淺談變電站電氣工程的施工管理對策

陳茹

摘 要：變電站是我國高壓電網(wǎng)系統(tǒng)的重要組成部分，是電能應用的重要轉換站，能夠?qū)﹄妷旱母叩瓦M行調(diào)整，進而實現(xiàn)對電能的合理分配。為了促進變電站電氣工程的穩(wěn)定建設發(fā)展，文章結合變電站電氣工程施工特點和變電站電氣施工存在的問題，為如何加強變電站電氣工程施工管理進行策略分析。

關鍵詞：變電站；電氣工程；施工質(zhì)量；施工管理

在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，我國電力系統(tǒng)建設速度加快，很多地區(qū)加大了對變電站的建設力度，相繼建設了各種類型的變電站。但是變電站電氣工程對施工技術、施工自動化、施工設備等有著較高的要求，在具體操作中容易出現(xiàn)各種問題。加上變電站電氣工程涵蓋領域的廣泛，在施工過程中需要相關人員加強對變電站電氣工程的施工管理，從而促進我國電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 變電站電氣施工工程的施工特點

1.1 變電站電氣工程施工技術復雜

變電站的主要功用是能夠?qū)﹄妷旱牡燃夁M行變換處理，對電力功能設備進行管理控制。變電站系統(tǒng)的主要組成包括電氣工程和建筑工程兩部分。變電站電氣工程施工包括高低壓系統(tǒng)的安裝、電氣系統(tǒng)保護設備安裝、電纜安裝、電器通訊設備安裝調(diào)試等。變電站電氣工程施工涉及的技術類型和操縱程度具有一定的難度，加上變電站電纜敷設量大、種類多，需要相應技術的支持，因而變電站電氣工程施工技術較為復雜。

1.2 變電站電氣工程施工行業(yè)密集性

變電站電氣工程施工需要大量資金，同時變電站電氣工程施工涉及的專業(yè)類型眾多，比如土建知識、電氣自動化知識、繼電保護知識、熱控知識等。變電站電氣工程施工是勞動密集型項目，在施工中需要應用大量的資源和設備，因而施工項目具有密集型的特點。

1.3 變電站電氣施工項目具有高壓、高危險性的特點

變電站電氣施工需要在土木建設工程完成的基礎上進行，具體施工要遵循先高壓再低壓、先立桿再布線、先吊裝再安裝、先調(diào)試在運行的操作規(guī)范。變電站電氣施工高壓作業(yè)具有一定的危險性，要求對每一個施工環(huán)節(jié)進行嚴格審批，如果出現(xiàn)操作失誤會對施工人員的人身安全帶來傷害。

2 現(xiàn)階段我國變電站電氣施工項目管理存在的問題

2.1 變電站電氣施工管理機制粗放

我國大部分的變電站電氣施工采用的是粗放型管理方式， 管理不夠規(guī)范、具體。變電站的電氣施工和土建施工都被一個部門管理，專業(yè)性不強，在具體施工操作中容易出現(xiàn)各種類型的施工安全隱患。另外，變電站電氣施工管理人員具有流動性大的特點，工作人員的工作交接如果不順利，就會制約變電站施工進展，甚至導致變電站施工管理的失敗。

2.2 變電站電氣項目施工管理力度不夠

變電站電氣施工管理是變電站施工管理的重要組成部分，對電力施工建設發(fā)展影響意義深遠。但是現(xiàn)階段我國變電站電氣施工管理缺乏專業(yè)管理人員，對變電站施工建設的監(jiān)督管理力度不夠。同時，變電站電氣施工工期制定不夠科學、合理，導致變電站電氣施工總體工作難度較大，容易出現(xiàn)電氣施工安全風險。

2.3 變電站電氣施工管理人員素質(zhì)不高

我國變電站電氣施工管理人員素質(zhì)高低不一，存在個人素質(zhì)差的施工人員，表現(xiàn)為對變電站施工圖紙不了解，對具體施工操作規(guī)范不熟悉，由此在施工操作中容易出現(xiàn)各種類型的問題，制約了變電站電氣施工的順利進展。

