趙政鑫
[摘 要] 雷軍現(xiàn)在是家戶喻曉的中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物,雷軍的成功無(wú)疑是他自身努力的結(jié)果。但正如馬克思所說(shuō),人創(chuàng)造了環(huán)境,同時(shí)環(huán)境也創(chuàng)造了人。雷軍的思想性格、個(gè)性氣質(zhì),以及為學(xué)創(chuàng)業(yè)做人便浸潤(rùn)著荊楚大地的艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、開(kāi)放融會(huì)等文化精神。在求學(xué)中體現(xiàn)出強(qiáng)烈的不甘落后、永立鰲頭的奮斗意識(shí),在創(chuàng)業(yè)中敢于吃苦、永不服輸?shù)膬r(jià)值追求,在做人中秉承愛(ài)國(guó)懷鄉(xiāng)、尊師重教的感恩美德。而這些性格氣質(zhì)內(nèi)涵恰與荊楚文化在內(nèi)在精神上達(dá)成了一種契合與同構(gòu),更是對(duì)荊楚文化精神不折不扣的踐行與傳承。
[關(guān)鍵字] 雷軍;荊楚文化;開(kāi)拓創(chuàng)新;開(kāi)放融合
[中圖分類號(hào)] G20 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1002-8129(2017)01-0016-04
一、荊楚文化精神的魅力與價(jià)值
文化是一個(gè)國(guó)度、一個(gè)民族的靈魂和血脈,是人民的精神家園。一個(gè)國(guó)家和民族文明富強(qiáng)的主要表現(xiàn)在文化繁榮發(fā)展方面。在中華文化的一體多元中,自春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期起,荊楚文化便放射出光彩奪目的光芒。從尹吉甫的“天生丞民,有物有則”,到季梁的“先成民而后致力于神”;從文種的“施民所善、去民所惡”,到屈原的“上下而求索”;從張揚(yáng)“南方之強(qiáng)”的老莊,到兩度作楚蘭陵令而晚年退居蘭陵從事著述的荀況等;一代代傳承的荊楚文化之樹(shù)汲取了豐厚的滋養(yǎng)。荊楚文化的致思方式在中華文化中,頗具獨(dú)特的性格魅力。[1]
“五種精神”體現(xiàn)了荊楚文化的精髓,即篳路藍(lán)縷的艱苦創(chuàng)業(yè)精神;追新逐奇的開(kāi)拓創(chuàng)新精神;兼收并蓄的開(kāi)放融會(huì)精神;崇武衛(wèi)疆的強(qiáng)軍愛(ài)國(guó)精神;重諾貴和的誠(chéng)信和諧精神。[2]這既是荊楚先祖,也是后世荊楚乃至中華兒女忠實(shí)地傳承和弘揚(yáng)著的民族精神,更是他們用血肉和靈魂鑄就的人格理想和價(jià)值追求;其所體現(xiàn)出的價(jià)值觀,早已深深地融化在我們民族的審美情趣中,而且影響著荊楚兒女的心靈,成為當(dāng)今中華兒女共同精神血脈的基因之一。[3]
荊楚文化作為一種具有鮮明地域特色的文化,是中華文明的一朵奇葩,是培育荊楚兒女永立鰲頭的寶貴財(cái)富,是推動(dòng)湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要資源。鄂既是荊楚文化的發(fā)祥地,更是楚國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心。荊楚文化所放射的光芒時(shí)時(shí)處處激勵(lì)當(dāng)代荊楚兒女追求卓越,敢為人先。改革開(kāi)放以來(lái),不僅涌現(xiàn)出了陳東升、劉寶林、閻志、汪潮涌等一批工商、金融等領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,而且呈現(xiàn)出了一批從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的新銳人物,以雷軍為典型代表的楚人胸懷信義謀天下,感恩具仁義的精神;楚人包含著重人文崇商,敢為天下先的氣魄;楚人不忘包容開(kāi)放、集眾家所長(zhǎng)的胸襟。[4]
