建筑工程施工管理問(wèn)題之我見(jiàn)

黎偉熙

摘 要：從目前我國(guó)建筑工程施工情況來(lái)看，施工環(huán)節(jié)多，管理難度大。本文根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程施工管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析，并就其提出了對(duì)應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞： 建筑；管理；施工

引言

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的不斷增加，市場(chǎng)處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)單中，建筑工程施工管理的水平高低，直接影響著建筑工程的質(zhì)量，在建筑工程管理中，對(duì)管理工作產(chǎn)生影響的因素較多，同時(shí)由于管理水平等因素，近年來(lái)，我國(guó)建筑工程中還存在著許多的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量的保證產(chǎn)生了很?chē)?yán)重的影響，所以我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的研究，從而采取針對(duì)性的措施來(lái)完善建筑工程施工管理，保證工程施工的順利進(jìn)行，確保工程的優(yōu)質(zhì)高效。

一、建筑工程施工管理的意義

無(wú)論是對(duì)于建筑單位的收益、施工實(shí)力還是各大影響因素來(lái)說(shuō)，建筑項(xiàng)目施工管理都具有深遠(yuǎn)的意義。

第一，就建筑單位的收益而言，做好施工管理工作使得施工時(shí)的組織效率得到提高，建筑施工質(zhì)量得以保障，進(jìn)而明顯提高建筑單位的競(jìng)爭(zhēng)水平，擴(kuò)大建筑單位的收益。

第二，就建筑單位的施工實(shí)力而言，在科學(xué)技術(shù)不斷更新的當(dāng)今，人民對(duì)建筑功能的要求越來(lái)越多，這使得建筑結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜多樣。為適應(yīng)這種情況，建筑單位必須不斷更新自身施工技術(shù)。而做好施工管理工作可以有效促進(jìn)工作人員學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高施工能力，進(jìn)而提高整個(gè)建筑單位的施工實(shí)力。

第三，就各大影響建筑施工的因素而言，現(xiàn)實(shí)生活生產(chǎn)中，天氣條件、建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、工作人員的身體情況等等因素都會(huì)影響到施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。做好施工管理工作，可以將這些因素的影響降到最小，以保證工程按計(jì)劃順利完成。

二、建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

在實(shí)際的建筑工程施工管理所存在的問(wèn)題中，基本上可以分為兩大類(lèi)，即安全管理問(wèn)題以及質(zhì)量管理問(wèn)題。例如：

2.1安全管理問(wèn)題

2.1.1“安全第一”的施工意識(shí)存在不足?，F(xiàn)實(shí)生活生產(chǎn)中，我應(yīng)當(dāng)將“安全第一”的意識(shí)植入每個(gè)項(xiàng)目相關(guān)工作人員的腦海，加強(qiáng)施工管理，避免施工事故的發(fā)生。每年，我們都可以從新聞媒體上得知發(fā)生不低于10起的重大安全事故，以及造成相當(dāng)人數(shù)的施工工人的死亡，并且這些事故中也存在著安全設(shè)備與配置的配置率與使用率低的現(xiàn)象?？梢钥闯?，現(xiàn)今我國(guó)施工單位的“安全第一”意識(shí)并不深刻，沒(méi)有真正重視并做到“安全第一”，這也是安全管理存在的重要問(wèn)題之一。

2.2質(zhì)量管理問(wèn)題

2.2.1在建筑行業(yè)中，偷工減料的行為時(shí)有發(fā)生。有些建筑單位為了獲得一時(shí)的高收益，經(jīng)常在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的過(guò)程中偷工減料。除了某些單位的高層，還有基層的施工人員都有可能為了一時(shí)利益而偷工減料，這也會(huì)導(dǎo)致交付的建筑存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

2.2.2技術(shù)水平較為落后。較發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)目前的科技水平仍然不高，這造成了我國(guó)在建筑領(lǐng)域的施工技術(shù)水平也不如其它的發(fā)達(dá)國(guó)家。無(wú)論是設(shè)計(jì)水平、施工技術(shù)水平還是施工方式都較先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家更為落后，尤其是在防害減震方面的設(shè)計(jì)、施工都不能達(dá)到世界平均水平。

2.2.3交付建筑的總體質(zhì)量不過(guò)關(guān)。人們對(duì)于質(zhì)量好、能夠長(zhǎng)期使用的建筑更具有購(gòu)買(mǎi)欲望。現(xiàn)實(shí)生活中，卻有很多建成并開(kāi)盤(pán)售賣(mài)的建筑的質(zhì)量存在一定的問(wèn)題，甚至，有些建筑的質(zhì)量完全不符合國(guó)家制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，建筑單位的當(dāng)務(wù)之急就是處理和施工質(zhì)量不合格這一嚴(yán)重問(wèn)題，嚴(yán)格做好施工管理工作。

三、可采取的措施

面對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)施工管理存在的各大問(wèn)題，改善現(xiàn)狀，我們應(yīng)當(dāng)做好安全管理以及質(zhì)量管理工作，實(shí)施一定的措施，雙管齊下。

