通川區(qū)：“三強(qiáng)化”防止組織工作“燈下黑”

達(dá)州市通川區(qū)委組織部通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化制度、強(qiáng)化監(jiān)督模式，提升組工干部能力，提高組織工作實(shí)效。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，聚焦從嚴(yán)治黨修心。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、職工集體學(xué)、個(gè)人靈活學(xué)等方式，提升全員黨性和服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化制度，打造陽光組工修身。按照職責(zé)分工制定《通川區(qū)委組織部組工干部“十嚴(yán)禁”》等制度，劃定“權(quán)力邊界”；簽訂組工干部承諾書，劃清“言行清單”，確保所有組工干部懂規(guī)矩、守規(guī)矩。強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)執(zhí)紀(jì)問責(zé)修行。設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，出臺(tái)《通川區(qū)委組織部責(zé)任追究制》，嚴(yán)格逗硬執(zhí)行；定期進(jìn)行自查整改，開展互評、談心談話，對出現(xiàn)的苗頭性現(xiàn)象及時(shí)糾正；建立組工干部監(jiān)督機(jī)制，公布舉報(bào)電話和郵箱，定期公示干部職工違反工作紀(jì)律的行為，接受廣大干部群眾監(jiān)督。（通川區(qū)委組織部 李國文）