論電力搶修效率的提升

張 卓 張志強(qiáng) 郉建浩

國(guó)網(wǎng)山東省電力公司萊蕪供電公司

論電力搶修效率的提升

張 卓 張志強(qiáng) 郉建浩

國(guó)網(wǎng)山東省電力公司萊蕪供電公司

對(duì)電力故障進(jìn)行快速的搶修，對(duì)于供電的可靠性有比較直接的影響，從而會(huì)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，所以提升搶修的效率非常重要和迫切。本文主要就是對(duì)提升電力故障搶修效率的措施進(jìn)行分析。

電力；故障搶修；效率；提升

引言：

在配電運(yùn)行的管理工作當(dāng)中，對(duì)電力故障的搶修管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，對(duì)電力故障進(jìn)行科學(xué)有效的管理，可以很好的提高電力配電的服務(wù)質(zhì)量以及供電的可靠性。提升電力故障搶修的效率是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，會(huì)涉及到很多的專業(yè)、環(huán)節(jié)、因素和單位，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能會(huì)對(duì)提升電力故障搶修的效率產(chǎn)生比較大的影響。對(duì)電力的故障進(jìn)行搶修傳統(tǒng)的方法就是在提高電力故障定位、故障隔離的速度時(shí)主要是對(duì)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，最終使得復(fù)電的速度能夠得到提高。但是這種方法就沒有能夠?qū)﹄娏收蠐屝薜墓芾泶胧┻M(jìn)行比較系統(tǒng)的研究，而且對(duì)值班模式、搶修人員的素質(zhì)、物質(zhì)的配送等因素對(duì)于電力故障搶修效率的影響也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的研究。所以在提升電力故障搶修效率的時(shí)候，應(yīng)該要制定一套有針對(duì)性和系統(tǒng)的策略。

1 提升電力故障搶修效率的重要性

隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及對(duì)外部一些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用，現(xiàn)有的電力故障搶修的管理模式已經(jīng)不能夠很好的滿足電力的運(yùn)行發(fā)展，為了能夠更好的滿足用戶對(duì)供電可靠性的需求，就需要建立起一套提高電力故障搶修效率的策略，對(duì)于影響電力故障搶修的各個(gè)環(huán)節(jié)和引起電力故障的因素要進(jìn)行仔細(xì)的分析，同時(shí)還應(yīng)該要對(duì)各個(gè)相關(guān)的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行合理的整合，利用現(xiàn)代化的技術(shù)對(duì)搶修的過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和指揮，對(duì)于搶修工作的輔助決策和分析也應(yīng)該要認(rèn)真做好。這一決策的實(shí)現(xiàn)，除了能夠很好的提高供電企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理的綜合素質(zhì)之外，還能夠?qū)τ脩舻碾娏Ψ?wù)體系起到很好的保障作用。

2 提升電力故障搶修效率的策略

提升電力故障搶修效率是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在這個(gè)過程當(dāng)中會(huì)涉及到很多方面，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)和因素可能都會(huì)對(duì)提升電力故障搶修效率產(chǎn)生影響。所以對(duì)影響提升電力故障搶修效率的因素和環(huán)節(jié)應(yīng)該要全面的去考慮，對(duì)于搶修管理的各個(gè)階段和搶修生命周期當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該要進(jìn)行比較深入的研究，最終制定出一套具有針對(duì)性、比較系統(tǒng)的提升策略。這套提升策略的基點(diǎn)就是提高技術(shù)人員的技能水平和綜合素質(zhì)，對(duì)預(yù)案、流程和聯(lián)動(dòng)機(jī)制這三個(gè)基礎(chǔ)也應(yīng)該要夯實(shí)，對(duì)于搶修的整個(gè)過程的管理工作也要做好，對(duì)搶修的生命周期也要有效的縮短，信息平臺(tái)、技術(shù)手段、值班模式、物質(zhì)配送、組織措施等也應(yīng)該要不斷的優(yōu)化和完善，同時(shí)對(duì)于搶修的保障工作也應(yīng)該要做好。

