何志勇：實業(yè)+資本，重振川軍雄風

邢明旭

2016年“雙十一”的傍晚六點，蓉城的天色已漸深沉。剛剛走出會議室的新華文軒出版?zhèn)髅接邢薰径麻L何志勇又乘車趕往十多公里外的文軒網(wǎng)，看望“奮戰(zhàn)”中的文軒網(wǎng)員工。偌大的辦公樓內(nèi)燈火通明，上百位員工精神振奮，熱火朝天的工作場景讓記者感受到了傳統(tǒng)出版企業(yè)中并不常見的熱情與拼勁兒。

文軒網(wǎng)的表現(xiàn)沒有讓何志勇失望。單日，文軒網(wǎng)銷售碼洋突破1.5億元，不僅再次刷新了整個圖書市場由文軒網(wǎng)創(chuàng)下的單日銷售紀錄，還連續(xù)六年位列“雙十一”圖書行業(yè)第一名，在一眾圖書電商企業(yè)中遙遙領先。

文軒網(wǎng)的輝煌只是過去一年新華文軒整體亮眼表現(xiàn)的一個縮影。在過去的2016年，新華文軒成功登陸A股、實體渠道升級轉型、經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。根據(jù)開卷數(shù)據(jù)顯示，2016文軒出版碼洋全國市場占有率為0.84%，在全國出版?zhèn)髅郊瘓F總體排名第19位，較前年同期上升七名，是全國35家出版集團中排名上升最快的集團。諸多亮眼表現(xiàn)也幫助何志勇當選“2016書業(yè)年度評選·年度出版人”，在絕大部分業(yè)內(nèi)人士看來，他的獲獎實至名歸。

“過去一年對新華文軒非常重要，我們歷經(jīng)千辛萬苦，成功地登陸上海A股主板市場，成為國內(nèi)第一家A+H的雙上市企業(yè)?！痹诘谑粚脮鴺I(yè)年度評選頒獎典禮上，摘得“年度出版人”大獎的何志勇如是說道?！吧鲜凶屝氯A文軒站在新的起點，新的平臺。2017年文軒將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)和資本經(jīng)營的一雙翅膀，積極鞏固發(fā)展出版?zhèn)髅街鳡I業(yè)務，穩(wěn)步拓展其他文化產(chǎn)業(yè)和資本經(jīng)營業(yè)務，努力建設具有國際影響力的綜合性文化服務集團。”

“從西南財經(jīng)大學出版社到四川省新聞出版局，再到如今執(zhí)掌新華文軒，何志勇不當教授而選擇一輩子做出版，是追求出版精神的文化人。在他的帶領下，新華文軒進一步深化改革，整合四川出版優(yōu)勢，將重振四川出版雄風。”在頒獎典禮現(xiàn)場，全國人大教科文衛(wèi)主任委員、原國家新聞出版總署署長柳斌杰的這番話或許是對何志勇最好的評價。在他的率領下，新華文軒將在“十三五”迎來新的突破。

振興出版 改革先行

2016年對于新華文軒來說的確是意義重大的一年。

“‘十三五規(guī)劃正式開局、四川省委提出‘振興四川出版口號、新華文軒回歸A股成為國內(nèi)首家雙上市文化企業(yè)，三大重要事件和節(jié)點讓新華文軒站在了全新的起點上?！焙沃居聦τ浾哧U釋了當前四川出版面臨的挑戰(zhàn)和機遇。

何志勇指出，在“十二五”期間，對比國內(nèi)排在前列的出版?zhèn)髅郊瘓F的發(fā)展勢頭，新華文軒的先發(fā)優(yōu)勢已不明顯，企業(yè)的綜合實力、發(fā)展速度與國內(nèi)領先同行相比已經(jīng)拉開差距，新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和盈利情況也還未達到預期。這些都是新華文軒在“十三五”發(fā)展中亟待解決的問題?！盎貧wA股后，新華文軒將積極鞏固發(fā)展出版?zhèn)髅街鳡I業(yè)務，穩(wěn)妥拓展其他文化產(chǎn)業(yè)和資本經(jīng)營業(yè)務，實現(xiàn)實業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展?！焙沃居抡f。

據(jù)了解，為了實現(xiàn)這一目標，上至四川省級宣傳部門出臺措施、辦法大力支持，新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰就菩懈母锓桨浮①惻軝C制，下至所屬出版機構進行內(nèi)部改革努力趕超，出版川軍振興四川出版的積極性空前高漲。

“文軒出版要加快發(fā)展步伐，就要制訂高的發(fā)展目標，并且要爭取‘五年目標三年完成?！焙沃居轮赋?，為實現(xiàn)這一目標，新華文軒設計了系列配套的賽跑機制和資源支持體系，反哺出版。

