豬場(chǎng)老板的信用值錢(qián)嗎？

■文/養(yǎng)豬老板思享匯 磊 子

豬場(chǎng)老板的信用值錢(qián)嗎？

■文/養(yǎng)豬老板思享匯 磊 子

磊子，本名侯建磊，生于1975年5月17日，祖籍開(kāi)封，現(xiàn)居鄭州。當(dāng)過(guò)10年財(cái)經(jīng)記者，書(shū)癡，嗜寫(xiě)，無(wú)成。創(chuàng)業(yè)失敗，賣字為生。河南省作家協(xié)會(huì)會(huì)員，累計(jì)發(fā)表作品100萬(wàn)字，文章散見(jiàn)近百家報(bào)刊。出書(shū)3本：散文集《文人》(2012)、《安寧》(2015)、長(zhǎng)篇小說(shuō)《排隊(duì)》(2012)。

凡事只要到重度垂直的領(lǐng)域，漏斗上邊的優(yōu)缺點(diǎn)，就會(huì)在漏斗下邊得到成倍的放大和聚集。當(dāng)整個(gè)中國(guó)的信用生態(tài)都呈惡化下滑趨勢(shì)時(shí)，進(jìn)入不了征信系統(tǒng)的賒賬不講信用行為，在養(yǎng)豬行業(yè)就會(huì)成為一種集體性原罪。

“賒了東家賒西家，賒了一圈子?！?/p>

“上市公司大缺（音quo，河南方言，意思全國(guó)人都懂），規(guī)模豬場(chǎng)中缺，小豬場(chǎng)小缺?！?/p>

“能賒就賒，白賒誰(shuí)不賒？”

“沒(méi)錢(qián)不還，有錢(qián)也不還?！?/p>

“我楊白勞是打了借條，承諾了還不上就拿喜兒抵債給你當(dāng)小老婆，可我就是要理直氣壯地斗爭(zhēng)你黃世仁！”

說(shuō)起信用，好像跟咱豬場(chǎng)老板不沾邊兒。

有一句話很典型：“這孩子太老實(shí)，不適合做生意?！睌R咱養(yǎng)豬行業(yè)就是：“連飼料都賒不來(lái)，還好意思說(shuō)自己是養(yǎng)豬的？”

任何人的信用都是值錢(qián)的，豬場(chǎng)老板的信用為什么看上去那么不值錢(qián)？

眼下的中國(guó)，全民拜金，只以成敗論英雄。發(fā)財(cái)了就是爺，做大了就一白遮三丑，成功是最好的除臭劑。管你用什么手段，只要能爬上財(cái)富之巔，就能一覽眾山小，從此變得高大上，受人追捧與尊重，昔日的丑聞也能成為炒作的由頭；你信守承諾，不賣假貨，欠債還錢(qián)，卻倒閉了，就是笨蛋，遭人鄙視，不能迎娶白富美。

當(dāng)我們這個(gè)時(shí)代對(duì)成功的定義和導(dǎo)向出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，大眾就會(huì)忽略成功者的過(guò)程，只看結(jié)果。

信用成了人人掛在嘴上的標(biāo)榜，私下行事卻推崇“無(wú)底線才能非常成功”。

一方面，我們被人海戰(zhàn)術(shù)的飼料廠、獸藥廠、機(jī)械廠等的業(yè)務(wù)員追逐著、斗智斗勇著、妖魔化著，和諧而又尖銳，合理而又亂七八糟，名聲越來(lái)越好。

另一方面，我們豬場(chǎng)老板自己人不笑話自己人，逢不講信用者，不會(huì)嘲笑、排斥他，他本人還“一般人兒我不告訴他”地炫耀所謂的成功，事實(shí)也真的讓他一而再再而三地得逞，讓更多人模仿他，最終使整個(gè)行業(yè)的形象更加惡化。