3 變電站電氣工程的施工管理對策

3.1 加強項目施工準備階段管理

第一，制定完善化的變電站電氣施工管理制度。變電站電氣施工管理的關鍵是實現(xiàn)精細化施工，在施工之前，相關人員要從總體上對變電站電氣施工運行進行計劃，采取有效措施降低變電站電力工程施工開發(fā)成本費用，制定變電站項目管理施工管理制度，包括施工驗收制度、施工監(jiān)督制度、施工技術操作要求。第二，制定施工作業(yè)文件。施工作業(yè)文件包括變電站施工設計組織方案、變電站專向施工設計、施工操作調(diào)試書等。第三，加強對施工圖紙的審核。土質(zhì)對變電站電氣工程施工起著重要的指導性作用，為此，相關操作人員在施工操作之前需要加強對施工圖紙的審核，結合實際情況更改施工圖紙，保證變電站電氣施工質(zhì)量。

3.2 加強項目施工階段管理

3.2.1 對變電站電氣施工進行全過程的動態(tài)化管理

在變電站電電氣施工階段存在不同程度的不確定性，為此在施工的過程中需要做好對項目過程的全過程施工質(zhì)量控制管理，對施工管理操作環(huán)節(jié)進行動態(tài)化監(jiān)督管理。另外，還要做好施工項目的交接工作，對施工分項目的交接、安裝等進行全過程中的把控。

3.2.2 加強對變電站施工人員的管理培訓

提升變電站電氣工程施工質(zhì)量的關鍵是加強對施工人員的管理培訓。對于施工操作進場人員要求其具有一定的施工操作經(jīng)驗和施工從業(yè)證書，在經(jīng)過嚴格的考核之后才能被批準正式進場。

3.2.3 加強對變電站電氣施工材料和設備質(zhì)量的把控

對于變電站施工中出現(xiàn)的包料、包公現(xiàn)象需要及時審查施工材料，嚴格把控施工材料的質(zhì)量，特別是要嚴格規(guī)范施工材料的進廠管理工作，做好施工材料的招投標工作，并在施工用料中嚴格執(zhí)行動態(tài)化監(jiān)督管理。

3.2.4 加強對變電站電氣施工環(huán)境的嚴格把控

變電站電氣施工設備容易受到施工環(huán)境、氣候變化的影響，為此，在變電站電氣工程施工中需要做好對施工環(huán)境的把控，嚴格控制施工環(huán)境的溫度和濕度，并要根據(jù)氣候的變化及時調(diào)節(jié)施工操作安排。

3.3 加強對變電站電氣工程驗收階段的施工管理

施工驗收階段施工管理是變電站電氣施工管理的重要保證，為此，需要相關人員做好施工檢查，保證施工小組的工作驗收，在條件允許的情況下要安排專門的人員進行施工驗收，規(guī)范施工設備的施工材料的有序擺放。

4 結束語

綜上所述，變電站電氣施工管理工作是一項復雜化、系統(tǒng)化的工作，為了提升變電站施工效率和質(zhì)量，需要相關施工管理人員緊跟時代發(fā)展變化調(diào)整變電站電氣施工操作流程，樹立全新的施工理念，掌握最新的施工方案，從而有效提升變電站電氣工程施工質(zhì)量，促進我國電力事業(yè)建設發(fā)展。

參考文獻

[1]孫曉云，劉志濤，魏杰.變電站土建施工與電氣工程協(xié)調(diào)管理探討[J].科技與企業(yè)，2016（4）：139.

[2]岳慶，齊延輝.淺談變電站電氣施工安全管理問題研究與應用[J].科技尚品，2015（7）：20-21.

[3]彭建磊，衛(wèi)軍豪，吳志平.淺談建筑電氣工程的施工管理[J].河南建材，2011（4）：71-72.