澳大利亞華文報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及啟示

文/張國(guó)禮

澳大利亞華文報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及啟示

文/張國(guó)禮

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)赴澳大利亞的移民日益增多，澳大利亞已成為全球范圍內(nèi)華人移民首要定居國(guó)之一。根據(jù)澳大利亞官方不完全統(tǒng)計(jì)，目前生活在澳大利亞境內(nèi)的華人約有100萬(wàn)。華人群體已成為澳大利亞除英語(yǔ)以外的第一大非英語(yǔ)少數(shù)民族社區(qū)群體。隨著在澳華人數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，澳大利亞的華文媒體也日益繁榮，幾乎覆蓋了整個(gè)澳大利亞。2016年11月末，筆者參加了由國(guó)家新聞出版廣電總局與澳大利亞悉尼科技大學(xué)在悉尼聯(lián)合舉辦的報(bào)業(yè)新媒體運(yùn)作培訓(xùn)班。培訓(xùn)班期間，通過(guò)專(zhuān)家授課、實(shí)地參觀、交流座談等形式，初步了解了澳大利亞華文媒體的發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)，現(xiàn)做簡(jiǎn)單梳理，以期對(duì)我國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展有所啟示。

澳大利亞華文報(bào)業(yè)現(xiàn)狀

據(jù)了解，目前所知最早在澳大利亞出版的華文報(bào)紙是1856年在墨爾本創(chuàng)刊的周報(bào)《唐人新聞紙》。此后，華文報(bào)紙開(kāi)始在澳大利亞發(fā)展起來(lái)。目前，形成了包括免費(fèi)日?qǐng)?bào)、收費(fèi)日?qǐng)?bào)、免費(fèi)周報(bào)、收費(fèi)周報(bào)、臨時(shí)性刊物等類(lèi)型在內(nèi)的華文報(bào)紙種類(lèi)。

在這次考察訪問(wèn)中，筆者最大的感受是，和中國(guó)一樣，澳大利亞的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)目前也面臨著讀者不斷流失、發(fā)行量萎縮、廣告額下降、受眾關(guān)注度降低等問(wèn)題。座談中，一些媒體負(fù)責(zé)人介紹，為了降低運(yùn)行成本，很多報(bào)社已經(jīng)開(kāi)始降薪裁員，一些報(bào)社的裁員率達(dá)到了25%。與此同時(shí)，所有媒體都在著手進(jìn)行從單一紙質(zhì)向數(shù)字媒體轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。很多報(bào)社都以報(bào)紙為核心建立了網(wǎng)站，進(jìn)行了全媒體采編一體化平臺(tái)的搭建，有些還推出了付費(fèi)閱讀。但目前多數(shù)報(bào)社都沒(méi)有找到合適的新媒體盈利模式，報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型還在探索中。

在澳大利亞的中文日?qǐng)?bào)中，發(fā)行量最大的主要有4家，都分布在悉尼，即《星島日?qǐng)?bào)》澳洲版、《澳洲新報(bào)》、《澳洲新快報(bào)》和《澳洲日?qǐng)?bào)》。墨爾本有3家日?qǐng)?bào)，即《墨爾本日?qǐng)?bào)》、《星島日?qǐng)?bào)》墨爾本版、《人民日?qǐng)?bào)》（墨爾本印刷的海外版）。收費(fèi)的華文周報(bào)2家,分別為《新時(shí)代報(bào)》和《澳華時(shí)報(bào)》，遍布澳洲各地的免費(fèi)華文周報(bào)也有10多家。

《星島日?qǐng)?bào)》澳洲版創(chuàng)刊于1982年，總部設(shè)于悉尼，是澳洲第一份中文日?qǐng)?bào)。創(chuàng)刊以來(lái)，該報(bào)按實(shí)際需求不斷改善內(nèi)容，增加版面，并于上世紀(jì)90年代末改出彩色報(bào)紙，這些與時(shí)俱進(jìn)的做法，使《星島日?qǐng)?bào)》澳洲版在激烈競(jìng)爭(zhēng)的澳大利亞華文報(bào)紙市場(chǎng)上一直占有重要一席。目前，《星島日?qǐng)?bào)》澳洲版的發(fā)行量高居中文日?qǐng)?bào)首位，也是主流英文報(bào)紙以外的所有其他民族日?qǐng)?bào)及刊物發(fā)行量最高的報(bào)紙。

