水利工程管理的現代化與精細化建設探究

王亮

摘 要：當前，我國的水利事業(yè)呈現蓬勃的發(fā)展趨勢，已經成為重要的基礎工程代表之一，也在國民經濟的建設中發(fā)揮了重要的作用。對于水利工程管理工作而言，現代化以及精細化是實現其發(fā)展的前提保證，但是就目前管理工作而言還存在明顯的不足。本文就樹立工程管理的現代化與精細化建設工作進行分析，總結其內涵以及建設改革措施。

關鍵詞：水利工程；管理工作；現代化；精細化

中圖分類號：G91 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）02-0107-01

當前社會經濟的發(fā)展，提高了對各個行業(yè)的發(fā)展需求，為了提高水利工程管理工作的質量，必須樹立水利工程管理工作的現代化以及精細化意識，提高水利工程的整體質量。下面對水利工程管理現代化的概念以及可行性進行闡述，并提出具體改革途徑。

1 水利工程管理現代化、精細化概念與內涵

就水利工程工作的開展情況來看，其已經成為國民經濟的重要組成部分。伴隨著經濟的發(fā)展以及需求量的不斷突出，進行水利工程管理優(yōu)化勢在必行，而管理的現代化以及精細化成為關鍵。下面就其內涵以及概念、可行性等進行分析。

1.1 現代化概念及可行性

想要構建水利工程服務體系，前提是對傳統(tǒng)水利工程管理體制進行改革與優(yōu)化處理，這也是經濟發(fā)展的需求、現代化建設的需求。水利工程管理的現代化指代內容較多，例如管理系統(tǒng)的數據化以及信息化等，所以不但要進行軟件的現代化更換，更要進行內部整改，實現水利工程動態(tài)體質改革。

1.2 精細化概念及內涵

對于水利工程而言，其精細化是保證工程順利開展的前提，可以涉及到運營過程以及產品調配等多個方面，而精細化管理的實施，可以確保流程以及管理的規(guī)范?！熬奔凑莆展ぷ髦攸c，“細”即強化流程的監(jiān)督管理，最終成功推動水利事業(yè)的發(fā)展。

2 水利工程管理的現代化、精細化策略

水利工程想要實現管理的現代化以及精細化，需要從意識觀念強化方面、體制制度完善方面、監(jiān)控體系建立方面、人員培訓方面、多個部門聯合管理方面加以研究。詳細策略匯報如下。

2.1 進行意識觀念強化

隨著水利工程地位的提出以及發(fā)展，我們在總結自身工作經驗的基礎上，也開始引進西方的先進技術以及管理的理念。但是從總體接受水平上來看，我們仍舊存在著意識水平落后的明顯局面，很多管理人員不愿意接受新知識的學習，尤其表現在老年干部身上，影響到水利工程管理的現代化和精細化的發(fā)展。很顯然，我們想要更好的落實管理工作中的精細化和現代化，就必須進行意識和觀念的強化，打破人們長期保留的固有思想。在工作開展過程中，將具體的工作責任和內容落實到每一個管理人員的身上，強化工作人員責任意識，調動員工管理工作的積極性以及可行性。

2.2 完善體制制度建設

無規(guī)矩不成方圓，對于水利工程管理工作而言同樣如此，管理人員必須結合水利工程管理工作的實際開展情況，進行體制的改革與完善。從用人方面、配套制度方面推陳出新，借鑒西方經驗的同時融合我國水利工程管理工作實際情況，讓工作有序進行的同時，保證每一步工作的開展都具有標準化。

2.3 建立程監(jiān)控、監(jiān)測體系

水利工程管理工作想要實現精細化與現代化，建立先進的監(jiān)測、監(jiān)控硬件設施是其最為基礎的前提條件。其中涉及到當下各個行業(yè)都比較適用的計算機網絡技術、多媒體技術、通訊技術等，讓工作人員在開展工作的過程中能夠全面地了解情況發(fā)生的全部信息，避免出現單一片面看問題的情況，為科學決策的提出和實施作為參考依據。除此之外，現代化監(jiān)控體系的完善，不但提高了工作的決策效率，更加彰顯了水利工程管理的現代化和精細化水平。

2.4 培訓高素質管理隊伍人才

人才是一切工作順利開展的基礎，所以水利工程想要保證管理工作的有效開展，就必須建立相關培訓機構，并根據管理工作開展的需要引進專業(yè)人才，于企業(yè)內部不定期的開展行業(yè)交流大會。但是，單單就企業(yè)工作而言，存在部分管理人員依靠親屬任職的情況，所以水利企業(yè)要引以為戒，保證水利工程管理工作人員都是憑借自身實力開展工作的，對企業(yè)內部管理人員進行凈化。除此之外，企業(yè)要安排管理人員到其他企業(yè)學習并出國深造進行專業(yè)知識的深度學習以及擴展，保證管理人員自身管理水平提高的基礎上更好的處理企業(yè)內容工作。企業(yè)管理人員應該深入到群眾中去，了解普通工作人員的工作實際以及思想負擔、工作負擔等，合理解決員工所需，保證工作能夠無負擔的開展工作，還可以成功拉近管理人員和普通員工之間的好感度以及信任度。

2.5 實施聯合管理

當前，水利工程管理面臨許多問題，而問題所涉及到的領域和學科較多，所以想要更好的進行管理工作，可以進行跨領域合作管理。例如，前期規(guī)劃工作中，規(guī)劃部門結合現代化水利的理念進行工作。保證任何一個環(huán)節(jié)工作的精細化管理，才能實現預期制定的目標。另外，我們可以將整個水利工程的管理工作看成一個系統(tǒng)化的項目，從系統(tǒng)的角度出發(fā)進行問題的設定與解決預案的設定，實現各個環(huán)節(jié)的配合和管理。

3 結語

結合本文研究內容來看，當前時代的發(fā)展，水利工程在國計民生中的地位越來越重要，而管理工作執(zhí)行的好壞，將直接影響水利工程的開展，所以必須加以注意。但是，當前水利工程的管理工作存在諸多不足，新時期背景下必須實現管理工作的精細化以及現代化。文章從精細化、現代化的概念和內涵方面著手開始分析，并提出了人員專業(yè)培訓、制度完善、聯合管理、監(jiān)控體系設立等相關的管理改革策略，以強化水利工程管理效率。

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