從copy to China 到 copy China

鄺新華

中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是建立在“吃喝玩樂”上的繁華。

一

跟隨小米一炮而紅的詞是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，這一詞后來發(fā)展成中國創(chuàng)業(yè)最不同于美國范式的“互聯(lián)網(wǎng)+”。幾乎所有傳統(tǒng)硬件廠商都把自己包裝成“小米價”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，聚攏龐大的粉絲群。從團(tuán)購大戰(zhàn)，到瘋狂的O2O補貼大戰(zhàn)，再到掃碼一條街的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的野蠻生長最終讓傳統(tǒng)巨頭紛紛“下?！?，幾乎每一個房地產(chǎn)公司都有一個互聯(lián)網(wǎng)項目在孵化。用友集團(tuán)副總裁鄭雨林說，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是建立在“吃喝玩樂”上的繁華。

《連線》編輯克萊夫·湯普森在今年年初就到中國親嘗了這些“吃喝玩樂”的“互聯(lián)網(wǎng)+”公司，團(tuán)購大戰(zhàn)的剩者美團(tuán)是必去之地。湯普森驚訝于王興把中國大部分電影院買票和選座的功能集成在一款A(yù)pp里?！懊缊F(tuán)的程序員跑遍了全國各地的連鎖影院，輕輕一點的購票方式已售出全國三分之一的電影票?！蹦７聢F(tuán)購鼻祖Groupon的“新美大”已經(jīng)超越Groupon，“Groupon向每筆交易抽取最高50%的傭金，這讓合作商家的利益受到較大損害”。

湯普森還到廣州參觀了一家納斯達(dá)克上市公司歡聚時代，該公司的YY平臺是直播的始祖。湯普森在長篇報道《中國將從山寨大國變成下一個硅谷》中寫道：“該平臺2015年推出的約會服務(wù)一炮走紅，為公司帶來了盈利。YY沒有任何廣告，其盈利來自用戶付款購買虛擬物品。人氣高的主播收入頗豐，依靠YY平臺的收入就可以衣食無憂。”

沒有廣告，這在美國網(wǎng)紅看來是不可思議的，因為美國網(wǎng)紅最重要的收益還是廣告。以有100萬訂閱量的網(wǎng)紅Olga Kay為例，在2015年，她每周要做20個短片，每1000個廣告點擊收入7.6美元，扣除YouTube拿走的45%及內(nèi)容制作成本，這一年她收入1萬—3萬美元，即6.5萬—20萬元人民幣。

美國網(wǎng)紅還是窮忙族，中國網(wǎng)紅已經(jīng)是白富美。2015年，游戲網(wǎng)紅“工藤瑤”在一場?；ㄖ鞑セ顒又?，被神秘土豪“吃魚喵”刷了近70組1314血瓶，價值40多萬元人民幣。這一次直播就可得12萬元，但“工藤瑤”最主要的收入還是她開的淘寶零食店。

被稱為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的華爾街投資銀行家瑪麗·米克爾發(fā)布2016年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告稱，中國已成為互聯(lián)網(wǎng)市場領(lǐng)導(dǎo)者，以攜程為代表的中國在線旅游業(yè)，復(fù)雜程度遠(yuǎn)超美國同行Priceline，美國同行只提供機票、酒店、租車3項業(yè)務(wù)，而攜程App的產(chǎn)品多達(dá)12項，不僅可以買門票，還能辦簽證。一項有聯(lián)合國國際組織參與的調(diào)查稱，中國2014年約占全球研發(fā)總支出的21%，僅次于美國，位居第二。

在沒有信用卡使用習(xí)慣的中國，第三方支付轉(zhuǎn)嫁了買賣雙方風(fēng)險以促成交易，這是馬云的創(chuàng)造。若干年后，以支付寶為代表的支付功能無孔不入地嵌到每一款互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之中。這是外國人一直沒跟上的步伐。雖然WhatsApp仍然沒有朋友圈和公眾號，但Snapchat很早就開通了好友轉(zhuǎn)賬功能，F(xiàn)acebook也不得不在去年加入了支付功能。