二、雷軍的求學(xué)智慧與荊楚文化精神的契合
不甘落后,永立鰲頭。知識(shí)改變命運(yùn)。從小熱愛(ài)學(xué)習(xí)的雷軍,無(wú)論在小學(xué)階段,還是初中至高中,直至升大學(xué),成績(jī)始終名列前茅。當(dāng)年武大計(jì)算機(jī)專業(yè)全年級(jí)100多人,雷軍的成績(jī)排第六,并且大二時(shí)就在學(xué)報(bào)上發(fā)表了論文。其實(shí),雷軍自從踏入武大后的第一個(gè)晚上就去上自習(xí)了,每天天剛亮就早早去教室占座位,總要坐在靠前的位置上聽(tīng)課。大學(xué)期間,雷軍一直以在武大成名的聞一多等名人為榜樣,利用大學(xué)的美好時(shí)光和機(jī)會(huì)證明自己的優(yōu)秀。[5]午睡是雷軍一直有的習(xí)慣,但為了不落后于人,硬是戒掉了。雷軍把時(shí)間分割成以半小時(shí)為單位,制訂好每半小時(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,最終,雷軍大一寫(xiě)的 PASCAL程序,在他上大二的時(shí)候,已經(jīng)被編進(jìn)大一教材里了。他僅僅用兩年的時(shí)間就學(xué)完了本該四年的課程。
敢想敢干,不怕失敗。在取得學(xué)業(yè)成功的同時(shí),雷軍有著不同常人的智慧,加入了最早一批在大學(xué)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人群當(dāng)中。他作為時(shí)代的弄潮兒,希望自己通過(guò)寫(xiě)出好的程序,實(shí)現(xiàn)成為中國(guó)最好程序員的夢(mèng)想。但是創(chuàng)業(yè)不同于學(xué)習(xí)那么單純,不僅要會(huì)寫(xiě)程序,還要熟悉市場(chǎng)行情、懂得企業(yè)管理、善于資本運(yùn)作等,因此,這次學(xué)校中的創(chuàng)業(yè)最終不了了之。盡管初次創(chuàng)業(yè)不順,但他并不氣餒,反而從中深刻吸取教訓(xùn)。雷軍意識(shí)到創(chuàng)業(yè)就是做生意,光會(huì)寫(xiě)程序是不行的,還要懂做生意,比如用10萬(wàn)塊賺10萬(wàn)塊要比用100萬(wàn)賺10萬(wàn)塊困難很多,這也說(shuō)明了企業(yè)的生存與融資和盈利能力是唇齒相依的。難得創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷也為他日后從程序員轉(zhuǎn)型為企業(yè)高管奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài),大膽探索、勇于創(chuàng)造的思想觀念,是雷軍不甘落后、敢為人先的責(zé)任感和使命感的具體表現(xiàn)。
三、雷軍的創(chuàng)業(yè)思想與荊楚文化精神的同構(gòu)
雷軍的創(chuàng)業(yè)盡管受時(shí)代精神和多元文化的引領(lǐng),但究其價(jià)值取向,荊楚文化的影響仍是顯而易見(jiàn)的。荊楚文化養(yǎng)育了雷軍,并內(nèi)化到其人格和性格之中,隱性傳承在他的創(chuàng)業(yè)和工作態(tài)度取向上。
鍥而不舍,一鳴驚人。自古以來(lái),關(guān)于楚人的創(chuàng)新精神就多有記載,著名的吳起變法在楚國(guó)歷史上是一次悲壯的革新運(yùn)動(dòng),它推動(dòng)楚國(guó)走向興盛。楚莊王三年執(zhí)政期間,一不發(fā)布命令,二不處理政事。當(dāng)右司馬侍座用隱語(yǔ)問(wèn)莊王何故時(shí),莊王回答說(shuō):“三年不展翅,是用來(lái)長(zhǎng)羽翼的;不飛不鳴,是用來(lái)觀察民眾的習(xí)慣。雖然沒(méi)有起飛,一飛必定沖天;雖然沒(méi)有鳴叫,一鳴必定驚人?!俺瞬圾Q則已、一鳴驚人的優(yōu)秀品質(zhì)在雷軍身上表現(xiàn)的淋漓盡致。2007 年 12 月,雷軍在金山上市兩個(gè)月后發(fā)布聲明,辭去公司總裁兼 CEO,離開(kāi)金山公司。俗語(yǔ)說(shuō):“天上九頭鳥(niǎo),地下湖北佬”,這是說(shuō)明楚人洞悉市場(chǎng)需求的精明眼界,敢為天下先的勇氣。2010 年雷軍創(chuàng)辦了小米科技,2013年小米科技就成為估值超過(guò) 10 億美元的公司,至此他獲得了中國(guó)喬布斯的美名,粉絲們則直呼他“雷布斯”。
