一個參建人員身上，這樣也可以提高參建人員的質(zhì)量意識，使其了解到施工質(zhì)量和質(zhì)量管理的重要性，從而有效的提高建筑工程施工建設(shè)的質(zhì)量。

3.強化現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理工作?，F(xiàn)場施工的質(zhì)量直接決定著整個建筑工程項目的質(zhì)量，所以必須重視現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理工作。要強化現(xiàn)場施工質(zhì)量管理主要是加強施工技術(shù)管理、材料、設(shè)備管理和分項工程質(zhì)量管理：①要對施工技術(shù)的設(shè)計、試驗和應(yīng)用進(jìn)行全方位的管理，在技術(shù)實際應(yīng)用中管理人員要熟悉施工技術(shù)，從而做好技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量管理工作；②在施工材料、設(shè)備的質(zhì)量管理工作中，要對建筑原材料、 設(shè)備和構(gòu)配件等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，要對其進(jìn)場、出場、性能、規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，使用滿足施工質(zhì)量要求的原材料，加強對施工設(shè)備的維護工作，避免在實際應(yīng)用中出現(xiàn)問題等；③分項工程的質(zhì)量對單位工程的質(zhì)量起著基礎(chǔ)性的影響，所以要分重點的對各個分項工程的實際施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。

四、結(jié)論

建筑工程作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，影響其施工質(zhì)量的因素有很多，要想保證并提高建筑工程施工建設(shè)的質(zhì)量就必須對這些影響因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析，施工方要對建筑施工過程中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量管理問題進(jìn)行分析，找出質(zhì)量問題和引起質(zhì)量管理效率低下的原因，然后找出合理的質(zhì)量管理措施予以解決，從而保證并提高建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。

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