油田企業(yè)政工隊伍建設的策略分析

周青

【摘 要】隨著我國社會的飛速發(fā)展和國民經(jīng)濟的快速增長，油田企業(yè)在國家發(fā)展當中占據(jù)著很重要的位置，是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的動力。油田企業(yè)想在市場洪流中占據(jù)有利位置，必須加強對油田整個隊伍的建設。論文分析了我國油田政工隊伍建設的現(xiàn)狀，進一步揭示了油田政工隊伍建設中存在的問題；根據(jù)“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的原理對油田政工隊伍建設出現(xiàn)的問題提出相應的解決辦法，為未來油田政工隊伍建設提供相應的參考。

【Abstract】 With the rapid development of social development and state economic in China， the oilfield enterprise plays an important role in the state development， is the power to promote the economic development of our country. It necessary to strengthen the whole oilfield construction team for oilfield enterprise occupying the advantage position in the market. Paper analyzes the construction status of oilfield political cadres team， reveals the problems in this team， and puts forward the countermeasures based on the principle as finding problems， analyzing problems， solving problems ， for reference.

【關鍵詞】油田企業(yè)；政工隊伍；建設策略；策略分析

【Keywords】oilfield enterprise； political work team； construction strategy； strategy analysis

【中圖分類號】G261 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）03-0164-02

1 油田政工隊伍建設的現(xiàn)狀和建設意義

1.1 現(xiàn)狀

隨著近年來市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，油田企業(yè)的發(fā)展日益壯大，政工隊伍工作人員的發(fā)展腳步也跟隨時代一直穩(wěn)定前進。政工隊伍中大部分人，都能夠繼續(xù)保持新時期下為黨和人民積極工作的心態(tài)，給我國的油田企業(yè)發(fā)展建設做出很大貢獻，許多政工隊伍人員都能夠認真負責地對待自己的工作、積極向上學習相關的理論基礎知識。但也有些政工人員心思不在工作上面，沒有認真學習油田企業(yè)工作所需要的理論知識和實際操作要求，工作能力不達標；在工作時開小差，沒有把注意力放到眼前的事物上，積極性不強，這是導致油田企業(yè)的工作止步不前的重要原因。

1.2 加強油田政工隊伍建設的意義

新的歷史條件下，油田企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都受到了社會各種因素的影響，企業(yè)的發(fā)展和壯大都發(fā)生了明顯的起伏跌宕。在這種情況下，一批高素質(zhì)的油田政工隊伍能夠扶正企業(yè)的發(fā)展姿態(tài)，為企業(yè)鋪好前進的道路，他們對企業(yè)的重要性也不言而喻。[1]油田政工隊伍對于企業(yè)來說是非常重要的角色，油田企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展需要政工隊伍的努力；建設油田政工隊伍是發(fā)揮我國油田優(yōu)良傳統(tǒng)的重大使命，也是推進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要條件?？偟貋碚f，建設一批高素質(zhì)的油田企業(yè)工作隊伍是企業(yè)面臨的主要任務和難題。

2 油田政工隊伍建設存在的問題

2.1 油田政工隊伍結(jié)構(gòu)安排不夠合理

目前在我國來說，油田企業(yè)遍布神州各地，這些油田在自己的位置上為祖國的發(fā)展建設默默貢獻了自己的一份力量，對我國來說是推動國家前進的潤滑劑，也是我國發(fā)展的黃金血液。但是很多油田企業(yè)領導只重視油田所帶來的利潤和效益，忽視了油田發(fā)展過程中工作人員需要具備的政治思想建設，也沒有意識到思想政治建設對油田企業(yè)長久發(fā)展的重要性。在油田企業(yè)的對外招聘工作上面，設置的門檻低于正常情況下油田企業(yè)對人才的需求，并且在招聘過程中對油田工作人員的監(jiān)督和審查力度達不到標準，直接導致了油田政工隊伍建設人員參差不齊，學歷相差過大，無法把人員協(xié)調(diào)一致。油田企業(yè)工作復雜，熟悉理論知識和實踐操作的人員嚴重不足，新招入的人員又無法勝任這份工作，專業(yè)性不達標，工作效率也會偏低。除此之外，在這種人員安排結(jié)構(gòu)不合理的情況下，員工的立場會受到多種外界因素的影響，立場不夠堅定；工作過程中缺少發(fā)現(xiàn)問題和新事物的能力，會影響到整個油田企業(yè)工作的進度，還降低了油田政工隊伍的整體素質(zhì)。

2.2 從業(yè)人員少，后背力量弱

經(jīng)濟的快速發(fā)展和外來文化的充斥對我國國民思想發(fā)生了沖撞，人們普遍追尋的是新鮮事物，摒棄了我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和各種精髓。同樣，在油田企業(yè)招聘中，也會遇到這種情況。有些油田相關專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生不愿意加入油田這個行業(yè)，認為油田企業(yè)只是拿死工資，對自己的人生建設和豐富人生閱歷沒有幫助，轉(zhuǎn)而投入別的新興事業(yè)。進入油田企業(yè)的工作人員無法感受到油田事業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展的重要性，政工意識淡薄，培訓工作也沒有按照計劃開展，工作人員年齡普遍偏向老齡化和工作能力普遍不高，這是油田企業(yè)突出問題的中心點，嚴重影響了油田政工工作的開展和油田政工隊伍的建設。