開(kāi)放融合,兼收并蓄。多元開(kāi)放的楚文化使得楚人也非常善于學(xué)習(xí)和取長(zhǎng)補(bǔ)短。如青銅冶煉就是楚人學(xué)習(xí)中原、吳越的技術(shù)發(fā)展起來(lái)的;絲織、刺繡、木工引進(jìn)于魯國(guó)。兼收并蓄、海納百川、以他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短謀求發(fā)展的可貴精神這些事例被楚人體現(xiàn)的淋漓盡致。[6]雷軍創(chuàng)辦小米手機(jī),博采眾家之長(zhǎng),向同仁堂、海底撈、沃爾瑪和Costco學(xué)習(xí)。一是向同仁堂學(xué)習(xí)做產(chǎn)品,真材實(shí)料、貨真價(jià)實(shí),有信仰。二是向海底撈學(xué)習(xí)“口碑”。雷軍親自到海底撈考察,針對(duì)海底撈服務(wù)員的笑容能夠打動(dòng)人?雷軍還為此專門(mén)向海底撈的服務(wù)員打聽(tīng)。 [7]水落石出,雷軍終于找到了什么樣的東西才有口碑的答案,對(duì)此他很受觸動(dòng)與啟發(fā),深深明白只有公司對(duì)員工好,員工才能對(duì)客戶好的道理。三是向沃爾瑪和Costco零售業(yè)學(xué)習(xí)低毛利、高效率。雷軍十分認(rèn)同企業(yè)的社會(huì)使命就是要賺錢(qián)提高效率的道理。他認(rèn)為,只有低毛利才能逼著你提高運(yùn)作效率。要提高效率,就要優(yōu)化模式,中間渠道、零售店通通去掉,用最聰明的人簡(jiǎn)化流程。
重視人才,誠(chéng)信和諧。劉備“三顧茅廬”的故事是發(fā)生在荊楚大地,是楚人重才的集中體現(xiàn)。楚人誠(chéng)信重諾的精神不僅可從司馬遷的《史記》中的“莊王伐陳”這一故事中得以體現(xiàn)。而且《史記》記載,“得黃金百斤,不如得季布一諾”。發(fā)生在楚國(guó)的結(jié)義兄弟左伯桃和羊角哀的故事,也是仁義誠(chéng)信的典范。雷軍很重視人才,小米科技現(xiàn)有員工7500人的規(guī)模,其中5000人是服務(wù)部門(mén),研發(fā)運(yùn)作部門(mén)有2500人。在初創(chuàng)小米時(shí),雷軍遇到過(guò)缺乏人才的困惑,因?yàn)樗?6年只在金山公司工作過(guò),所有的團(tuán)隊(duì)都在金山,處于義氣,他不能挖金山公司的墻角。幸運(yùn)的是,他在UCweb擔(dān)任董事長(zhǎng)期間結(jié)識(shí)了林斌(時(shí)任Google 中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)),兩個(gè)人一見(jiàn)如故、相見(jiàn)恨晚。經(jīng)常促膝長(zhǎng)談至深夜。有一次,雷軍聽(tīng)說(shuō)他想離開(kāi)Google 創(chuàng)業(yè),就邀請(qǐng)林斌出任總裁,初步解決了雷軍“無(wú)米之炊”的局面,小米最初的員工,大部分都是林斌以前的同事。再比如,雷軍說(shuō)服安卓的產(chǎn)品副總裁和谷歌的全球副總裁虎哥Hugo Barra到小米工作,足足花了三年多的時(shí)間。雷軍認(rèn)為,人才是小米公司最重要的資產(chǎn),所以,他往往不惜任何代價(jià)留住人才。
四、雷軍的做人情懷與荊楚文化精神的傳承
