基層農(nóng)機維修管理工作存在的問題與對策

白健華

摘 要：隨著農(nóng)業(yè)機械化水平的不斷提高，作為農(nóng)機管理部門深感肩上的擔子不輕，承擔的責任重大。但是，現(xiàn)在的農(nóng)機管理方法卻遠遠落后于高速發(fā)展的機械化步伐，根本無法適應其發(fā)展的需要，已經(jīng)嚴重阻礙農(nóng)業(yè)機械管理的發(fā)展。改革傳統(tǒng)的管理模式，制定長遠發(fā)展規(guī)劃已刻不容緩。本文分析了基層農(nóng)機維修管理工作存在的問題與對策。

關鍵詞：基層農(nóng)機；維修管理工作；對策

基層農(nóng)業(yè)機械化管理服務組織工作指以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站為主力軍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務組織，是農(nóng)機化發(fā)展的地基石。它的主要任務是宣傳、執(zhí)行國家有關農(nóng)機化發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，承擔農(nóng)業(yè)機械管理、農(nóng)機新機具和新技術的推廣及應用、農(nóng)機作業(yè)經(jīng)營、維修等社會化服務。

一、基層農(nóng)機維修管理工作存在的問題

1.農(nóng)機維修管理人員對工作意義認識不到位。農(nóng)機維修管理工作看似在農(nóng)業(yè)機械化推廣體系中所扮演的角色不是很重要，但是實際上其對當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著至關重要的影響。在實際工作中，農(nóng)機維修管理人員并沒有認識到這一點，在日常工作中，態(tài)度不積極，服務意識不高，對農(nóng)機維修管理工作認識不到位，影響了農(nóng)民群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的積極性，對基層農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展產(chǎn)生了很大的阻礙作用，最終會對本地的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生一定的制約。

2.農(nóng)機維修管理人員專業(yè)素質有待提升。農(nóng)機維修管理是一項技術要求很高的專業(yè)。最近幾年，隨著農(nóng)業(yè)機械化推廣工作不斷發(fā)展，農(nóng)民群眾購買農(nóng)機設備的積極性顯著提升，農(nóng)機保有量也明顯提高，這就需要更多高素質、高技能的農(nóng)機維修管理人員。雖然最近幾年各地積極做好了基層農(nóng)機維修管理人員培訓教育工作，但數(shù)量和質量依然有待提升。很多管理人員專業(yè)素質不強，對農(nóng)機維修服務工作產(chǎn)生了嚴重的影響。

3.農(nóng)機維修管理工作在農(nóng)民群眾中的宣傳力度不足。農(nóng)機維修管理工作從本質上講是服務性工作，其主要服務對象就是廣大農(nóng)民群眾，做好基層農(nóng)機維修管理工作對提升農(nóng)民群眾的經(jīng)濟收入有著顯著的影響。從更大層面分析，做好農(nóng)機管理工作是保證農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，是推動農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的重要驅動力。但是從農(nóng)機維修管理工作開展實際來看，其宣傳工作還沒有全面開展，地方政府只關注上大項目，忽視農(nóng)機維修管理宣傳工作，導致了廣大農(nóng)民群眾缺少最基本的農(nóng)機維修管理意識，很多機械出現(xiàn)故障之后不知道該如何維修。

二、解決對策

1.發(fā)揮政府部門的職能作用。首先，要嚴格落實好主體責任，加強農(nóng)機維修管理工作的組織和領導。維修管理是診斷農(nóng)機故障的最有效措施，也是保證農(nóng)機設備始終處于良好運行狀態(tài)的基礎。這就要求地方政府職能部門應該始終將農(nóng)機維修管理工作作為農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的重要工作內容，將其列入到政府年度工作計劃中，并要做好各個流程工作的細化安排工作，保證責任到人，與當?shù)厣鐣l(fā)展任務目標布署同落實同考核，保證工作順利開展。農(nóng)機行政主管部門還應該配備高質量設備和高素質專業(yè)人員切實做好農(nóng)機調度、統(tǒng)計和管理工作。最后，強化資金投入，積極構建信息化的農(nóng)機維修管理網(wǎng)絡平臺，通過積極建設信息平臺，能夠幫助農(nóng)民群眾及時獲取各種農(nóng)機信息，在促進農(nóng)機化推廣工作發(fā)展的同時，也能不斷促進農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)全面發(fā)展和進步。要加大資金投入力度，建設完善計算機管理系統(tǒng)，應用先進的ERP 管理軟件，改善基層農(nóng)機維修管理網(wǎng)點配件進貨、登記不足的現(xiàn)象。