1、安全管理方面

1.1以“安全第一”作為首要原則。在整個(gè)施工過(guò)程，所有的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作時(shí)都必須重視安全問(wèn)題，將施工安全作為首要任務(wù)，以有效降低施工事故的發(fā)生概率，保障施工工作順利進(jìn)行，施工工作人員的生命安全。

1.2以安全施工為首要目標(biāo)，建立完善的施工計(jì)劃。建筑單位必須將安全完成項(xiàng)目作為工程的最主要的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必須做好施工管理工作，建立一套合理的、科學(xué)的、可靠的施工計(jì)劃，以避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，保證工程安全完成。

1.3使管理平臺(tái)更為科學(xué)、更為安全。如今計(jì)算機(jī)技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)，企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)等設(shè)備，使管理平臺(tái)更為科學(xué)、更為便捷。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以將管理人員、監(jiān)管人員以及施工人員聯(lián)系成網(wǎng)絡(luò)，便捷有效地將施工管理落到實(shí)處。動(dòng)態(tài)化的施工管理可以有效保障施工順利、安全地完成。

1.4建立完善的安全責(zé)任制度以及獎(jiǎng)懲制度。安全責(zé)任制度可以將施工安全的責(zé)任具體地分放在每一個(gè)相關(guān)工作人員的身上，使得所有工作人員都意識(shí)到施工安全的重要性。獎(jiǎng)懲制度可以給以所有員工物質(zhì)上的刺激，促使員工更加嚴(yán)謹(jǐn)工作，更具責(zé)任心。如此，可將施工管理工作切實(shí)有效地完成。

2、質(zhì)量管理方面

2.1認(rèn)真做好建筑用料的監(jiān)測(cè)工作。在開(kāi)始施工之前，企業(yè)必須要認(rèn)真監(jiān)測(cè)即將使用的建筑用材的批次、質(zhì)量等，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的材料才可以投入使用。而監(jiān)測(cè)不合格的材料，必須全部退回，不可以為了省事，或是為了利益，以次充好，影響建筑的質(zhì)量。

2.2整個(gè)工程項(xiàng)目都嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中，施工人員必須按照計(jì)劃進(jìn)行施工，而管理人員全程做好質(zhì)量監(jiān)督管理。應(yīng)由建筑企業(yè)、監(jiān)理單位、用戶(hù)以及相關(guān)的政府部門(mén)派出合適的人選組建管理團(tuán)隊(duì)，互相監(jiān)督合作，切實(shí)有效地完成質(zhì)量管理工作，務(wù)必使建筑質(zhì)量合格后再投入使用。

2.3引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和建立專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。建筑企業(yè)可以通過(guò)培訓(xùn)施工人員，深造管理人員來(lái)加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高管理人員的管理水平。這樣，所有進(jìn)行工程的人員都具有一定的水準(zhǔn)，而建立起來(lái)的隊(duì)伍將專(zhuān)業(yè)、可靠、高效，從而使施工質(zhì)量得到保障。

3、其他方面

3.1建立健全有關(guān)的法律法規(guī)。政府可以參考其它國(guó)家先進(jìn)的法律法規(guī)，結(jié)合我國(guó)自身的特點(diǎn)，建立健全建筑領(lǐng)域有關(guān)法規(guī)政策。企業(yè)根據(jù)國(guó)家法規(guī)政策及企業(yè)自身情況，建立合理的、科學(xué)的管理制度。這樣，我國(guó)建筑行業(yè)的施工管理水平將得到明顯的提升，進(jìn)而使建筑業(yè)能夠持續(xù)地健康發(fā)展。

3.2嚴(yán)格進(jìn)行施工監(jiān)督工作。只有做好了施工監(jiān)督工作，才能夠切實(shí)有效地保證施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)、入場(chǎng)材料檢測(cè)、地基質(zhì)量等方面監(jiān)督檢查力度，來(lái)提高建筑的質(zhì)量，從而使得建筑的總體質(zhì)量能夠得到保障。

3.3增強(qiáng)監(jiān)督人員的專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性。在開(kāi)展施工監(jiān)督工作權(quán)，首先要做的就是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員的專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性的培訓(xùn)。在建筑領(lǐng)域里，進(jìn)行監(jiān)督工作的人員必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉整個(gè)建筑流程。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，更新他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，考察他們對(duì)工程程序的熟悉程度。專(zhuān)業(yè)、可靠的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)才更具權(quán)威，更能執(zhí)行好監(jiān)督任務(wù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著建筑施工管理水平的不斷提高，施工管理工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工作貫穿于整個(gè)工程的全過(guò)程，要想保證施工管理工作的深入、全面進(jìn)行，則需要管理人員及全體施工人員的共同努力和配合，從而結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)制訂全面的施工管理策略，從而提高建筑工程施工的整體水平，確保工程的質(zhì)量。