楚人崇尚武裝,楚國(guó)十分注重軍事裝備研究,湖北省博物館展出一些文物就體現(xiàn)的淋漓盡致。譬如,木制行軍床既可以作為行軍床,又可折疊作為背包,單從這件文物來(lái)看,就能想到當(dāng)時(shí)楚國(guó)十分注重軍事裝備,重視國(guó)家軍事實(shí)力的提升。在戰(zhàn)場(chǎng)上拋頭顱灑熱血的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去,現(xiàn)在雖然是和平時(shí)代,但是荊楚兒女始終心懷民族獨(dú)立、國(guó)家振興的崇高理想。例如大型連鎖百貨超市“中百”超市,在一些國(guó)際巨頭企業(yè)(沃爾瑪、家樂(lè)福)日益發(fā)展起來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,仍然勇往直前,并未退讓,不僅市場(chǎng)占有率不低,而且獲得了較大成功。特別值得一提的是,雷軍在金山工作時(shí)期就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。[8]離開(kāi)金山后,雷軍并沒(méi)有退休享受人生,而是問(wèn)自己是否有勇氣再來(lái)一回?為了不讓人生充滿遺憾,下定決心去創(chuàng)辦一家世界級(jí)技術(shù)公司。雷軍勇于創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)正是楚人思想前衛(wèi)、志在天下的精神再現(xiàn)。
愛(ài)國(guó)懷鄉(xiāng)、感恩父老。雷軍也多次談到,對(duì)他而言,只想做喜歡做的事情,做發(fā)燒友手機(jī),并強(qiáng)調(diào)小米是一家有態(tài)度、有夢(mèng)想的公司,更是一家快樂(lè)的公司。雷軍如是說(shuō),事實(shí)上,雷軍一直也是這么做的。自2010年4月小米科技創(chuàng)辦之日剛滿三年的時(shí)間里,小米手機(jī)銷售總量為719萬(wàn)臺(tái),營(yíng)業(yè)額為126.5億元,納稅超19億元的公司。這個(gè)驚人的數(shù)字引發(fā)了世人廣泛的關(guān)注與驚嘆,雷軍被稱作是中國(guó)的“喬布斯”,粉絲更是親切稱其為“雷布斯”。在實(shí)現(xiàn)小米傳奇,取得創(chuàng)業(yè)成功時(shí),雷軍一直沒(méi)有遺忘家鄉(xiāng)。為做天使投資,2013年4月20日,由他設(shè)立的企業(yè)孵化創(chuàng)業(yè)咖啡館在光谷資本大廈開(kāi)張,創(chuàng)業(yè)咖啡館400多平方米,已有來(lái)自武大等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐咖啡館孵化。2016年12月5日,由雷軍親任董事長(zhǎng)的仙桃光谷咖啡創(chuàng)投有限公司在仙桃市正式對(duì)外營(yíng)業(yè),它是經(jīng)其牽線聯(lián)姻和親自指導(dǎo),由武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司與仙桃市人民政府與合作共建的一個(gè)引領(lǐng)發(fā)展潮流的新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),必將為其家鄉(xiāng)仙桃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供新的動(dòng)能和新的支撐。2015年4月3日,首屆沔商大會(huì)成立,雷軍當(dāng)選為沔商總會(huì)會(huì)長(zhǎng),在會(huì)上發(fā)表了《互聯(lián)網(wǎng)+助飛實(shí)體經(jīng)濟(jì)》精彩演講。在媒體見(jiàn)面會(huì)期間,雷軍便謙虛地說(shuō)到,任何人都能模仿小米模式,小米模式是一種簡(jiǎn)單模式,其最核心的方法就是選用真材實(shí)料做產(chǎn)品,提升效率,視用戶為朋友,將口碑作為銷售目標(biāo),就一定能成功。雷軍認(rèn)為,沔陽(yáng)人敢闖敢拼不服輸?shù)男愿?,加之沔?yáng)人還重視教育,敢于創(chuàng)新,敢于吃苦,因此也走出了許多名人。大會(huì)結(jié)束后,雷軍還參加了設(shè)在家鄉(xiāng)仙桃的小米之家開(kāi)業(yè)典禮。這些都是他熱愛(ài)家鄉(xiāng)、從未遺忘家鄉(xiāng)的具體表現(xiàn)。