2.3 油田政工人員思想觀念有待改變

隨著我國社會的發(fā)展和與國際的接軌，人們的思想受到了各種各樣外來思想的干擾，有些人只是簡單的吸收了一些外來思想，但有些人員的人生觀價值觀和世界觀都發(fā)生了改變。有些政工人員自私自利，只顧為自己的利益著想，全然忘記了油田企業(yè)的利益。有些工作人員過于重視實際得到的東西，懶于去為了提升自己的專業(yè)知識而學習相關的理論知識；有些工作人員在追求時尚的道路上奔波勞累，但卻對油田優(yōu)秀的思想政治視而不見。根據(jù)相關的調(diào)查顯示，大部分的職工對油田企業(yè)的思想政治理論內(nèi)容不感興趣，寧愿花費時間在無用的事情上面也不想學習相關的工作內(nèi)容和操作能力，這使得油田政工隊伍的建設始終達不到原先設想的地步。

3 我國油田政工隊伍建設的策略分析

3.1 企業(yè)領導要把油田政工隊伍建設放到重要位置

企業(yè)領導在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)著重要位置，也是一個企業(yè)的龍頭人物。油田企業(yè)要想建設好油田政工隊伍，領導既要發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，又要督促相關部門做好油田政工隊伍的建設工作。同時，油田企業(yè)的各層干部還要齊心協(xié)力、一致排外，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，帶領全體員工腳踏實地的為企業(yè)干活。企業(yè)領導可以通過調(diào)查、詢問的方式了解企業(yè)員工對企業(yè)的誤解之處，利用自己的權利給員工創(chuàng)造一個更好的工作環(huán)境，也要以身作則，帶頭學習相關的思想政治知識；深入員工內(nèi)部，積極主動關心員工的生活和工作，得到員工的尊敬和支持。只有人人為企業(yè)著想，企業(yè)才能夠得到真正的發(fā)展和進步，領導干部在這一過程中，有著重要的指導作用。

3.2 廣泛吸納各界人才加入政工隊伍建設中來

一個優(yōu)秀的員工能夠為企業(yè)帶來很大的好處，不僅可以提升企業(yè)的業(yè)績效益，還能夠給企業(yè)其他工作人員做出一個好榜樣，促進企業(yè)員工的進步和能力提升。因此，我國油田企業(yè)要堅持引進優(yōu)秀人才為企業(yè)服務。油田企業(yè)可以通過高薪招聘的方式引進有關的先進人才，只要能力可以勝任在油田企業(yè)的工作，其他條件可以適當放寬。比如年齡限制可以不必考慮，因為有些優(yōu)秀人才年齡不在招聘范疇中；將眾多的優(yōu)秀人才集中到企業(yè)中，共同為企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)工作出謀劃策，運用獎勵機制提升工作人員的工作積極性，可以在整體上提高油田政工隊伍人員的整體素質(zhì)，提升企業(yè)的整體工作能力和對外影響力。

3.3 企業(yè)做好政工人員的培訓工作

高素質(zhì)的工作人才隊伍對油田政工隊伍的建設有著很大的幫助，這些優(yōu)秀人才對油田企業(yè)的工作內(nèi)容和思想理論了如指掌，他們有著豐富的工作經(jīng)驗，對于各個工作環(huán)節(jié)熟練于心。所以，要想做好企業(yè)的工作和推動企業(yè)的發(fā)展，工作人員的培訓工作勢在必行。油田企業(yè)可以把政工人員的培訓工作做成一套方案，按照計劃來實施培訓工作，運用企業(yè)良好資源為培訓政工人員創(chuàng)造各種條件，通過課程培訓和實際操作，提升政工隊伍人員的文化基礎知識和實際工作能力。實施獎勵機制，督促他們努力學習崗位要求的知識技能，有效提高政工整體工作人員的素質(zhì)。[2]

4 結(jié)語

我國還處于正發(fā)展中國家階段，未來的發(fā)展腳步會隨著時間的流逝變得更快捷更靈便，油田企業(yè)想要加強市場競爭力就要加強員工的思想政治建設。一個企業(yè)是否能夠具有強大競爭力和得到來自社會的認可，需要所有的工作人員共同努力，積極打造建設一個合格的、為人民服務的企業(yè)。我國油田企業(yè)要建設好油田政工隊伍，必須做好政工隊伍政治思想工作，只有基礎搞好，企業(yè)才能朝著健康的方向發(fā)展，才能在市場激流中占據(jù)有利位置。

【參考文獻】

【1】門玉珍，劉常彥，李成洪.加強油田企業(yè)政工人才隊伍建設之我見[J].東方企業(yè)文化，2013（08）：67.

【2】趙笳旭.論企業(yè)青年員工思想素質(zhì)的培養(yǎng)[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2016（27）：44.