太鋼：逆勢上揚顯活力

嚴麗琴

2017年1月，一條新聞在社會上引起巨大轟動，讓每個中國人都倍感自豪和驕傲：經過5年時間的不斷摸索和嘗試，我國企業(yè)終于克服重重困難，啃下了自主研發(fā)筆尖鋼這塊硬骨頭，生產出來的合格筆尖用鋼，驕傲地寫上了“中國制造”。實現這一偉大突破的，就是有著83年歷史的老牌鋼鐵企業(yè)——太原鋼鐵集團。

在近來全國鋼鐵行業(yè)整體低迷的形勢下，各家鋼鐵企業(yè)效益都在不同程度的下滑，而太原鋼鐵集團卻獨樹一幟，在產量基本持平的情況下，利潤增加，且新產品的市場貢獻率達70%以上。太原鋼鐵集團取得的驕人成績是實體經濟振興的一個亮點，它是靠什么實現逆勢上揚的？

帶著欣喜，帶著希望，更帶著求索，記者走進太原鋼鐵集團，探尋它背后的發(fā)展之路。行走在這家老牌鋼鐵企業(yè)的廠區(qū)，絲毫感覺不到一絲暮氣，創(chuàng)新已經深深融入企業(yè)的血脈里，讓這家曾歷經幾多風雨的企業(yè)，如今迸發(fā)出振興發(fā)展的活力。在這里，創(chuàng)新已經不是一個抽象的概念，早已滲透到企業(yè)的每個角落，讓人能看得見、摸得著。

技術創(chuàng)新求突破

作為世界上最大的圓珠筆生產國家，我國可以大批量生產圓珠筆，但是制造圓珠筆的關鍵材料自己卻制造不出來，只能依靠進口。這樣尷尬的現狀讓國人感到焦慮，更讓太鋼人感到責任之重大。“冰凍三尺，非一日之寒；為山九仞，豈一日之功?！睘榱斯テ乒P尖剛這個難題，5年來，太原鋼鐵集團不敢有絲毫的倦怠，從無數次的失敗中總結教訓，從數不清的經驗中摸索突破的技巧。

“研發(fā)筆尖鋼對我們來說確實是個很大的挑戰(zhàn)，因為制造筆頭，需要不少特殊的微量元素，這些微量元素的變化，直接關系著質量的高低。找到其中的合理配比是關鍵所在，而我們的瓶頸也就在此?！?擁有26年在國內一流技術研發(fā)團隊工作經歷的太鋼技術中心筆尖鋼項目帶頭人王輝綿深知這其中的困難有多大，但他更清楚，突破這個難關，將意味著什么，“國外的保密配方肯定不會給我們，只能靠自己去嘗試和摸索；在沒有任何方案可以參考的情況下，我們必須從無數失敗中找經驗，從教訓中找技巧，最終找到新的突破口?！?/p>

困難總會有，但就怕有心人?！把邪l(fā)過程中，我們曾借鑒了許多其他煉鋼方法，也有一點小收獲，但都難有太大突破。說實話，現在想起來我都覺得不可思議，最后突破的靈感竟然來自平常家里每天吃飯都在做的工作——和面，怪不得藝術家都從生活中找靈感?！蓖踺x綿至今回憶起來都興奮不已，底氣十足。

5年時間，1 800多個日夜，王輝綿和同事們奮斗在研發(fā)第一線，其中的苦與甜只有他們清楚。回憶起攻克筆尖鋼難題的那段日子，王輝綿百感交集，情緒難免有些激動，但是他感慨最深的還是：“我必須得感謝這個有凝聚力的團隊，感謝每天和我一起奮斗的同事們，沒有他們的齊心協力，不會有國產筆尖鋼的快速問世。為了研發(fā)筆尖鋼，技術中心、實驗中心等多個部門同事，不知道有多少個日夜不眠不休。他們的行為，讓我每每想起都感動不已?！睆乃谋砬橹?，我感受到一種力量，這種力量由凝聚力匯聚而來；我看到一種精神，這種精神由向心力轉化而來。

“這是爭氣鋼，也是團結鋼。2016年國慶期間，筆尖鋼項目進入攻克的最后關鍵時刻，由閆世彩科長牽頭，專門成立了攻關小組。7天時間里，小組成員連軸轉，吃睡在廠房，沒有一個人喊苦叫累。國慶假期結束后，難關終于被攻克，性能穩(wěn)定的筆尖鋼與大家面世，大家激動地抱成一片。那種感動與幸福估計很少有人能懂?！碧岬竭@些，從王輝綿哽咽的聲音中我聽到了心疼和理解，也聽出了驕傲和自豪。

野草遮不住太陽的光芒，困難擋不住勇敢者的腳步。太原鋼鐵集團成功研發(fā)出筆尖鋼，攻克國家級的科研難題，為國人賺足了面子，而這根本不是他們的第一次。小到造幣所用的不銹鋼、大到港珠澳大橋的雙相不銹鋼鋼筋等，太原鋼鐵集團掌握了一大批專有關鍵核心技術，取得這樣驕人的成績，得益于太鋼人的無私奉獻，得益于多年來太鋼人對創(chuàng)新驅動的無悔堅持。