在2015年最困難時(shí)，有多少豬場(chǎng)老板，都是靠賒賬活下來(lái)的！據(jù)說(shuō)，有的豬老板，甚至豬都餓了三天，虧得飼料廠賒給產(chǎn)品，才渡過(guò)難關(guān)。

規(guī)模成了規(guī)模豬場(chǎng)的籌碼，規(guī)模越大，籌碼越大，半逼半誘，供應(yīng)鏈企業(yè)成了豬場(chǎng)老板躲閃騰挪的標(biāo)配備胎。

本來(lái)，人家是幫了你，你應(yīng)該感激人家。到了該還錢(qián)時(shí)，又壓著不給。

不是豬老板心黑，是因?yàn)檫`約成本太低。在信用的建設(shè)方面，信與用必須區(qū)分開(kāi)。對(duì)于豬場(chǎng)老板來(lái)說(shuō)，大部分違約幾乎都不關(guān)乎“信”，只是一種融資杠桿的“用”。當(dāng)失信成為成本最低的代價(jià)，大家都會(huì)選擇不守信，有時(shí)無(wú)關(guān)道德。

失信是一種相對(duì)比較。事實(shí)上，守信與失信都有成本，可由于不講信用的成本太低，就顯得講信用成本高了。當(dāng)大家都選擇不講信用，你還傻傻地講信用嗎？換你是豬場(chǎng)老板，你也失信。

要我說(shuō)，成功也不能成為咱豬場(chǎng)老板的除臭劑。為什么？你從100頭母豬混到了1萬(wàn)頭，只不過(guò)籌碼變大了，骨子里你還是養(yǎng)豬的，你的公司還是臭飄十里、臭名遠(yuǎn)揚(yáng)的豬場(chǎng)。

中國(guó)不缺誠(chéng)信，只嚴(yán)重缺誠(chéng)信體系。

人性本來(lái)就最不可靠，唯一可以憑借的，就是制度對(duì)違約成本的量化設(shè)計(jì)。別說(shuō)外國(guó)人比中國(guó)人誠(chéng)信，背信棄義古今中外哪兒都有。發(fā)達(dá)國(guó)家只是征信系統(tǒng)比咱好，大環(huán)境（他律）壓迫著他們自律，中國(guó)則是靠自覺(jué)。

銀行有征信體系，所以有約束力。

飼料廠和獸藥廠沒(méi)有征信體系，所以，約束不了任何豬場(chǎng)老板。

新加坡敢于重罰，他們的社會(huì)秩序就顯得非常好，而不是說(shuō)新加坡人的素質(zhì)比中國(guó)人高。

在全憑自覺(jué)階段，每個(gè)人都認(rèn)可亂扔垃圾不好，但在具體的剛吃完一根香蕉而無(wú)處扔皮的瞬間，只要沒(méi)有被罰款的危險(xiǎn)，我們可能隨手就從車窗扔出去了。

不是豬場(chǎng)老板的信用不值錢(qián)，是我們的征信體系無(wú)法觸及到他的錢(qián)。

作為法人，我們面對(duì)銀行，當(dāng)然很規(guī)矩，很珍惜自己的信用；當(dāng)我們面對(duì)的是不可能介入征信體系的飼料廠和獸藥廠時(shí)，“得罪你了，我大不了再不和你玩兒，飼料廠多著呢”，自然很容易有恃無(wú)恐。

賒賬的深層次原因，是豬場(chǎng)老板的融資渠道少得可憐。

中國(guó)是農(nóng)業(yè)社會(huì)，養(yǎng)豬行業(yè)屬于農(nóng)業(yè)社會(huì)里最原始的一個(gè)經(jīng)濟(jì)旮旯，當(dāng)我們整個(gè)中國(guó)必須由農(nóng)業(yè)社會(huì)向契約型的工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型，借助科技和互聯(lián)網(wǎng)才會(huì)使信用的建設(shè)出現(xiàn)歷史性的飛躍時(shí)，我們這個(gè)旮旯就被拋在了農(nóng)耕時(shí)代的“圈子社會(huì)”。都什么年代了，“家財(cái)萬(wàn)貫，帶毛的不算”的古訓(xùn)還沒(méi)打破，而咱豬老板所有的就是這些生物資產(chǎn)，你不讓我以豬作籌碼，以什么？