澳大利亞的收費(fèi)華文報(bào)紙以采編各種渠道的新聞通訊為主，其內(nèi)容主要有澳洲新聞、華人動(dòng)態(tài)、中國(guó)大陸、香港臺(tái)灣地區(qū)新聞、體育、娛樂(lè)、中國(guó)財(cái)經(jīng)信息等。澳大利亞華文報(bào)紙受眾基本以老年華人移民為主，新一代移民閱讀華文報(bào)紙?jiān)絹?lái)越少。由于讀者群有限, 目前收費(fèi)華文報(bào)紙多處于虧損狀態(tài)，免費(fèi)的華文媒體借助廣告優(yōu)勢(shì)，刊登商業(yè)廣告和一些與移民業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)及房地產(chǎn)、招商、招租、招工等方面有關(guān)的信息，多數(shù)經(jīng)營(yíng)狀況尚好。但不管免費(fèi)還是收費(fèi)，華文媒體多數(shù)實(shí)行低成本運(yùn)作的模式，一個(gè)報(bào)社最多只有2至3名編輯, 有些小報(bào)甚至只安排一名編輯。即使是《星島日?qǐng)?bào)》澳洲版，也只有10名采編人員。

澳大利亞華文報(bào)業(yè)的特點(diǎn)

澳大利亞華文報(bào)紙屬于小眾報(bào)，在以英文報(bào)紙為主的媒體環(huán)境中艱難發(fā)展，形成了自己的特點(diǎn)。

一是與國(guó)內(nèi)媒體合作辦報(bào)，擴(kuò)大信息源。澳大利亞華文報(bào)紙除了自采自編新聞外, 還與中國(guó)報(bào)業(yè)展開(kāi)廣泛的內(nèi)容合作，以擴(kuò)大信息源，提高對(duì)受眾的吸引力。早在1997年，《北京日?qǐng)?bào)》《北京晚報(bào)》率先在《澳華時(shí)報(bào)》開(kāi)辟《北京新聞》專(zhuān)版，隨后，《廈門(mén)日?qǐng)?bào)》《青島日?qǐng)?bào)》《四川日?qǐng)?bào)》《重慶日?qǐng)?bào)》也陸續(xù)在《澳華時(shí)報(bào)》上開(kāi)辟了專(zhuān)版。2002年，《星島日?qǐng)?bào)》與上海《新民晚報(bào)》合作開(kāi)辦《新民晚報(bào)?澳大利亞版》，產(chǎn)生了一定影響。同年，《澳洲華夏周報(bào)》與合肥市政府合作，每月推出“合肥新聞”專(zhuān)版。江蘇省僑辦委托中新社江蘇分社制作《今日江蘇》，每周在《星島日?qǐng)?bào)》刊發(fā)專(zhuān)版。

近年來(lái)，為了應(yīng)對(duì)激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)大自身影響力、實(shí)現(xiàn)多元化報(bào)道，中國(guó)地方報(bào)紙走出國(guó)門(mén)，與海外華文媒體合作辦報(bào)的合作越來(lái)越多，紛紛以開(kāi)辟專(zhuān)版、專(zhuān)欄等方式，向海外讀者介紹本地區(qū)的情況。同時(shí)，由于傳統(tǒng)紙媒發(fā)展式微，通過(guò)與國(guó)內(nèi)媒體的合作交流，也是澳大利亞華文報(bào)紙拓展發(fā)展空間、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的一個(gè)重要途徑?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)雙方的合作將更加深入，合作領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步拓寬。

二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，整合資源是趨勢(shì)。由于澳大利亞華人只有100萬(wàn)，而華文報(bào)刊數(shù)量過(guò)多，甚至達(dá)到了泛濫的程度，使澳大利亞華文報(bào)紙普遍面臨生存問(wèn)題，同時(shí)也阻礙了華文報(bào)紙的進(jìn)一步發(fā)展壯大。這一問(wèn)題導(dǎo)致讀者市場(chǎng)的分割爭(zhēng)奪和廣告市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，使得大小報(bào)紙均無(wú)利可得，不少報(bào)紙把過(guò)多的精力放在了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的消耗上，而沒(méi)能在提高辦報(bào)水平和豐富信息內(nèi)容上進(jìn)一步發(fā)力。受到新媒體的強(qiáng)烈沖擊，紙媒發(fā)行渠道不斷減少，市場(chǎng)空間不斷萎縮，華文報(bào)紙之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，被市場(chǎng)整合淘汰或被大傳媒集團(tuán)收購(gòu)，最終形成幾家主流華文報(bào)紙將成為未來(lái)的趨勢(shì)。