(1)提升技術(shù)人員的技能水平。要在電力搶修人員配置 值班模式車輛管理等內(nèi)容方面加大研究，在提升電力故障搶修效率的策略當(dāng)中，提升技術(shù)人員的技能水平是重要的基礎(chǔ)。對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)技能水平應(yīng)該要不斷的加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)的搶修技術(shù)人員組織開展相關(guān)的技能普考活動(dòng)，使得技術(shù)人員的工作業(yè)務(wù)水平能夠得到很好的提高，在開展技能培訓(xùn)的時(shí)候，應(yīng)該要根據(jù)技術(shù)人員的技能水平進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，同時(shí)還應(yīng)該要定期的組織技術(shù)人員進(jìn)行案例的學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和故障的分析。在安排技術(shù)人員進(jìn)行故障搶修工作的時(shí)候，應(yīng)該要根據(jù)技術(shù)人員的自身技術(shù)水平和綜合素質(zhì)來進(jìn)行合理的安排。要建立故障搶修技術(shù)人員的工作質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，從而來對(duì)技術(shù)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行有效的評(píng)估，從而使得他們的工作積極性和服務(wù)的質(zhì)量都能夠得到一定的提高。

(2)對(duì)預(yù)案、流程和聯(lián)動(dòng)機(jī)制要夯實(shí)。首先對(duì)于搶修的流程要進(jìn)行合理的梳理和優(yōu)化。搶修的流程是貫穿在整個(gè)搶修過程當(dāng)中，對(duì)物質(zhì)的配送、搶修管理等方面的流程進(jìn)行合理的梳理和優(yōu)化，可以使得搶修的各個(gè)環(huán)節(jié)在運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候更加的順暢和高效。其次就是要制定合理的搶修預(yù)案，要針對(duì)所有的危險(xiǎn)源和各種可能發(fā)生的事故制定出專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)的處理方案以及轉(zhuǎn)供電的方案，對(duì)于事故過程當(dāng)中相關(guān)人員和相關(guān)部門的職責(zé)應(yīng)該要明確。要對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷的總結(jié)，從而來制定出作業(yè)表單和搶修的作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)作業(yè)時(shí)間的定額進(jìn)行規(guī)范，從而來提高搶修工作的效率。對(duì)電力當(dāng)中的每條線路的現(xiàn)狀應(yīng)該要根據(jù)及時(shí)更新的電氣聯(lián)絡(luò)圖和單線圖來制定轉(zhuǎn)供電的方案。還應(yīng)該要開展配電線路的事故預(yù)想工作，根據(jù)每天線路的情況，對(duì)線路當(dāng)中一些容易發(fā)生事故的薄弱點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)的查找，然后制定出相應(yīng)的措施和預(yù)案。

(3)故障搶修的生命周期也應(yīng)該要縮短。根據(jù)事故的搶修流程，一般可以將故障的搶修分成五個(gè)部分，到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行定位，搶修物質(zhì)的到位，以及現(xiàn)場(chǎng)施工，這五個(gè)部分組起來也就是常說的事故搶修的生命周期。要想有效的提升電力的故障搶修效率，就應(yīng)該要縮短搶修的時(shí)間，所以就應(yīng)該要從搶修生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)和過程開始，找出相對(duì)薄弱的環(huán)境，然后制定出相應(yīng)的解決策略，使得電力的故障搶修效率能夠有效的提升。在運(yùn)送物質(zhì)的時(shí)候，應(yīng)該要加大物質(zhì)的儲(chǔ)備量，建立相關(guān)的綠色運(yùn)送通道，使得物質(zhì)的等待時(shí)間能夠縮短。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候，應(yīng)該要使用專業(yè)合理的工具，加強(qiáng)施工的管理，從而來提高現(xiàn)場(chǎng)施工的效率。

3 結(jié)語(yǔ)

在對(duì)電力的故障搶修過程進(jìn)行了仔細(xì)的研究之后，從而來制定出一套提升電力故障搶修效率的策略，對(duì)智能電力的管理技術(shù)進(jìn)行仔細(xì)的研究和應(yīng)用，就可以明顯的提高電力的故障搶修效率，從而來提高供電的可靠性，減少停電的時(shí)間，故障停電的處理工作效率也能夠從整體上得到提升，最終用最有效的工作方式來創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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