2.切實做好基層農(nóng)機管理人員技能培訓工作。推動農(nóng)機推廣工作科學發(fā)展，全面實現(xiàn)新時期的農(nóng)機發(fā)展目標，必須培育一支高素質、高技能和服務意識好的農(nóng)機化人才隊伍。在新的歷史時期，應該將基層農(nóng)機維修管理人才隊伍建設納入到市縣級農(nóng)機人才培養(yǎng)體系中，將基層農(nóng)機維修管理人才培養(yǎng)工作納入到陽光工程體系中，通過制定完善的農(nóng)機維修管理專業(yè)人才培養(yǎng)技術，培養(yǎng)大量高素質的維修人才，為促進基層農(nóng)機維修管理工作更好開展奠定人力和智力方面的基礎。要嚴格落實農(nóng)機維修管理行業(yè)的準入制度，要保證所有農(nóng)機維修管理工作人員持證上崗，重點要做好農(nóng)機維修三包人員持證上崗工作。在培訓過程中要積極利用新型職業(yè)農(nóng)民科學培訓、農(nóng)村勞動力就業(yè)轉移等政策，充分利用好農(nóng)機產(chǎn)銷企業(yè)和科研教育單位的教育資源優(yōu)勢，搭建廣闊的平臺，積極開展基層農(nóng)機維修管理專業(yè)人才技術培訓活動，通過培訓不斷提升基層農(nóng)機維修管理人員的專業(yè)技能和素質。要做好農(nóng)機維修管理人員職業(yè)鑒定評估工作。將質量評估的重點放在崗位職責和能力要求的各個方面，及時發(fā)現(xiàn)培訓過程中存在的各種問題，并及時找到解決對策將其解決；最后，爭取每年舉辦一次農(nóng)機修理或農(nóng)機操作技能競賽活動，以提高基層農(nóng)機維修人員的操作技能和增加工作積極性。

3.做好基層農(nóng)機維修管理的宣傳教育工作。宣傳是擴大影響、增加知名度的有效方法，培訓是提升工作能力、提高工作標準的有效途徑。農(nóng)機主管部門要想提高基層農(nóng)機維修管理者的工作標準，保證工作質量的優(yōu)質，務必要抓好宣傳教育工作。市縣兩級農(nóng)機主管部門要在農(nóng)機化網(wǎng)站開辟實用技術專欄，廣泛收集并登載拖拉機、聯(lián)合收獲機，耕整機及其配套農(nóng)具等如何檢修保養(yǎng)，農(nóng)機駕駛操作注意事項和農(nóng)機故障排除小竅門等科普知識，供農(nóng)民機手學習借鑒。同時要充分發(fā)揮網(wǎng)絡、電視、報紙等新聞媒體，采取發(fā)放明白紙、印發(fā)《農(nóng)機檢修技術指導問答》科普手冊、懸掛橫幅，利用科技下鄉(xiāng)、農(nóng)閑趕大集等有利時機，進行大力宣傳農(nóng)機維修科普知識，提高農(nóng)民群眾對農(nóng)機管理工作的重要性認識，最終促進農(nóng)業(yè)機械化不斷向前發(fā)展。

基層農(nóng)機維修管理工作的成敗與否直接關系著農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化的實現(xiàn)步伐。只有不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件， 加速農(nóng)業(yè)科技成果轉化，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率， 資源利用率、科技貢獻率， 才能從根本上解決基層農(nóng)機生產(chǎn)中存在的實際問題， 進一步適應農(nóng)機化發(fā)展的需要。

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