反過(guò)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈企業(yè)又處在砍掉一半兒都嫌多的被供給側(cè)改革磨刀霍霍的一端，大家為了生存，無(wú)所不用其極。賒銷，本來(lái)是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量自信，對(duì)客戶實(shí)力和信用放心時(shí)才玩兒的游戲，擱咱養(yǎng)殖行業(yè)，卻淪為一種故意為之或不得不玩兒的游戲。

俗話說(shuō)，無(wú)商不奸，飼料廠這個(gè)商也奸。但為求在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，他們甘愿飲鴆止渴，將賒銷作為占有市場(chǎng)較快的殺手锏，客觀上助漲了不誠(chéng)信豬場(chǎng)老板的囂張氣焰。二者基本屬于一個(gè)愿打，一個(gè)愿挨，是狼狽為奸、通奸，絕對(duì)不是單方面的強(qiáng)奸。結(jié)果就是，豬價(jià)飛漲。他們沆瀣一氣的每一分成本都要分?jǐn)偟截i身上。

那么，在現(xiàn)有情勢(shì)下，到底該怎么看待豬場(chǎng)老板信用的價(jià)值呢？

我腦子里很自然蹦出的一句話就是：“這是個(gè)最好的時(shí)代，這是個(gè)最壞的時(shí)代?！边@句話被引用得都快出繭子了，但擱到這兒，還是非常貼切的。

并不是說(shuō)，我們整個(gè)社會(huì)處在信用崩盤(pán)的邊緣，信用就不值錢(qián)了。所有的豬場(chǎng)老板都是想靠把豬養(yǎng)好賺錢(qián)發(fā)家的，沒(méi)有一個(gè)豬場(chǎng)老板是為了坑誰(shuí)一筆飼料錢(qián)不還才養(yǎng)豬的。此時(shí)，恰是建設(shè)信用社會(huì)的最好起點(diǎn)。只要稍一努力，養(yǎng)豬這個(gè)重度垂直的行業(yè)，就可以漸漸成為一個(gè)“檔案行業(yè)”，信用的價(jià)值就會(huì)立即體現(xiàn)為一個(gè)人或一家豬場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些“黑客戶檔案”，我相信已經(jīng)分散存在于每一家供應(yīng)鏈企業(yè)里了。

當(dāng)全社會(huì)都在詛咒信用環(huán)境差時(shí)，大家就更容易回歸到對(duì)成功本來(lái)的認(rèn)知。養(yǎng)豬行業(yè)其實(shí)是關(guān)乎老百姓菜籃子的良心行業(yè)，當(dāng)我們自己都憤恨“易糞而食”時(shí)，更容易將“不作惡”作為自己的道德底線。恪守信用的人，應(yīng)該受到尊重。那些言而無(wú)信者，則被大家唾棄。那些無(wú)論多緊張，都堅(jiān)守祖訓(xùn)、敬畏良知的豬場(chǎng)老板，必將獲得這個(gè)時(shí)代的反饋。那些暫時(shí)得逞者，一定會(huì)嘗到德不浮財(cái)?shù)淖涛丁?/p>

我也聽(tīng)說(shuō)過(guò)，有的豬場(chǎng)老板很講誠(chéng)信。貸款到期，一時(shí)手緊，不惜提前賣豬，甚至找高利貸過(guò)橋還貸。也肯定會(huì)有賬期到了就把錢(qián)還掉，從不拖欠供應(yīng)鏈企業(yè)一分貨款的豬老板?？上?，好事不出門(mén)，傳千里都是別的事。我們要做的，就是從制度上讓這部分老板的信用更值起錢(qián)來(lái)?！?/p>