中國互聯(lián)網(wǎng)的價值不是美國的3.5倍，而是10倍。

二

李開復(fù)說，網(wǎng)絡(luò)的價值是其節(jié)點的平方，美國有2億用戶，它的價值是2億的平方，中國有7億用戶，價值是7億的平方，所以，中國互聯(lián)網(wǎng)的價值不是美國的3.5倍，而是10倍。

三年前，團(tuán)購大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束，滴滴與快的的補貼大戰(zhàn)正在膠著，很多人都勸卡蘭尼克慎重進(jìn)入中國市場?！拔业挠^點不一樣。首先，中國市場讓人興奮，如果我要實現(xiàn)‘任何人任何地點打車都像自來水一樣觸手可及，不可能對世界五分之一的人口視而不見。第二，作為一個企業(yè)家，如果有機會同時打造Amazon和Alibaba，傻子才不去嘗試。”因此，對優(yōu)步曾經(jīng)在中國立足，卡蘭尼克頗為驕傲，在宣布出售優(yōu)步中國的公開信中，他說：“優(yōu)步中國在短短兩年內(nèi)的成績已經(jīng)超越我當(dāng)初的計劃，我們成長得如此快，現(xiàn)在每月都有超過1.5億個訂單。 這對很多還在努力破解代碼的美國科技公司而言，是一個不小的成就?！?/p>

然而，優(yōu)步中國還是差了一點點。在Business Insider網(wǎng)站上，財經(jīng)評論員雷切爾·巴特）撰文說：“不像優(yōu)步那樣只做私家車，滴滴可以約出租車，還有專車、拼車和巴士。”她引用香港匯豐銀行分析師Linde的分析：更重要的，這些App不向出租車司機收取任何費用，而是對私家車司機收取3%費用。

中國舉國上下大搞“互聯(lián)網(wǎng)+”，美國已經(jīng)悄悄進(jìn)入“新硬件時代”。

三

“中國公司必須了解硅谷，因為很多基礎(chǔ)研究是從那里出來的，硅谷也必須了解中國。在未來，可能會有兩個重心，一個是硅谷，一個是中國?！卑⒗锇桶妥钤绲耐顿Y人、Venturous創(chuàng)始人譚秉忠說：“在過去的幾年中，我一直跟硅谷的創(chuàng)業(yè)者們強調(diào)：如果你不了解中國，沒有抓住中國市場，那么你就是將市場向?qū)κ止笆窒嘧尅！?/p>

十年前，張宏江要親自到硅谷代表微軟亞洲研究院招聘華人留學(xué)生，“到2008年以后就不用去了，他們自己找過來了”?，F(xiàn)在，金山軟件CEO張宏江已經(jīng)不需要給硅谷青年學(xué)生畫餅了：“畫什么餅？中國的機會讓你沒有時間回頭去看?！?/p>

然而，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院副院長谷來豐并不看好這種繁榮：在中國舉國上下大搞“互聯(lián)網(wǎng)+”時，美國已經(jīng)悄悄進(jìn)入“新硬件時代”。對優(yōu)步在中國的失敗，馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院教授古普塔也不以為然：“滴滴在本土市場的優(yōu)勢，并不意味著滴滴比Uber強?！?015年，用友集團(tuán)副總裁鄭雨林在清華大學(xué)一次演講上說，德國工業(yè)始終注重底層創(chuàng)新，美國掌握了IT的核心技術(shù)，而中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，則是建立在“吃喝玩樂”上的繁華。

對于“人口紅利”，新媒體專家魏武揮在《中國互聯(lián)網(wǎng)真的“超越”美國了？》中說到非洲的肯尼亞也“彎道超車”：“這個貧窮的國家的移動互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá)，超過一半的人擁有智能手機。互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展。在擁有智能手機的人群里，有三分之二的人能夠通過手機進(jìn)行調(diào)撥資金?！蔽何鋼]說，我們只是在“應(yīng)用層面超越了美國”，這“沒什么太好值得驕傲的”。