新華文軒按照賽跑機制對出版社實施目標管理，圍繞“出好書”完善出版考核體系，對出版社強化橫向和縱向兩類考核指標，并以此作為出版社績效獎勵、資源投入、干部晉升的依據(jù)，同時賦予出版社更大的用人自主權。

集團利用回歸A股的資本優(yōu)勢，在資源上給予出版支持，加大對出版的投入，增強出版發(fā)展后勁。何志勇說道，新華文軒正陸續(xù)對發(fā)展戰(zhàn)略清晰、發(fā)展勢頭良好、現(xiàn)金流不足的出版社進行注資，他以四川文藝出版社為例，該社2015年處于虧損狀態(tài)，2016年不但扭虧，并且盈利。集團決定對四川文藝出版社增資4000萬元，目前增資已經(jīng)完成。

整合資源 跨越趕超

“近年來，限制四川出版發(fā)展的原因之一便是重省內(nèi)、輕省外?！焙沃居轮赋?，“我國出版市場是全國性的市場，出版資源絕大部分集中在首都北京。但長期以來，四川出版存在著用局部出版資源去應對全國出版市場的問題。”針對這一掣肘，新華文軒采取內(nèi)部資源整合的方式，對出版業(yè)務進行重新布局。

2017年1月，新華文軒旗下天地出版社北京出版中心成立，新華文軒在京的橋頭堡就此建成，未來該中心參與爭奪全國優(yōu)質出版資源。除此之外，四川少兒出版社、四川文藝出版社都有可能以子集團發(fā)展的模式進行內(nèi)涵式發(fā)展。

過去的2016年，在各項方案和機制的助推下，新華文軒旗下各出版單位的市場競爭力已顯著增強，除四川人民社外，各社開卷市場排名都有不同幅度的提高。其中四川少兒社上升66位，排名進入前100，位于第85位；天地出版社和四川文藝社分別上升143位和58位，排名進入前200。

振興出版，核心是出好書。過去的一年，新華文軒在主題出版、文學出版、少兒出版、傳統(tǒng)文化出版和巴蜀地方文化出版等板塊都推出了一大批好書。既有《入黨》《紅船》《李鳴生航天七部曲》《唱響四川——百姓喜愛的歌曲（CD）》等踐行社會主義核心價值觀，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢的精品主旋律圖書，《中國海疆史研究》《十三經(jīng)恒解（箋解本）》等權威學術圖書，也有累計銷售突破4000萬碼洋，市場前景長勢喜人的《米小圈上學記（三年級版）》等優(yōu)秀暢銷書。

線上線下 融合發(fā)展

在國務院發(fā)文推動傳統(tǒng)實體零售業(yè)創(chuàng)新轉型，在技術變革和市場競爭的雙重推動下，新華文軒實體渠道的轉型發(fā)展也將在2017年煥發(fā)出新的活力。

“2017年我們的重點工作將集中在實體書店網(wǎng)絡體系的建設，打造‘大書城頂天立地，中小書店鋪天蓋地的實體書店垂直縱深閱讀服務網(wǎng)絡體系，在市場占有率、品牌影響力、服務質量和能力、全民閱讀活動推廣、時政讀物發(fā)行等多個方面成為主力軍、主戰(zhàn)場、主陣地?！痹谕七M實體書店網(wǎng)絡建設的具體做法上，何志勇將新華文軒的戰(zhàn)略總結為“三靠”，“靠政府、靠市場、靠資本”。

而在新華文軒的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目——電子商務的發(fā)展方面，何志勇指出，2017年新華文軒將在產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型上做大規(guī)模和影響力，持續(xù)完善電商供應鏈體系建設，更好地提升用戶網(wǎng)絡購物體驗，保持銷售快速增長勢頭，進入圖書電商業(yè)務第一梯隊。

在數(shù)字教育領域，經(jīng)過多年的探索，新華文軒已初步構建起線上平臺和線下渠道深度融合的教育服務體系，獨立研發(fā)的智慧一體機、“優(yōu)課”數(shù)字教室、文軒智慧星電子書包、文軒教育云服務平臺等教育信息化產(chǎn)品，已被全國28個省市自治區(qū)的4.3萬余所學校、1000多萬師生使用。文軒數(shù)字圖書館系統(tǒng)已進入四川、江西、河南、安徽等地的1000多所學校?！?017年，公司將加大對數(shù)字教育的投入，耕耘教育信息化業(yè)務，利用資本和科技的手段，創(chuàng)新‘教育+互聯(lián)網(wǎng)+資本的經(jīng)營模式?！焙沃居抡f。