管理創(chuàng)新升臺階

太原鋼鐵集團注重專有關鍵核心技術的開發(fā)，以質量優(yōu)良的產品來打響市場；同時，它更強調管理和思想創(chuàng)新，以先進的企業(yè)文化和人性化的企業(yè)管理來贏得尊重和追捧。在太原鋼鐵集團，創(chuàng)新的號角能吹響每個角落，這和他們所倡導的創(chuàng)新理念和創(chuàng)新文化是分不開的。

“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、反對守成” ，他們反對守成，鼓勵創(chuàng)新，給創(chuàng)新提供落地的土壤；他們提倡創(chuàng)新，同時寬容失敗，給失敗提供成功的可能。“聞新則喜、聞新則動、以新制勝” ，勇于接受新事物，才能感受到收獲的喜悅；敢于挑戰(zhàn)新事物，才能體會創(chuàng)造的力量；善于制造新事物，才會品味到新鮮的活力。

面對全國鋼鐵行業(yè)整體低迷的形勢，太原鋼鐵集團深知，企業(yè)要想有更好的發(fā)展，必須把自己的長處做大做強，把短板補齊，綜合利用資源，將員工的活力和潛力調動起來。其一，利用自身現有的國家重點實驗室、研究中心等創(chuàng)新平臺，承接30多個國家級重大科研項目，讓自身資源得到有效利用；其二，建立新的激勵和獎懲制度，賞罰分明，對于科研人員必須給予高度的重視，給他們自由組合和自由選題的權利，激發(fā)出自身的潛能，重大科技攻關項目實行承包制，將有能力的人才引進來，責任到人；其三，從新產品的開發(fā)、設計到生產、應用這一系列環(huán)節(jié)，都要有專門的科技人員來負責，建立首席工程師和產品工程師制度，為客戶提供一條龍服務，以優(yōu)質的服務來招攬客戶，以完善的服務來留住客戶；其四，緊跟鋼鐵行業(yè)發(fā)展大潮，時刻關注國內外同行業(yè)的發(fā)展水平和先進技術，積極接受新事物，跟蹤和了解國內外重大項目的發(fā)展進度，找準機會，為自己找到發(fā)展的契機。

遇到難題想辦法，辦法永遠比困難多。面對進口鐵礦石價格的持續(xù)下跌，太鋼各礦山并沒有坐以待斃，而是通過改變經營模式來積極應對。之前需要外聘人員完成的活，現在改為員工主動自己干，之前10個人可以干的活，現在6個人加班加點就可以干，降低了用工成本。在電機維修等崗位實行單機承包制，將員工的責任心和積極性調動起來，差錯率和故障率也隨之降低。變革之后，員工工作熱情高漲，工作效率提高，創(chuàng)新課題碩果累累。

創(chuàng)新的源泉是競爭，沒有誰是天生的領先者。優(yōu)質管理是創(chuàng)新的基石，先進企業(yè)文化是創(chuàng)新的土壤。合理分配現有資源，積極調動潛在資源，將員工的潛力得到發(fā)揮，讓企業(yè)的活力得到展現。

全員創(chuàng)新結碩果

在太原鋼鐵集團，創(chuàng)新不只是技術中心的事，不只是院士專家的事，也不只是技術人員的事兒，而是每一個員工的事。

“來到太原鋼鐵集團，創(chuàng)新工作室是你不能不來的地方?！眲?chuàng)新工作室主任聶景峰信心滿滿地說道，“別看我們這現在環(huán)境優(yōu)美，干勁十足，但是成立之初，可是讓我們傷透了腦筋?！?/p>

據介紹，聶景峰創(chuàng)新工作室成立于2015年，當時只是一間很普通的辦公室，集團給抽了13個人創(chuàng)建了這個工作室，希望能做出一些創(chuàng)新項目，為員工服務，激發(fā)出員工的創(chuàng)新潛能，但是具體怎么操作全然不知。

“工作暫時找不到突破口，我們就先從工作環(huán)境下手，經過我們13個人的努力，打造出一個充滿生機的綠色工作室。好的工作環(huán)境，調動了大家的工作熱情，再加上領導和行業(yè)專家的悉心指導，我們慢慢找到了新的突破口，從小項目入手，逐漸延伸到集團的各個方面。一年的時間，我們就上報了25項創(chuàng)新項目，為集團創(chuàng)造了可觀的經濟效益。”聶景峰說到這里，不禁長舒了一口氣。這口氣中，有完成艱巨任務后的寬心，有得到領導關心后的舒心。

“現如今，類似我們這樣的創(chuàng)新工作室，以基層一線員工命名的創(chuàng)新工作室已達25個，可以說創(chuàng)新之花已經開滿了太原鋼鐵集團的每個角落。”談到這些，聶景峰欣慰地笑了。

積力之所舉，則無不勝也；眾智之多為，則無不成也。迎著改革的春風，匯聚每一個太鋼人的辛勤勞動，太原鋼鐵集團這艘戰(zhàn)艦必將乘風破浪，駛向美好的未來。