三是紙媒逐步向網(wǎng)絡(luò)化過(guò)渡。面對(duì)新媒體的沖擊，與新媒體合作，并實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展已經(jīng)成為全球傳統(tǒng)媒體的必然選擇。澳大利亞華文媒體通過(guò)辦手機(jī)報(bào)、辦新聞網(wǎng)站、在社交網(wǎng)上推銷(xiāo)新聞產(chǎn)品等方式，逐步實(shí)現(xiàn)向媒體網(wǎng)絡(luò)化的過(guò)渡。

目前，澳大利亞的四大主流日?qǐng)?bào)中有三家擁有自己的網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與各類(lèi)新聞網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)。專(zhuān)業(yè)手機(jī)新聞提供商通過(guò)和傳統(tǒng)媒體的合作，將報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容進(jìn)行重新編輯，制作成適合手機(jī)閱讀的新聞或圖像發(fā)給手機(jī)用戶。

澳大利亞華文媒體發(fā)展的啟示

澳大利亞華文媒體的運(yùn)行和發(fā)展，對(duì)我國(guó)報(bào)業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)媒體建設(shè)有以下幾方面的啟示。

一是加強(qiáng)和海外媒體的聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的海外話語(yǔ)權(quán)。雖然澳大利亞華文報(bào)紙基本上是由華人掌控的，但受外部環(huán)境影響，在一些重大事件上依然會(huì)產(chǎn)生一些消極或偏激的輿論傾向, 在一些事關(guān)中國(guó)形象的重大問(wèn)題上難以發(fā)出正面聲音。因此，建議進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)媒體與澳洲華文媒體及澳洲本土媒體的合作，通過(guò)互換版面、開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄等形式，深入開(kāi)展新聞交流與合作。按照我國(guó)“大外宣”的要求，實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”工作機(jī)制，緊緊圍繞國(guó)家對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略，多層面、高頻率邀請(qǐng)一些海外有影響力的名記者、名編輯、名主持人來(lái)中國(guó)深入采訪，讓他們切身感受當(dāng)前中國(guó)的變化，通過(guò)他們的筆和鏡頭向所在國(guó)家，向全世界展示一個(gè)真實(shí)的中國(guó)。同時(shí)，建議我國(guó)資金實(shí)力雄厚的大型報(bào)業(yè)集團(tuán)采取收購(gòu)、控股或兼并的方式取得一些海外華文媒體或主流媒體的控制權(quán)，深度參與到當(dāng)?shù)氐男侣劰ぷ髦腥ィl(fā)揮輿論引導(dǎo)的作用，進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)在海外的話語(yǔ)權(quán)，更好地在海外講述中國(guó)故事、傳播中國(guó)聲音、展現(xiàn)中華文化。同時(shí)，讓華文媒體更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，讓海外華人華僑與祖國(guó)保持密切聯(lián)系，傳遞親情，傳播正能量。

二是加大媒體整合力度，提升輿論引導(dǎo)能力。澳大利亞報(bào)紙相對(duì)較多，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，阻礙了澳大利亞報(bào)業(yè)的良性發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)也存在數(shù)量過(guò)多、內(nèi)容重復(fù)、趨同經(jīng)營(yíng)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，同一個(gè)城市有多家都市報(bào)，內(nèi)容大同小異，運(yùn)營(yíng)模式互相模仿，隨著報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)下行，發(fā)行量下降，盈利能力弱化。雖然我國(guó)報(bào)業(yè)也經(jīng)過(guò)多次的整合，但種類(lèi)多、內(nèi)容重復(fù)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等痼疾依舊存在。建議通過(guò)聯(lián)合、兼并、重組、資源置換等多種手段整合一些市場(chǎng)化程度較高的媒體，從而消減惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。同時(shí)，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手段聚合優(yōu)勢(shì)資源，形成規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，使報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)新活力。

三是澳大利亞華文報(bào)紙的低成本運(yùn)營(yíng)值得我國(guó)報(bào)業(yè)學(xué)習(xí)。我國(guó)報(bào)業(yè)人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重，在主業(yè)下滑嚴(yán)重的報(bào)業(yè)寒冬里，降低成本是發(fā)展的關(guān)鍵。

作者系寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總編輯