最大限度地提高單位面積投入產(chǎn)出率

陳乃醒

將中關(guān)村西區(qū)構(gòu)建成發(fā)明家集聚中心，是一件新鮮事物，也是一種創(chuàng)新。

根據(jù)國家發(fā)展的需要，中關(guān)村西區(qū)建設(shè)提上了日程。對于中關(guān)村西區(qū)開發(fā)，最根本的原則應(yīng)當(dāng)是“最大限度地提高單位面積投入產(chǎn)出率”。而做到這一點，最隹途徑就是將這里建成發(fā)明家集聚的中心區(qū)。

中關(guān)村發(fā)展的業(yè)態(tài)經(jīng)歷

自從美國硅谷成功之后，世界很多國家和地區(qū)都先后創(chuàng)建了經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū)，技術(shù)創(chuàng)新區(qū)，或中小企業(yè)開發(fā)區(qū)等。但由于先天不足，缺乏經(jīng)驗，以及政策失誤等，大多數(shù)沒有發(fā)展起來，先后退出市場。如英國的皇家高科技創(chuàng)業(yè)園、法國的信息科技開發(fā)區(qū)，以及美國的85號公路、日本的長野、韓國的大德等，都幾乎全部或部分退出市場。個別運營比較好的，如中國臺灣地區(qū)的新竹，由于有自己的特色，在計算機(jī)零部件加工方面規(guī)模較大，有一段時間產(chǎn)量占世界的60%—80%?？墒怯捎谥袊箨懙尼绕?，加之東南亞、印度等國家的逐步發(fā)展，新竹也暗然失色，失云了當(dāng)年的輝煌。完全可以這么說，目前世界上除美國硅谷外，熠熠生輝的也就只有中國北京的中關(guān)村科技園區(qū)了。

中關(guān)村科技園區(qū)的發(fā)展，得中國改革開放之先機(jī)，受政府的相關(guān)政策優(yōu)惠，地處世界著稱的知識密集區(qū)位優(yōu)勢。在基層，中關(guān)村管委會及其他方面，工作扎實，計劃周密，服務(wù)周到，促使園區(qū)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，一步一個腳印。近40年來，中關(guān)村科技園區(qū)經(jīng)歷了非常符合實際的五種業(yè)態(tài)的發(fā)展過程：一是以計算機(jī)零配件為主的販賣最初形式，主要是小商小販，以擺地攤和小零售店為主；投資規(guī)模小，經(jīng)營分散，業(yè)主隊伍參差不齊，新加入和淘汰同時發(fā)生，機(jī)率都很高；二是販賣零配件和組裝整機(jī)并存。組裝整機(jī)的出現(xiàn)，是生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展，整體水平有一定提高；三是引進(jìn)新產(chǎn)品加工生產(chǎn)。隨著資本積聚，以及政策的逐步寬松，一批中小企業(yè)引進(jìn)產(chǎn)品，自主經(jīng)營，顯現(xiàn)了開發(fā)區(qū)的活力，也增強(qiáng)了實力；四是研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營并存。隨著開發(fā)區(qū)的擴(kuò)大，進(jìn)駐的企業(yè)實力也隨著增強(qiáng)，研發(fā)出一批新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品的投產(chǎn)，壯大了企業(yè)規(guī)模，開發(fā)區(qū)發(fā)生了脫胎換骨的變化；五是邁開了國際化發(fā)展的步伐。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，從一開始就和國際市場發(fā)生千絲萬縷的關(guān)系，特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)初葉以來，一大批海歸派的進(jìn)入，加之一些企業(yè)走出國門，以及對外交流的日益護(hù)頻繁，產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的比重增加，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)園區(qū)的國際化特質(zhì)越發(fā)凝重。

當(dāng)前，中關(guān)村發(fā)展進(jìn)入一個嶄新的時期，已經(jīng)積聚了大量的精神財富和物質(zhì)財富，運用這些財富，揭示更深層次的發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)更高度的認(rèn)識飛躍，是一項十分艱巨的任務(wù)。

不能讓發(fā)明家成為一個小企業(yè)的守護(hù)者

如上所述，目前中關(guān)村有很一大部分企業(yè)是發(fā)明加制造，即發(fā)明家有了自己發(fā)明的產(chǎn)品，就自己組織生產(chǎn)，成立一個小企業(yè)，從而使自己成為一個小企業(yè)的守護(hù)者。這無論從人才上，還是從經(jīng)濟(jì)效益上來看，都是極大的浪費。所以，應(yīng)當(dāng)探索一種新的模式，就是發(fā)明和生產(chǎn)分開，使發(fā)明成為一種職業(yè)，培養(yǎng)和建設(shè)一支龐大的發(fā)明家隊伍。

