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      公路工程施工的現(xiàn)場管理分析

      2017-03-11 01:29:40李秀敏
      環(huán)球市場 2017年30期
      關(guān)鍵詞:公路工程施工現(xiàn)場工程施工

      李秀敏

      內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗公路管理工區(qū)

      公路工程施工的現(xiàn)場管理分析

      李秀敏

      內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗公路管理工區(qū)

      有一句眾所周知的古語叫做想致富先修路,公路工程是人們重要的交通工具,但是其施工也存在很大的難度,施工過程中容易受到內(nèi)部外部諸多因素的影響和制約,如果不能對這些影響因素進行合理地分析和解決,將直接影響到公路工程的建設(shè)質(zhì)量,要想保障公路工程建設(shè)質(zhì)量,首先應(yīng)該做好公路工程的施工現(xiàn)場管理工作,鑒于此,本文對如何做好公路工程施工現(xiàn)場管理工作進行探究,希望提供參考和借鑒。

      公路工程;施工現(xiàn)場;管理措施

      1 施工準(zhǔn)備應(yīng)注意的問題

      1.1 要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機制,用制度管人,用規(guī)章管理工程。

      1.2 要補充調(diào)查工程沿線影響施工的因素,標(biāo)注出平面位置圖,并進行分析、論證,寫出調(diào)查報告,作為修訂施工方案、編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。

      1.3 研究施工圖紙,吃透設(shè)計意圖,澄清圖紙中的問題,恢復(fù)定線和施工放樣。對所有控制點進行加密、保護、記錄。

      1.4 根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算,作為控制支出、進行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟核算以及統(tǒng)計工程進度的依據(jù)。

      1.5 進行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,使相關(guān)人員對工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。

      1.6 建立工地試驗室,并申請臨時資質(zhì)。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗,建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。

      1.7 繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評定、計量支付、設(shè)計變更、事故處理等操作管理框圖,并使圖表上墻。

      2 公路工程施工中安全管理隱患產(chǎn)生的主要原因

      2.1 施工人員的素質(zhì)層次不齊

      在公路施工中的安全管理,主要指的就是對施工主體要進行有效的管理,其主要關(guān)鍵因素就是要全面提高施工人員的安全防護能力以及主要的安全意識。以公路施工企業(yè)工作的具體特點分析,大部分的施工人員都存在極大的流動性,并且有很大一部分施工人員是出自農(nóng)村,并且缺乏一定的素質(zhì)文化知識,也就不存在安全防護的意識,因此,在安全管理方面就難以達到施工工程應(yīng)有的要求規(guī)范。

      2.2 安全管理責(zé)任制度的落實不到位

      在公路工程項目施工的現(xiàn)場必須要有安全管理制度、安全生產(chǎn)的責(zé)任制、現(xiàn)場的安全措施管理、安全的技術(shù)管理和安全檢查以及安全管理評估等。在公路施工項目中,如果把安全措施落實不夠到位,或者缺乏完善的檢查管理和執(zhí)行管理以及監(jiān)督管理等,那么就帶來了現(xiàn)場施工的安全隱患。另一方面,在公路施工過程當(dāng)中,在對那些管理施工機械設(shè)備的檢測、應(yīng)持證上崗的勞務(wù)工的管理也較缺乏,因此,必須要規(guī)范安全管理制度,只有完善的管理機制,才可以做到有章必依,落實到責(zé)任制的管理制度。

      2.3 對安全事故的處理缺乏科學(xué)的解決方案

      在公路施工過程當(dāng)中,如果在施工工地發(fā)生了人身的傷害事件或者出現(xiàn)了傷亡事故后,由于一些施工企業(yè)的管理人員并沒是按照正規(guī)的處理方式解決問題,只是對事故的當(dāng)事人進行了私下處理,簡單的賠償,因此,對于事故的處理如果沒有追究責(zé)任問題,只是以這種方法解決,并沒有對責(zé)任人員通過法律法規(guī)的形式處理,就無法讓事故的責(zé)任人員吸取到應(yīng)有的教訓(xùn)責(zé)任,從而就很容易再次造成事故的發(fā)生。