尊師重教、感恩母校。2016年10月20日,為了感謝母校的栽培,雷軍向其母校武漢大學(xué)捐贈(zèng)了1億元,主要用于捐建科技樓。早在1997年,雷軍就將自己賺來(lái)的第一桶金整整60萬(wàn)全部捐給了母校。雖然在眾多回饋母校的校友之中,雷軍雖算不上是捐錢(qián)最多的那一個(gè),但是卻是畢業(yè)后不到10年在最短時(shí)間內(nèi)回饋母校的人。此后又向母校數(shù)次捐款?!案卸髂感?,金錢(qián)不是最重要的,是態(tài)度和真誠(chéng)?!边@是雷軍一直所認(rèn)為的。在回答為什么比陳東升學(xué)長(zhǎng)少捐一元錢(qián)時(shí),雷軍曾說(shuō)過(guò),他視母校為家人,之所以有捐贈(zèng)之舉是因?yàn)樵陉悥|升學(xué)長(zhǎng)的正能量感召下而做出的決定。他認(rèn)為,雖然自身能力有限,但是報(bào)答母校應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起,幫助學(xué)弟學(xué)妹,回饋母校,回饋社會(huì),這是他捐贈(zèng)的初衷。
五、結(jié)語(yǔ)
荊楚文化中長(zhǎng)期以來(lái)形成的楚人的“五種精神”,是楚文化中最本質(zhì)最核心的內(nèi)容,閃耀著璀璨奪目的光芒。雷軍在求學(xué)中表現(xiàn)出強(qiáng)烈的不甘落后、永立鰲頭,敢想敢干、永不言棄的奮斗意識(shí),在創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)出鍥而不舍、一鳴驚人,開(kāi)放融合、兼收并蓄,重視人才、誠(chéng)信和諧的價(jià)值追求;在做人中秉承愛(ài)國(guó)懷鄉(xiāng)、感恩父老,尊師重教、感恩母校的品行美德,這些性格氣質(zhì)內(nèi)涵恰與荊楚文化“五種精神”達(dá)成了一種契合與同構(gòu),這五種精神傳承并且豐富了荊楚文化,值得每一個(gè)荊楚兒女學(xué)習(xí)與弘揚(yáng)。雷軍不僅具有敢闖敢拼不服輸?shù)男愿?,而且具備敢于?chuàng)新,敢于吃苦的精神,他書(shū)寫(xiě)了中國(guó)智能手機(jī)傳奇之美,傳遞了青春正能量,奏響了時(shí)代最強(qiáng)音。學(xué)習(xí)他奮發(fā)圖強(qiáng)、敢為人先、勇攀高峰的精神;學(xué)習(xí)他積極進(jìn)取、不驕不滿的姿態(tài);學(xué)習(xí)他不斷解放思想、勇于改革創(chuàng)新的品質(zhì),他的精神為推動(dòng)湖北跨越式發(fā)展注入了新的動(dòng)力,為把湖北建成支點(diǎn)走在前列注入了新的活力。
[參考文獻(xiàn)]
[1]張 武,梅珍生.荊楚文化的哲學(xué)底蘊(yùn)[N].光明日?qǐng)?bào)理論周刊,2004-07-27.
[2]王生鐵.楚文化概要[M].武漢:湖北人民出版社,2013年版.
[3]武清海.弘揚(yáng)荊楚文化建設(shè)精神家園[N].湖北日?qǐng)?bào)2013-11-03.
[4]蔣 丹.荊楚之地士大夫精神對(duì)楚商精神的影響分析[J].中國(guó)商論,2016,(28).
[5]劉 洋. 金山軟件總裁兼CEO雷軍:從書(shū)生到管理者[N].商務(wù)時(shí)報(bào),2007 -08 -08.
[6]王海斌,王 紅.簡(jiǎn)論楚文化與楚商精[C].2012年第六屆中國(guó)中部地區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇征文.
[7]雷 軍.小米學(xué)到了這四家公司的精髓[J].經(jīng)理人,2015,(02).
[8]小米雷軍成功創(chuàng)業(yè)史:從好學(xué)生到好領(lǐng)導(dǎo)[J].青年文學(xué)家,2016(01).
[責(zé)任編輯:彭 亮]