1、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要

實踐證明，從發(fā)明家到企業(yè)家，這一身份的轉(zhuǎn)換，往往難以取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。原因是，畢竟發(fā)明家和企業(yè)家對素質(zhì)的要求是有區(qū)別的。

發(fā)明家轉(zhuǎn)為企業(yè)家，是從比較熟悉的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)造領(lǐng)域，進(jìn)入一個陌生的領(lǐng)域經(jīng)營管理領(lǐng)域，需要一個學(xué)習(xí)摸索的過程。這就有兩種可能，也許是成功，也放是失敗，幾率基本上是一半對一半。在中關(guān)村40多年的發(fā)展中，企業(yè)的成活率很低，有一段時間平均只有兩年多，原因當(dāng)然是多種多樣的，但其中有一種現(xiàn)象，即產(chǎn)品是好的，是一種新開發(fā)的產(chǎn)品，但投產(chǎn)不久企業(yè)就倒閉了，與這種身份轉(zhuǎn)換導(dǎo)致的經(jīng)營管理不善也不無關(guān)系 。假如換一種方式，發(fā)明家成為一種職業(yè)，發(fā)明成果成為一種商品，通過市場過度給企業(yè)家。這樣一來，發(fā)明家和企業(yè)家各得其所，二者各自所長的發(fā)揮使社會經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到極致。

2、培養(yǎng)高級科技發(fā)明人才的需要

值得強(qiáng)調(diào)的是，發(fā)明家和企業(yè)家都是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的人才，但相對來說，專業(yè)技術(shù)要求更高的發(fā)明家，培養(yǎng)難度更大，地位也更重要。世界上企業(yè)家很多，而發(fā)明家卻鳳毛麟角。發(fā)明家對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，作用非凡。例如愛迪生、諾貝爾，他們都是職業(yè)發(fā)明家，一生發(fā)明都在千項以上，對人類的貢獻(xiàn)無出其佑。而中國的現(xiàn)實是，發(fā)明家轉(zhuǎn)換為企業(yè)家之后，

發(fā)明創(chuàng)造就停止了，這是非?？上堑?。對于一個發(fā)明家來說，一般都具有天生的特質(zhì)，即具對新鮮事物的好奇心和探索的本能。在美國，這些人被稱為創(chuàng)客。在中國，發(fā)明家身份的轉(zhuǎn)換，則是不得已而為之。所以，應(yīng)當(dāng)通過改革，為他們營造一種環(huán)境，使他們的天才得以充分發(fā)揮，為社會進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。

3、企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的要求

就現(xiàn)代企業(yè)而言，任何產(chǎn)品都可以說是中間產(chǎn)品，都是可以進(jìn)一步開發(fā)的，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和性價比，這可以說是無限量的，從而為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展開拓的一個重要方面。正是這方面，為企業(yè)競爭拉開了差距。當(dāng)今世界，最典型的正面代表，是美國的蘋果公司。它通過產(chǎn)品的技術(shù)換代，一步步將企業(yè)價值推向了的高峰，構(gòu)建了不可戰(zhàn)勝的神話。而諾基亞之所以遜色，也就是在于產(chǎn)品創(chuàng)新方面略欠一籌。目前的中關(guān)村，創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè)都剛剛邁出了第一步，產(chǎn)品升級換代的空間非常大。正是由于在這方面，發(fā)明者的身份轉(zhuǎn)變了，后續(xù)動作斷檔，企業(yè)發(fā)展沒有后勁，甚至破產(chǎn)倒閉的也比比皆是。

4、提高土地利用率的要求

土地是我國最為寶貴的資源，節(jié)約土地，就要最大限度地提高土地利用的單位價值率。可以設(shè)想，發(fā)明者雖然不是生產(chǎn)企業(yè)的主人，作為發(fā)明人的科技公司，可以和生產(chǎn)企業(yè)合作，將生產(chǎn)企業(yè)作為試驗基地，進(jìn)行產(chǎn)品繼續(xù)開發(fā)的技術(shù)試驗。這樣，企業(yè)土地的利用效益會大幅度提高，增加使用價值。這里需要回答的問題是，發(fā)明者作為創(chuàng)新產(chǎn)品的經(jīng)營者，不是一樣可以繼續(xù)深化產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)嗎？實踐證明，個別企業(yè)可以，多數(shù)做不到。因為一方面發(fā)明者作為創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的主持人，經(jīng)營管理本來是他的弱項，經(jīng)營好生產(chǎn)企業(yè)成為主業(yè)，無暇再顧及產(chǎn)品的深度開發(fā)試驗；另一方面，企業(yè)的資金本來就不寬裕，也缺乏再試驗的繼續(xù)投入。