      2.4 項目安全管理的投入沒得到保證

      在一些施工企業(yè)當(dāng)中,并沒有大力投入在安全防范方面的相關(guān)措施,也沒有達到有效的防護范圍,也就沒有達到發(fā)展的需求。在部分基層的公路施工隊伍中會存在一種僥幸心里,覺得沒有必要對安全措施的防護方面做過大的投資,所以,在公路工程的施工當(dāng)中所需的安全措施并沒有得到很好的落實。同時在公路施工當(dāng)中必須的安全防護措施也非常簡陋,甚至在高危作業(yè)區(qū)域都沒有有效地安全措施保障,并且存在施工設(shè)備嚴(yán)重老化的現(xiàn)象,對于這些情況,作為施工企業(yè)只圖經(jīng)濟利益,卻不看重施工人員的生命,為此成為事故產(chǎn)生的導(dǎo)火索。

      3 加強公路工程施工安全管理的措施分析

      3.1 安全管理堅持動態(tài)管理的原則

      安全管理措施的動態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查,對于有關(guān)安全施工方面國家法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和行政規(guī)章執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查,對于本單位所制定的各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制的落實情況的監(jiān)督與檢查。應(yīng)經(jīng)常性督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。通過監(jiān)督檢查,保證本單位各層的安全教育和培訓(xùn)能正常有效地進行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,保證本單位安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備能正常發(fā)揮作用。

      3.2 規(guī)范現(xiàn)場各施工隊伍安全生產(chǎn)行為

      由于公路工程包括了道路、橋梁、隧道等多種類型,加上地理環(huán)境和客觀條件的限制以及經(jīng)濟性角度的考慮,對公路施工的安全管理完全采用建筑安全管理要求勢必難以適應(yīng),因此,需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實際情況,完善安全生產(chǎn)要求。特別是特大橋梁、高墩橋梁、長大隧道、高邊坡、跨線施工、邊通車邊施工、吊裝作業(yè)等危險性較大工程,更要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和國家有關(guān)規(guī)定,完善各項安全生產(chǎn)防范措施。

      3.3 建立健全公路工程施工企業(yè)安全生

      產(chǎn)投入的長效保障機制,從資金和設(shè)施裝備等物質(zhì)方面保障安全生產(chǎn)工作正常運行,也是安全管理措施的一項內(nèi)容。提高認(rèn)識,完善安全管理措施,采取科學(xué)的施工技術(shù),我們相信,除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過我們的努力,所有事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防,任何隱患都應(yīng)當(dāng)可以控制。所以推出安全系統(tǒng)工程能使我們的安全管理層次提高,使我們能從生產(chǎn)系統(tǒng)的全局出發(fā),全面地考慮規(guī)劃施工各個階段可能出現(xiàn)的安全問題。

      結(jié)束語:

      公路工程建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到城市的長遠發(fā)展,更關(guān)系著人民的人身和財產(chǎn)安全,因此保障公路工程建設(shè)質(zhì)量不僅是極其有必要的,而且是相當(dāng)重要的,很多的公路交通事故表明我國公路建設(shè)中存在很多的缺陷和弊端,為經(jīng)濟的發(fā)展和人民的生產(chǎn)與生活造成了極大的不利影響。所以,我們需要做好公路工程施工的管理工作,做好施工進度管理、施工成本管理、施工質(zhì)量管理以及施工安全性管理,從多方面著手來保障公路工程建設(shè)質(zhì)量,造福于人民。

      [1]王兆武,王勇.關(guān)于公路工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)注意的問題[J].山西建筑,2015(2)

      [2]劉振江.公路工程施工現(xiàn)場管理問題淺析[J].科學(xué)之友,2015(9)

      [3]時耀文.公路工程施工現(xiàn)場管理的常見問題[J].交通世界(建養(yǎng).機械 ),2015(7)

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