李 偉
天津市武清區(qū)建筑工程總公司第一建筑公司
新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究
李 偉
天津市武清區(qū)建筑工程總公司第一建筑公司
建筑工程往往具備投資大、周期長、專業(yè)廣、技術復雜、參與單位眾多等特征,如何在時間、資源、環(huán)境等都有限的情況下保證工程質量是亟待研究的課題。在新形勢下,信息化逐漸成為建筑工程管理的必然趨勢,推進建筑工程管理信息化勢在必行。文章從推進建筑工程管理信息化的重要作用切入,探究提出新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要舉措,旨在促進建筑工程管理水平的提升。
新形勢下;推進;建筑工程;管理信息化;重要性
建設單位只要分步驟、高標準地做出戰(zhàn)略規(guī)劃,并搞好預算管理、生產(chǎn)監(jiān)控、項目管理、資金管理等的信息化建設,就能圍繞自身的核心業(yè)務建立各種各樣的主題數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)模型、功能模型、信息體系結構模型等,從而幫助建設單位做好戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃。
建筑施工過程廣泛涉及各個環(huán)節(jié)、各個相關單位及部門等的相互協(xié)作。如果建設單位無法全面管理施工過程,就極易導致資源交流、信息交流的延誤,而使用信息技術推進建筑工程管理信息化就能成功解決該問題。通過電子交流方式使施工管理更加快捷、方便;利用攝像頭則能實時監(jiān)控、管理建筑工程現(xiàn)場施工過程等,從而在建筑工程施工管理中深入信息化建設,加強全面管理。
在設備、材料采購環(huán)節(jié),建設單位可依托網(wǎng)絡、電子郵件等信息技術,增加供應商、承包商等相關各方的信息透明度,促使各方都能深入了解建筑工程材料的價格、質量、信譽以及供貨等信息,在降低建設單位采購成本的同時有利控制雙方的長期合作,維持正當競爭。在建筑工程施工環(huán)節(jié),建設單位協(xié)同施工總承包、項目監(jiān)理及設計單位通過對合同管理、預算控制、施工現(xiàn)場管理、財務管理、材料設備管理等實施標準化、信息化控制,建設單位就能更有效地對工程成本加以控制,并按照成本預算合理規(guī)劃工程的施工進度,有效規(guī)避風險。
建筑工程管理中的管理流程具有特殊性,對此,在項目工程進行招標和采購過程中,如果利用批量定額的方法,就會導致管理系統(tǒng)變得復雜化,導致定額增加。所以,怎樣才能提高信息技術在建筑管理中的應用,是目前企業(yè)研究的重點內容。在目前建筑管理過程中,利用信息技術能夠有效的為管理機制提供項目工程資金成本的數(shù)據(jù)信息。在建筑管理過程中,也會涉及到很多細節(jié)上的問題,這就需要信息技術在建筑管理應用過程中要考慮到各個部門的需求,完善管理流程,科學合理的對各個部門進行監(jiān)督管理,提高信息技術的統(tǒng)一性,創(chuàng)建全面的建筑管理體系。
在目前我國建筑企業(yè)里,大部分都是根據(jù)相關部門所傳送的數(shù)據(jù)信息,運用編制投標的報價的方法,但是在現(xiàn)實中表現(xiàn)的是建筑部門定額。在沒有考慮全面市場實際所需和一些不良因素的基礎上,中標價格是建筑部門所承擔的最高價格。但是,在建筑管理過程中,還需要承受建筑工程的其他資金成本,還要在以后的建筑管理中,利用多種方式來維持企業(yè)良好的建筑品牌形象,并且承擔建筑承包商工作考核的管理工作。對此,在建筑管理過程中,信息技術需要根據(jù)建筑工程在市場競爭中的實際情況,建立科學合理的建筑工程材料信息庫,選取合適的材料模板以及合同模板,這樣能在很大程度上滿足客戶對建筑工程的管理要求,并且有針對性的進行操作,加強建筑管理的實用性,提高信息技術在建筑管理中的應用質量。
有很大一部分的建筑工程企業(yè)的相關領導人,對信息技術沒有足夠的了解,重視度不夠。還有一些領導人認為信息技術只需要購買計算機硬件設備,聯(lián)網(wǎng),設計研發(fā)出一套應用系統(tǒng)并進行維護,當然,這樣做是完全不夠的。企業(yè)主要的目的是建筑工程企業(yè)是否對信息技術起到?jīng)Q定性作用,所以,需要提高領導人對信息技術的重視程度,加強信息技術的相關培訓。定期培訓,不但可以轉變他們的思想方式,還能讓他們意識到,信息技術能夠為企業(yè)營造出更多的利益,從而作出正確的決策,讓信息技術跟上現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。
在目前建筑管理過程中,一些公路方面的施工經(jīng)常受到天氣環(huán)境的影響,房屋和市政道路方面的施工常受到建筑時間以及環(huán)境方面的制約,需要投入大量的資金成本,影響建筑工程的進度,導致建筑成本核算不精確。所以,將信息技術應用到建筑管理中,利用設置參數(shù)的方法來滿足多樣化的要求,保證用戶可以根據(jù)建筑工程的實際情況制定出合理的系統(tǒng)參數(shù),為信息平臺的穩(wěn)定運行提供保障,準確技術的收到數(shù)據(jù)信息。另外,在保證建筑工程進度的前提下,提升安全管理工作,減少建筑資金成本,在信息技術應用過程中,調節(jié)好成本核算和建筑進度之間的關系。
綜上所述,這幾年我國建筑行業(yè)整體的發(fā)展速度有些放緩,其中的一個重要原因就是建筑工程管理中的信息化水平仍有待提高。應用信息技術可以大幅度提高建筑企業(yè)的管理水平和效率,對企業(yè)的長遠發(fā)展有非常大促進作用。但是目前我國建筑行業(yè)的信息化水平與西方發(fā)達國家仍有不小的差距,這也是我國建筑行業(yè)無法進入世界頂尖水平的主要因素。因此,建筑企業(yè)一定要立足企業(yè)的實際發(fā)展狀況,重視信息化在建筑工程管理中的應用,不斷提高管理的信息化水平。
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