5、突出北京特大城市地位的需要

北京作為中國的一個有特殊地位的特大城市，特別是中關(guān)村西區(qū)又是位于北京上風(fēng)上水的地方，是不能無限制地擴(kuò)大物質(zhì)資料生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的。因而，北京對外輻射的將是她的政治、科技、文化、教育等方面的“軟實力”。對外轉(zhuǎn)移發(fā)明創(chuàng)新產(chǎn)品，是其中之一。中關(guān)村在這方面，是可以大有作為的。

構(gòu)建發(fā)明家集聚區(qū)的若干舉措

有人一聽主張職業(yè)發(fā)明家，還主張構(gòu)建集聚區(qū)，覺得不可思議。其實，前者是客觀存在的事實，國內(nèi)外都有。國外有人在車庫里，國內(nèi)有人在家里，搞小發(fā)明，小制造。有的兼職，有的則以此為生計。有人做，就有交易，市場也是客觀存在的，這種社會現(xiàn)實，帶有客觀規(guī)律性，只不過我們很多人，平時對此不注意就是了?；诖?，發(fā)明家及其集聚區(qū)構(gòu)建，都是規(guī)律性的反映。至于技術(shù)交易市場等，國家也有明文規(guī)定。所以，現(xiàn)在的問題就是做好具體的服務(wù)工作了。

1、金融支持不可匱缺

從事職業(yè)發(fā)明，必須有投入。以上說的小發(fā)明，小制造，個人或親友借貸就可以解決。而職業(yè)發(fā)明，項目大，持續(xù)時間長，必須有一定規(guī)模的資金投入。因此，資金來源應(yīng)當(dāng)是全方位的，包括設(shè)立創(chuàng)新發(fā)明專項基金，銀行優(yōu)惠貸款，財政項目撥款，以及社會風(fēng)險投資，企業(yè)之間合作，軍民合作投資等。既然是創(chuàng)新發(fā)明，就一定會有失敗，因此可以考慮設(shè)立發(fā)明創(chuàng)新險種，解決發(fā)明家們的社會保障問題，解除其后顧之憂。

2、建立發(fā)明家協(xié)會

世界上很多國家都有發(fā)明家協(xié)會。中國如果沒有，也應(yīng)當(dāng)成立。發(fā)明家協(xié)會作為一種群眾組織，可以增強(qiáng)成員的集體榮譽感，提振工作積極性。作為一個組織，可以通過交流經(jīng)驗，提高工作能力和效率，并在力所能及的條件下，幫助成員解決工作和生活上的困難，維護(hù)成員的基本權(quán)益等。

3、成立發(fā)明成果推銷中心

發(fā)明成果推銷中心，是銷售市場的具體組織形式，是產(chǎn)銷雙方聯(lián)系的橋梁，擔(dān)負(fù)著作為發(fā)明家的創(chuàng)新成果商品驚險一跳的神圣職責(zé)。中國目前已經(jīng)有了技術(shù)交流市場，國家頒布了相關(guān)規(guī)則，可以作為發(fā)明成果推銷的參考。但作為發(fā)明成果的推銷，有自己更強(qiáng)的特殊專業(yè)性，應(yīng)當(dāng)依據(jù)自己的特點，制定更適用的具體規(guī)則。

4、建立孵化器

如前所述，目前中國的創(chuàng)客們，多是在自己的家中，完成小發(fā)明和小制造。這小打小鬧還可以，但對完成較大項目的發(fā)明創(chuàng)造，是完全不夠的。發(fā)明家中心應(yīng)當(dāng)建立自己的孵化器，為發(fā)明家們提供最起碼的工作生活條件，以提高工作效率。

5、采取優(yōu)惠政策，吸引國內(nèi)外人才

發(fā)明的核心在技術(shù)，根本依托是從才。所以，要采取優(yōu)惠政策，爭取最大限度地吸引人才。發(fā)明家集聚中心應(yīng)當(dāng)是開放的，面對世界，只有世界級的人才，才能有世界級的發(fā)明創(chuàng)造。歡迎全世界的創(chuàng)客們，來中國，來中關(guān)村。

6、成立發(fā)展智庫

構(gòu)建發(fā)明家集聚中心，是一件新鮮事物，也是一種創(chuàng)新。因此，要成立相應(yīng)的智庫，根據(jù)工作需要，從存在的問題出發(fā)，開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，定期提供發(fā)展報告，推動中心工作良性快速發(fā)展。

（作者系著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國社科院中小企業(yè)研究中心主任）